课程ID:36755

张蕾:卓越领导力与执行管控培训|打造高效能团队,实现组织优势

在快速变化的市场环境中,企业面临着如何提升团队领导力与执行力的挑战。通过系统化的领导力与执行管控培训,帮助企业管理者识别并解决团队中的核心问题,提升组织整体竞争力。课程聚焦于领导力的实质、目标管控、团队建设、组织沟通与执行效率,助力管理者构建高绩效团队,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力领导力不仅是指引团队方向的能力,更是激励团队成员自愿追随、共同达成目标的核心素质。
  • 目标管控通过系统化的方法明确工作重点,制定SMART目标,有效管理团队的日常与改进性工作,确保目标的达成。
  • 团队建设通过识别团队成员的绩效准备度,采用灵活的领导方式,提升团队整体执行力与协作效率,构建高效能团队。
  • 组织沟通加强跨部门协作与激励机制,通过有效的沟通技巧和激励手段,促进团队内外的协作与信任。
  • 执行管控识别组织效率低下的根源,制定切实可行的对策,确保战略与目标的有效落地,提升组织整体执行力。

卓越领导力与执行管控的系统解析 通过系统化的分析与实践,帮助企业管理者掌握提升领导力与执行力的核心要素,构建高效团队,实现个人与组织目标的协同发展。

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五大核心模块,全方位提升团队效能

聚焦于领导力、目标管控、团队建设、组织沟通与执行管控,通过丰富的案例与实战演练,帮助学员掌握提升团队效能的关键技巧。
  • 管理的目的与方向

    明确管理的核心目的,设定清晰的方向,以指导团队在复杂环境中保持一致性与高效性。
  • 领导与管理的区别

    深入理解领导与管理的本质差别,帮助管理者在不同场景下选择合适的领导方式,提升团队整体绩效。
  • 目标管理系统

    构建有效的目标管理体系,确保战略目标与日常工作紧密结合,实现组织目标的精准落地。
  • 绩效准备度分析

    通过分析团队成员的绩效准备度,制定针对性的提升策略,激发团队潜能,推动业绩增长。
  • 执行力的提升

    识别并解决执行过程中存在的问题,确保团队能够高效执行战略,达成预期的业务成果。
  • 组织沟通与协作

    优化团队内部及跨部门之间的沟通机制,提升协作效率,增强团队的凝聚力和向心力。
  • 激励与认可机制

    通过建立有效的激励机制,增强员工的内在动机,提升团队的整体士气与执行力。
  • 灵活的领导风格

    培养领导者灵活运用不同领导风格的能力,适应不断变化的团队需求,提升领导效能。
  • 行动计划与工具应用

    制定具体的行动计划,运用管理工具,将所学技能有效转化为实践,实现团队的持续成长。

提升管理者的综合领导力与执行力

通过系统化的学习与实践,帮助管理者提升个人领导能力,构建高效团队,推动组织的可持续发展。
  • 管理基础技能

    掌握团队管理的基本技能,提升团队的协作与执行能力,确保组织目标的达成。
  • 领导力提升

    全面认知自身领导力的优劣势,制定针对性的提升计划,持续增强个人的领导能力。
  • 团队目标达成

    通过有效的目标管控,调动团队成员的积极性,确保个人、团队与组织目标的协同实现。
  • 激发团队活力

    建立领导者的信誉,确保自身行动与团队理念保持一致,激发团队的活力与创造力。
  • 前瞻能力提升

    提升领导者的前瞻能力,掌握更好地传播团队价值观与理念的技巧,增强团队执行力。
  • 沟通与反馈技巧

    改善管理者在工作中的沟通技巧,确保信息的有效传递与反馈,提高团队的沟通效率。
  • 灵活的领导方式

    培养管理者根据团队需求灵活调整领导方式的能力,提升团队的适应性与执行力。
  • 协同与合作

    加强团队内部及跨部门之间的协作,通过有效的沟通与激励机制,提升整体工作效率。
  • 行动计划制定

    制定切实可行的行动计划,将学习到的技能有效应用于实际工作中,实现团队的持续成长。

有效解决企业团队管理中的关键问题

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的关键问题,提升组织整体效能。
  • 团队业绩低下

    通过改善团队领导力与执行力,帮助团队从根本上提升业绩,实现高效能运作。
  • 领导力缺失

    识别管理者在领导力方面的短板,制定针对性提升计划,培养出适应性强的领导者。
  • 目标不明确

    通过系统化的目标管控,确保团队成员明确工作重点,提升目标达成率。
  • 沟通不畅

    优化团队内部及跨部门之间的沟通机制,提升协作效率,增强团队的凝聚力。
  • 执行力不足

    识别并解决执行过程中存在的问题,确保团队能够高效执行战略,达成预期的业务成果。
  • 激励不足

    通过建立有效的激励机制,增强员工的内在动机,提高团队的整体士气与执行力。
  • 团队凝聚力弱

    通过建立共同愿景与价值观,增强团队成员之间的信任与合作,提高团队的凝聚力。
  • 绩效管理不足

    通过科学的绩效管理体系,帮助管理者有效识别与解决团队中存在的绩效问题。
  • 资源配置不合理

    通过合理的目标管理与资源分配,确保团队在达成目标的过程中资源的有效利用。

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