课程ID:36478

张蕾:团队管理|提升管理者能力,破解业绩下滑与团队低效难题

通过系统性学习先进管理理念与实践,帮助企业管理者识别管理盲点,优化团队绩效,激活组织生机,重塑领导力。结合MTP课程体系,深入剖析员工行为与心理,助力管理者从控制转向对话,推动管理模式转型,提升团队协作与执行力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的多重角色,明确自身定位与职责,提升管理意识与能力,建立有效的团队沟通与协作机制。
  • 管理流程掌握管理的基本流程与三大管理观,提升工作效率与效果,优化资源配置,确保团队目标的顺利达成。
  • 目标管理运用SMART原则设定清晰可行的目标,确保目标的可衡量性与达成可能性,为团队发展提供明确指引。
  • 激励与沟通探索员工行为与心理特征,掌握有效的激励机制与沟通技巧,以提升团队士气与工作效率。
  • 执行力通过实战案例分析,培养管理者的执行力意识,确保战略与目标的高效落地,推动企业绩效提升。

管理者成长的全景视野:从理论到实践的深度探索 课程围绕管理者的角色认知与责任、管理基础与流程、目标设定与执行力等核心模块,帮助管理者系统掌握管理工具与方法,确保管理思维与能力双重提升,助力企业实现可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

系统化管理能力提升:打通管理的每一个环节

通过深入的理论与实践结合,帮助管理者识别当前管理中的痛点与机会,构建全面的管理思维与技能体系,实现从传统管理向现代管理的转型。
  • 管理者角色

    明确管理者在组织中的多重角色,理解各角色间的相互关系与影响,提升自我认知与团队管理能力。
  • 管理基础

    掌握管理的基本概念与要素,建立科学的管理心态,提升整体团队的管理效率与效果。
  • 目标设定

    应用SMART原则,在目标设定中避免常见误区,确保目标的科学性与可操作性。
  • 人员管理

    通过对员工心理与行为特征的分析,制定更有效的招聘、培训与激励策略,提升团队的整体绩效。
  • 执行与反馈

    建立高效的执行机制,确保任务与目标的落实,通过持续的反馈与调整,提升团队的应变能力。
  • 沟通技巧

    掌握与上下级、同事之间的有效沟通技巧,以增强团队间的信任与合作,建立良好的工作氛围。
  • 团队协作

    构建积极向上的团队文化,促进成员间的协作与支持,提高团队执行力与创造力。
  • 心理契约

    理解员工与组织之间的心理契约,通过有效的沟通与激励,提升员工的忠诚度与工作积极性。
  • 成果导向

    强调结果导向的管理思维,通过明确的绩效标准与考核机制,确保团队目标的有效达成。

从理论到实践,提升管理实战能力

通过全面的管理知识与实战演练,帮助学员掌握系统的管理方法与工具,提升团队管理与执行能力,实现组织目标的高效达成。
  • 角色认知

    理解并适应不同管理角色,提升对团队成员的有效管理与沟通能力。
  • 管理技能

    掌握管理的基本技能,包括时间管理、职场沟通与会议主持,确保管理工作的高效性。
  • 目标设定

    学会运用SMART原则设定合理目标,推动个人与团队的成长。
  • 团队激励

    掌握激励员工的多种策略,提升团队士气与工作效率。
  • 有效沟通

    提升与上下级及同事间的沟通能力,促进良好的工作关系。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保任务与目标的顺利实施。
  • 执行力

    培养团队的执行力,确保管理策略与目标的有效落地。
  • 问题解决

    通过系统分析与实战演练,提升解决团队管理问题的能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的管理文化,不断优化团队的工作流程与效率。

精准识别与解决管理痛点,助力企业高效运营

通过系统分析团队管理中的常见问题,帮助企业找到解决方案,提升管理效果,确保团队高效运作与目标达成。
  • 业绩下滑

    识别业绩下滑的根本原因,制定有效的改进措施,助力企业重回增长轨道。
  • 团队低效

    通过优化管理流程与激励机制,提升团队整体工作效率与协作能力。
  • 沟通障碍

    分析沟通中存在的问题,提供有效的沟通策略,促进上下级及同事间的良好互动。
  • 人才流失

    制定有效的员工留用策略,提升员工的满意度与忠诚度,降低人才流失率。
  • 执行力不足

    通过强化团队的执行意识与能力,实现管理目标的有效落地与执行。
  • 管理盲点

    帮助管理者识别自身管理中的盲点,提供针对性的培训与指导,提升管理能力。
  • 目标模糊

    通过清晰的目标设定与沟通,确保团队对目标的理解与认同,提升工作效率。
  • 员工激励不足

    分析员工激励的常见误区,提供多样化的激励方案,提升团队士气与工作动力。
  • 角色混淆

    明确管理者的角色与责任,减少角色混淆带来的管理困扰,提升团队协作效率。

相关推荐

大家在看