课程ID:36713

张蕾:卓越领导力|解锁团队潜能,打造高效能领导力基石

在瞬息万变的商业环境中,企业的竞争力不仅源于人才,更在于如何有效地激发团队的潜力与协作能力。通过实践与理论相结合的方式,帮助管理者提升领导力,建立坚实的团队信誉,推动团队成长与事业的发展。课程以实战案例为基础,系统性地解决管理者在领导实践中面临的挑战,打造高效能团队。适合希望提升组织竞争力的管理者。

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曹大嘴老师
  • 领导力定义领导力不仅是指引方向的能力,更是激励团队自愿追随的力量。通过深入理解领导力的本质,管理者能够更好地引导团队实现目标。
  • 角色转变管理者需要从个体贡献者转变为团队引导者,学会通过他人的成功来提升整体业绩。角色转变是提升领导力的关键一步。
  • 卓越核心卓越领导力的核心在于意图理解、目标分解和结果达成。掌握这三大核心,管理者能够有效推动团队执行力,达成组织目标。
  • 执行力提升执行力是实现战略目标的关键。通过识别意愿、能力和资源,管理者能够提升团队的执行效率,确保战略落地。
  • 发展阶段领导者的成长是一个过程,理解自身在不同发展阶段的特征与需求,有助于制定个性化的提升计划,持续进步。

领导力的全景视野:从管理到卓越 通过五大核心模块,帮助管理者全面理解和提升自身的领导能力,强调从团队需求出发,打造可持续的领导力基础。课程内容涵盖领导力的定义、角色转变、核心要素及纵向发展阶段,帮助管理者在复杂环境中找到有效的领导路径。

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领导力提升的全景解析

全面掌握领导力提升的关键要素,通过九个重要模块,帮助管理者在复杂的市场环境中找到发展的突破口。每个模块都紧密围绕领导力的不同维度,从理论到实践,确保学员能够有效应用。
  • 管理与领导的区别

    深刻理解管理与领导的本质区别,帮助管理者在面对复杂情况时,能灵活转换角色,增强团队凝聚力。
  • 领导者角色转变

    探索管理者在不同阶段应如何调整自身工作重心和时间安排,从而更有效地实现团队目标。
  • 团队效能突破

    学习如何提升团队的整体效能,管理者需完成从个人管理到团队协作的多重突破,推动团队向更高目标前进。
  • 执行力的三大条件

    明确提升执行力的核心条件,识别团队在不同任务中的意愿、能力与资源匹配,确保高效执行。
  • 纵向发展阶段

    理解领导者在不同发展阶段的特征与需求,帮助管理者制定个性化的成长路径,实现自我超越。
  • 领导力的核心要素

    掌握领导力的核心构成,包括意图理解、目标分解与结果达成,提升管理者推动团队的能力。
  • 团队建设与激励

    通过有效的激励机制与团队建设策略,提升团队的凝聚力,确保每位成员都能在共同愿景下发挥作用。
  • 灵活领导方式

    学习如何根据团队成员的特点灵活采用不同的领导风格,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 领导力实践与案例

    通过丰富的案例分析,帮助管理者在实践中理解和应用领导力的理论,真正做到学以致用。

掌握领导力提升的关键技能

通过系统的模块化学习,管理者能够掌握提升领导力的实用技能,培养高效能团队所需的各项能力,推动组织发展与个人成长。
  • 领导力自我评估

    全面认知自身领导力的优劣势,制定针对性的提升计划,增强自我反思与持续成长的能力。
  • 建立团队信誉

    通过一致的行动与理念,提升自身在团队中的信誉,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 前瞻性思维

    培养前瞻性思维能力,帮助管理者更好地传播团队的基本价值观,增强团队的执行力与向心力。
  • 追求卓越

    激励管理者持续追求卓越,通过不断更新工作标准与方法,推动团队的创新与发展。
  • 激励与人才体系建设

    提升激励他人的能力,帮助管理者有效构建人才体系,增强团队的凝聚力与合作性。
  • 灵活应对变化

    学会如何灵活应对市场变化,快速调整团队策略,确保组织在竞争中保持优势。
  • 有效沟通

    提升管理者的沟通能力,促进团队内部的信息流通与协作,确保目标一致。
  • 风险管理

    培养风险意识,帮助管理者在追求目标时合理评估与应对各种风险,提高决策的科学性。
  • 实践能力

    通过案例分析与角色扮演,增强管理者的实践能力,确保理论知识能够在实际中有效应用。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的领导力提升方案,帮助企业管理者有效解决团队管理中的各类问题,提升整体组织效率。
  • 团队业绩提升

    针对为何高业绩团队难以形成的问题,通过科学的方法与实战经验,帮助管理者有效提升团队业绩。
  • 领导力基石建立

    建立坚实的领导力基石与团队信誉,确保团队成员之间的信任与合作,推动整体团队成长。
  • 管理者能力提升

    针对管理者在领导能力方面的不足,提供系统性的提升方案,帮助他们更好地推动团队发展与业务增长。
  • 应对复杂环境

    在复杂的商业环境中,帮助管理者找到有效的应对策略,提升组织应变能力与竞争力。
  • 激励机制优化

    通过优化激励机制,帮助管理者提升团队成员的积极性与创造力,确保每位成员都能充分发挥其潜力。
  • 团队沟通效率

    提升团队内部的沟通效率,确保信息流通顺畅,避免沟通障碍导致的工作延误。
  • 风险识别与管理

    帮助管理者识别潜在的风险因素,并制定有效的应对措施,确保团队在不确定性中稳步前行。
  • 目标一致性

    确保团队目标与组织战略的一致性,通过有效的目标分解与沟通,增强团队的执行力。
  • 人才培养与发展

    关注团队人才的培养与发展,帮助管理者建立系统的人才发展机制,增强组织的核心竞争力。

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