课程ID:36479

张蕾:企业管理课程|重塑管理思维,提升团队执行力与市场适应力

在这个快速变化的时代,企业面临着不确定性和复杂性的挑战。通过系统学习员工管理的新理念与工具,帮助管理者从控制转向对话,从管理人转向管理心,真正提升团队的执行力与市场适应能力。适合中层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深入了解目标设定的误区与来源,通过战略分解与标杆对照,确保目标的清晰与可执行性。
  • 组织协调识别组织效率低下的根源,灵活运用领导方式,提高团队的协作与执行能力。
  • 指导培训通过绩效管理与激励机制,提升员工的能力与意愿,实现高效的指导与培训效果。
  • 有效沟通掌握不同层级之间的沟通技巧,建立良好的上下级关系与协作氛围。
  • 控制监督理解执行的重要性,激活团队的协作与执行力,确保高绩效的实现。

管理思维重塑:打造高效执行与协作的组织 在互联网与移动互联网的影响下,企业的管理模式亟需转型与突破。通过分析员工行为与心理,帮助管理者识别管理误区,掌握先进的管理理念与工具,实现从传统管理到现代管理的转变,构建高效的组织执行力与协作能力。

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从目标到执行,构建高效管理闭环

课程重点围绕目标管理、组织协调、指导培训、有效沟通与控制监督五大模块,通过系统的方法与工具,帮助管理者打通从目标设定到执行落地的全过程,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 目标的误区

    分析目标设定过程中的常见误区,确保目标明确且具备可行性,为后续的计划提供坚实基础。
  • 组织效率

    识别组织低效的表现与根源,提出有效的改善措施,促进团队协作与执行能力的提升。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效沟通与辅导,提升员工的工作表现,为企业的发展提供动力。
  • 沟通技巧

    掌握与上司、同事及下属的有效沟通技巧,增强团队内部的理解与合作。
  • 执行力

    理解高效执行的内涵,通过团队协作与激励机制,提升整体绩效。
  • 领导方式

    运用灵活的领导模式,根据团队成员的特点采取针对性的管理措施。
  • 授权管理

    掌握有效的授权技巧,增强员工的自主性与积极性,提升团队的整体执行力。
  • 反馈机制

    通过正面与辅导性反馈,帮助员工持续改进,提升工作绩效。
  • 协作文化

    建立良好的团队文化氛围,促进内部合作与资源共享,实现双赢。

提升管理能力,构建高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队执行力的关键技能,能够有效应对快速变化的市场环境,推动企业的持续成长与发展。
  • 明确目标

    学会制定清晰且可执行的目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 提升组织效率

    识别并解决组织低效问题,优化团队协作流程,提升整体工作效率。
  • 有效指导

    掌握绩效管理与激励技巧,提升员工的能力与意愿,实现高效的团队指导。
  • 掌握沟通技巧

    通过有效的沟通方式,增强上下级之间的信任与协作,促进团队文化建设。
  • 强化执行力

    理解高效执行的重要性,激发团队的内在动力,确保目标的实现。
  • 灵活领导

    学会根据团队成员的特点采取灵活的领导方式,有效提升团队绩效。
  • 有效授权

    掌握授权的原则与技巧,增强团队成员的自主性与责任感。
  • 反馈与改进

    通过有效的反馈机制,帮助员工不断提升自我,推动团队整体进步。
  • 构建协作文化

    营造良好的团队氛围,促进内部合作与资源共享,实现团队的协同效应。

解决企业管理中的痛点,提升整体效能

通过系统的课程,帮助企业管理者识别并解决在员工管理、团队协作等方面存在的痛点,提升整体管理效能,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确目标设定的重要性,避免目标模糊导致的团队执行偏差。
  • 组织效率低下

    识别组织内部的低效现象,提出改善方案,提升团队工作效率。
  • 绩效沟通不足

    解决员工与管理者间的沟通障碍,增强绩效管理的有效性。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,确保信息的透明与流畅,增强合作效果。
  • 执行力不足

    通过有效的激励与领导,提升团队成员的执行意愿与能力。
  • 授权管理缺失

    加强管理者的授权意识,提升员工的自主性与积极性。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,帮助员工及时调整与改进,提升工作表现。
  • 协作文化缺失

    通过构建积极的团队文化,促进成员之间的合作与支持。
  • 领导方式单一

    提升管理者的领导技巧,灵活运用不同的管理方式以适应团队需求。

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