课程ID:36727

张蕾:团队执行力培训|打破管理困境,提升团队绩效与执行力

在竞争日益加剧的商业环境中,企业管理者常常面临团队执行力不足、业绩不达标的痛点。通过系统化的培训,帮助管理者突破四大管理困境,提升团队的执行力与敬业度,激发团队成员的合力,实现个人与组织目标的有效对接,最终推动企业的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色明确不同层级管理者的定位与责任,帮助管理者理解领导力与管理的区别,提升自身影响力与执行力。
  • 管理困境识别并突破业余选手与职业选手的差距、乘客与司机的角色定位等四大管理困境,提升管理者的自我认知与决策能力。
  • 组织效率分析组织效率低下的根源,通过有效的策略与方法,提升团队协作与整体效能,确保目标的达成。
  • 目标管理建立科学的目标管理体系,帮助团队成员明确工作重点,提升绩效表现,推动团队共同进步。
  • 沟通与激励掌握有效的沟通技巧与激励手段,增强团队凝聚力与执行力,打造积极向上的团队氛围。

提升团队执行力:系统性解决管理难题 在快速变化的市场环境中,团队的执行力决定了企业的竞争力。本次培训围绕管理者的角色定位、突破管理困境、提升组织效率、目标管理及有效沟通等核心内容,帮助企业管理者系统提升团队执行力,实现高效的团队管理。

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九大重点,全面提升团队执行力

通过系统化的分析与实战演练,聚焦于九个关键点,帮助企业管理者有效提升团队的执行力与绩效表现,确保战略的顺利落地。
  • 领导与管理的区别

    深入理解领导与管理的本质差异,提升管理者的领导力与执行力,从而更好地引导团队。
  • 管理者角色定位

    帮助管理者明确在企业中的角色与责任,提升自身的影响力与决策能力,激发团队潜力。
  • 突破管理困境

    识别并克服业余与职业的差距,提升管理者的职业素养与执行效率,推动团队目标的实现。
  • 组织效率分析

    通过分析组织效率低下的现象与根源,制定切实可行的提升方案,提升团队整体协作能力。
  • 目标管理体系

    建立科学的目标管理体系,确保团队成员明确工作重点,提升整体绩效表现。
  • 沟通场景描述

    解析管理者在工作中的不同沟通场景,提升沟通技巧,增强团队协作与执行力。
  • 激励手段实施

    掌握多种激励手段,激发团队成员的积极性与创造力,提升团队整体绩效。
  • 绩效管理体系

    构建完善的绩效管理体系,确保绩效目标的制定、反馈与提升,推动团队持续进步。
  • 辅导谈话流程

    掌握辅导谈话的流程与技巧,提升管理者的辅导能力,助力团队成员的成长与发展。

提升管理者的团队管理能力与执行力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升团队绩效的关键技能,增强个人的领导力与管理能力,推动团队高效运作。
  • 提升团队管理能力

    提高管理者的团队管理能力,帮助实现个人目标、团队目标与组织目标的有效对接。
  • 增强沟通技巧

    掌握有效的管理沟通技巧,提升辅导与激励能力,增强团队成员的凝聚力与向心力。
  • 明确目标管理

    建立清晰的目标管理体系,确保团队成员在日常工作中明确方向,提升绩效表现。
  • 提升组织效率

    通过分析与优化组织结构,提升团队的整体执行力与效率,推动目标的实现。
  • 激励团队成员

    学会根据员工的激励因素实施不同的激励手段,提升团队的士气与积极性。
  • 优化绩效管理

    构建完善的绩效管理体系,确保绩效目标的制定、反馈与提升,推动团队持续进步。
  • 掌握辅导技能

    提高管理者的辅导能力,帮助团队成员在工作中不断成长与进步。
  • 增强问题解决能力

    通过对管理困境的深入分析,提升管理者的决策与问题解决能力。
  • 提升团队凝聚力

    通过有效的沟通与激励手段,增强团队的凝聚力,实现更高的绩效表现。

解决企业管理中的五大核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者有效解决团队执行力不足、管理困境等问题,提升整体管理水平与团队绩效。
  • 执行力不足

    通过提升管理者的领导力与沟通技巧,解决团队执行力不足的问题,确保战略目标的顺利达成。
  • 管理困境重重

    帮助管理者识别并突破四大管理困境,提高决策能力与团队管理水平,推动企业的高效运作。
  • 组织效率低下

    分析组织效率低下的现象与根源,制定切实可行的提升方案,确保团队高效协作,达成目标。
  • 目标管理不清晰

    建立科学的目标管理体系,确保团队成员明确工作重点,提升整体绩效表现,推动团队进步。
  • 沟通与激励不足

    通过有效的沟通与激励手段,增强团队的凝聚力与执行力,确保团队成员的积极性与创造力。
  • 绩效管理缺陷

    构建完善的绩效管理体系,确保绩效目标的制定、反馈与提升,推动团队持续进步。
  • 辅导能力不足

    提高管理者的辅导能力,帮助团队成员在工作中不断成长与进步,提升整体组织绩效。
  • 决策能力弱

    通过对管理困境的深入分析,提升管理者的决策与问题解决能力,推动企业高效运作。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的沟通与激励手段,增强团队的凝聚力,实现更高的绩效表现。

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