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张蕾:绩效管理课程|打破战略与执行的壁垒,实现企业持续增长

在快速变化的市场环境中,企业面临的最大挑战是如何确保战略的有效执行。通过强化绩效管理,帮助企业及时发现问题、调整方向,实现战略目标的达成。课程将系统传授战略执行的关键要素与绩效管理工具,提升管理者领导力,为企业打造高效的执行体系与可持续的增长能力。

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曹大嘴老师
  • 战略管理深入理解战略管理的原则与特点,明确战略在企业发展中的重要性,掌握机会驱动的战略思维。
  • 执行工具学习BLM(业务领先模型)等工具,帮助企业打破战略执行中的障碍,实现从战略制定到执行的闭环管理。
  • 绩效指标掌握绩效管理指标的设定方法,确保战略目标的有效落实,通过平衡计分卡等工具进行监控与评估。
  • 组织能力提升组织在战略执行过程中的能力,优化组织架构与流程,确保战略的顺利落地与执行。
  • 领导力强化领导力在战略执行中的作用,了解如何通过价值观塑造企业文化,提升团队的执行力。

战略执行与绩效管理的闭环构建 在竞争激烈的市场中,企业必须具备清晰的战略和高效的执行能力。通过五大核心模块的系统学习,帮助企业识别战略差距,提升执行效率,确保目标的有效达成。课程内容涵盖战略管理原则、执行工具、绩效指标设定及组织支撑,适合希望提升管理能力的企业团队。

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系统化战略与绩效管理体系的构建

通过对战略管理与绩效执行的深入剖析,帮助企业全面打通战略链条,确保从决策到执行的无缝衔接。九大重点内容涵盖从战略制定到绩效监控的全流程,推动企业持续高效增长。
  • 战略原则

    理解战略管理的四项基本原则,确保战略制定紧密结合执行,推动企业持续发展。
  • 战略共识

    解决战略未形成共识的问题,运用BLM模型促进团队对战略的全面理解与认同。
  • 绩效解码

    通过BEM模型设定清晰的绩效指标,实现战略目标的逐层分解与落实。
  • 关键任务

    明确每年的关键任务与资源配置,确保战略执行过程中的每一步都有明确的责任与目标。
  • 组织文化

    分析组织文化对战略执行的影响,提升员工的主动性与执行力,营造积极的工作氛围。
  • 领导力特质

    探索与战略执行相关的领导力特质,提升管理层的决策能力与团队管理能力。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效监控与反馈机制,及时发现问题并进行调整,确保战略方向的精准可行。
  • 动态调整

    通过绩效管理实现战略的动态调整,帮助企业在变化的市场中快速反应与适应。
  • 实战案例

    结合真实的企业案例分析,提升学员的实操能力与市场应变能力,为战略执行提供实战支持。

掌握战略执行与绩效管理的关键技能

通过系统的学习与实操,企业学员将全面提升战略制定与执行的能力,确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,培养高效的执行团队。
  • 战略理解

    深入理解战略管理与执行的关系,提升对市场动态的敏锐度与应对能力。
  • 工具运用

    熟练运用各类战略执行与绩效管理工具,提高工作效率与目标达成率。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,确保各部门在战略执行过程中的高效配合与共同目标。
  • 领导能力

    提升管理者的领导力与决策能力,推动团队向着共同的战略目标前进。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队的持续改进与动态调整。
  • 实战经验

    通过案例学习,积累实战经验,为企业的战略执行提供坚实的支持。
  • 组织优化

    优化组织架构与流程,提升整体执行力与资源配置效率。
  • 市场应变

    培养快速响应市场变化的能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 目标导向

    树立明确的目标导向思维,推动企业战略目标的有效落实。

解决企业战略执行中的核心问题

通过系统的绩效管理与战略执行培训,帮助企业识别并解决战略执行过程中的各种挑战,确保战略目标的达成与企业的长远发展。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,明确战略目标,避免因战略模糊造成的资源浪费与执行障碍。
  • 缺乏共识

    通过BLM模型促进团队对战略的共识,确保全员理解并认同企业战略。
  • 执行力度不足

    提升组织执行力,确保战略在各级别的有效落实,避免执行过程中出现的松散与拖沓。
  • 绩效监控缺失

    建立完善的绩效监控机制,及时发现问题并进行调整,确保目标的有效达成。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保战略执行过程中各项资源的合理分配与高效利用。
  • 团队协作不足

    通过提升团队协作能力,解决部门间沟通不畅导致的执行障碍,提高整体执行效率。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与策略调整,确保战略执行的动态适应性。
  • 决策能力不足

    提升管理者的决策能力,确保在战略执行过程中能够快速做出正确的判断与调整。
  • 市场应变能力弱

    通过系统学习,提升企业在市场变化中的应对能力,确保战略的灵活性与有效性。

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