课程ID:36480

张蕾:团队管理|破解领导力短板,打造高效能团队的博弈之道

面临复杂竞争环境的企业,往往在关键人才依赖下陷入困境。如何打破团队业绩瓶颈,实现高效领导力的提升?通过博弈与现代领导力课程,帮助企业从根本上改善团队的领导力基石,激发团队活力,推动事业发展。以博弈理论为核心,系统传授领导力提升的方法与技巧,助力领导者在变革中找到突破口,提升团队竞争力。

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曹大嘴老师
  • 博弈论通过经典案例与理论分析,帮助学员理解博弈论在领导力中的应用,提升决策能力与团队协作意识。
  • 领导力认知全面解析领导力的定义与重要性,帮助学员厘清自我领导力的优劣势,明确提升方向。
  • 角色转变引导学员适应领导者的多重角色,提升团队管理能力,实现工作重心的有效转变。
  • 执行力提升通过系统分析执行力的关键因素,帮助学员掌握提升团队执行力的实用方法,推动目标达成。
  • 领导力发展探讨领导者的纵向发展阶段,帮助学员制定个人发展计划,实现领导力的持续提升与突破。

领导力的博弈与提升:构建高效能团队的路径 在当今瞬息万变的商业环境中,企业的成功不仅依赖于人才的优势,更需要构建坚实的领导力基础。课程通过系统的博弈理论与领导力提升策略,帮助企业识别现阶段的领导短板,明确提升方向与路径,实现领导力的全面突破。

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构建高效能领导力,从理论到实践的全方位提升

通过九个核心模块,系统性解析领导力提升的关键要素,帮助学员在实践中灵活运用博弈理论,推动团队向更高效能迈进。
  • 博弈策略应用

    帮助学员掌握博弈论的基本概念与策略,从而在复杂环境中做出有效决策,提升团队协作效率。
  • 领导力框架

    明确领导力的各个维度,帮助学员建立系统思维,形成全面的领导力框架和管理方法。
  • 角色定位

    引导学员准确定位自身在团队中的角色,调整工作重心,增强团队协作与管理能力。
  • 团队管理技巧

    通过实战案例与模拟练习,帮助学员掌握团队管理的实用技巧,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 目标管理

    教导学员如何有效分解战略目标,制定可行的实施计划,确保团队目标的顺利达成。
  • 绩效评估

    帮助学员建立科学的绩效评估体系,确保团队成员在结果导向下持续提升。
  • 激励机制

    探讨有效的激励机制,激发团队活力,提升团队成员的参与感与责任感。
  • 变革管理

    引导学员应对组织变革中的挑战,提升适应能力与执行能力,确保变革成功实施。
  • 领导力发展计划

    帮助学员制定个人领导力发展计划,明确成长路径,实现持续的领导力提升。

锻造领导者的核心竞争力,提升团队整体效能

通过系统学习与实践应用,学员将全面掌握领导力提升的关键技能,激发团队潜能,推动组织的高效发展。
  • 提升领导效能

    通过博弈论的运用,提升自身的领导效能,确保团队目标的有效达成。
  • 建立信誉

    学会如何在团队中建立个人信誉,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 激发团队活力

    掌握激励团队成员的技巧,提升团队整体活力与创造力。
  • 增强前瞻能力

    培养前瞻性思维,帮助团队更好地应对未来挑战,抓住市场机遇。
  • 优化管理方式

    根据团队成员的不同阶段,灵活运用管理方式,确保团队效能的最大化。
  • 掌握资源整合

    提升内部与外部资源整合能力,确保团队目标的顺利达成。
  • 开展有效沟通

    学会开展有效的团队沟通,增强团队成员之间的理解与协作。
  • 培养变革意识

    提升应对变革的能力,推动团队在变革中实现持续发展。
  • 制定发展计划

    帮助学员制定切实可行的个人发展计划,实现领导力的持续提升。

破解领导力短板,助力企业高效运作

通过课程的学习与实践,帮助企业识别并解决当前面临的各类管理问题,提升整体管理水平。
  • 团队业绩瓶颈

    通过系统的领导力培训,帮助企业打破团队业绩瓶颈,实现高效能团队的目标。
  • 领导力短缺

    解决企业在领导力方面的短缺问题,提升管理者的领导能力与团队管理水平。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,解决团队内部沟通不畅的问题,提升协作效率。
  • 变革抵抗

    帮助企业应对变革过程中的抵抗情绪,提升团队的变革意识与适应能力。
  • 目标不清晰

    通过目标管理培训,帮助企业明确团队目标,确保方向一致,提升执行力。
  • 激励机制缺失

    针对企业激励机制缺失的问题,提供有效的激励方法,提升团队活力。
  • 资源配置不当

    通过资源整合与配置培训,帮助企业优化资源使用效率,确保目标的顺利实现。
  • 管理方式单一

    通过多元化管理方式的学习,帮助企业解决管理方式单一的问题,提升管理效果。
  • 团队凝聚力不足

    通过信誉建立与团队文化建设,提升团队的凝聚力,增强整体执行力。

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