课程ID:36478

张蕾:中层管理者培训|重塑管理思维,激活团队潜力,推动业绩增长

通过系统化的管理知识与实战案例,帮助中层管理者打破传统管理思维,掌握员工管理的最佳实践,提升团队执行力与协作效率,助力企业实现战略目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的多重角色,从下级、上级到同事,明确职责与核心任务,为有效管理奠定基础。
  • 管理基础掌握管理的基本概念与流程,建立科学的管理思维,通过系统思维等技能提升管理效率。
  • 目标管理学习如何设定明确的目标,运用SMART原则,确保目标的可达成性与有效性,推动团队向明确方向努力。
  • 团队激励掌握多种激励理论与实践,提升员工的积极性与创造力,从而增强团队凝聚力与执行力。
  • 执行力提升通过案例分析与实战演练,提升团队执行力,确保战略与目标的有效落实,推动企业持续成长。

管理者角色与团队建设的全新视角 课程将深入探讨中层管理者在现代企业中的角色与职责,着重于如何通过有效的沟通与激励机制,提升团队的整体绩效与协作能力。通过学习管理的基础与流程,掌握计划与目标管理的关键要素,为实现团队业绩的持续增长奠定基础。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,助力管理者全面提升

课程将围绕管理者角色与职责、基础流程、目标设定、团队激励、执行力等九个关键点展开,帮助学员深入理解并掌握现代管理的核心要素,提升管理效果。
  • 管理者角色

    厘清管理者在组织中的多重角色,明确其在团队管理中的责任与义务,为团队目标的实现提供支持。
  • 管理流程

    理解管理的基本流程与三大观念,提升管理效率,确保资源的最佳配置。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,确保目标的具体、可测量、可达成性,从而推动团队的目标达成。
  • 招育留人

    学习有效的人才招募、培养与保留策略,提升团队稳定性与战斗力。
  • 激励机制

    探索不同激励理论与实践,创建有效的激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强团队内部协作,提升管理者与下属之间的信任与理解。
  • 团队协作

    通过团队协作与执行力的提升,实现高效的团队运作,推动绩效的持续增长。
  • 执行力

    强调执行的重要性,通过责任意识与结果导向,确保战略目标的有效落实。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维方式,鼓励团队在实践中不断反思与提升,推动个人与团队的共同成长。

全面提升管理者的核心能力

通过系统学习,学员将获得全面的管理知识与实战经验,提升在团队管理、目标设定、执行力等方面的核心能力,为企业发展贡献力量。
  • 管理思维

    掌握现代管理理论与实践,提升管理者的战略思维与决策能力。
  • 目标达成

    学习如何设定并达成团队目标,确保团队协作与执行力的有效实现。
  • 团队激励

    掌握多种激励手段,提升员工的工作积极性与创造力,增强团队凝聚力。
  • 沟通能力

    提升与下属、同事及上级的沟通能力,增强团队内部的协作与信任。
  • 问题解决

    掌握有效的问题解决能力,能够在复杂多变的环境中快速应对挑战。
  • 执行力

    强化执行意识,推动团队在实践中落实战略与目标,确保结果导向。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,合理安排时间与任务,提高工作效率。
  • 创新能力

    鼓励创新思维,推动团队在管理与执行中寻找新的解决方案。
  • 领导力

    提升领导能力,增强管理者在团队中的引领作用,推动团队共同成长。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决在团队管理、目标达成、执行力提升等方面的瓶颈问题,实现整体管理水平的提升。
  • 业绩下滑

    通过科学的目标管理与团队激励机制,帮助企业改善业绩下滑的问题。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,增强团队内部的协作,解决沟通不畅带来的管理难题。
  • 员工流失

    通过有效的招育留人策略,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 执行力不足

    强化执行力,确保战略目标的落实,提高团队的执行效率。
  • 管理者角色不清

    明确管理者的多重角色与职责,帮助管理者更好地履行其职能。
  • 目标不明确

    通过SMART原则,确保团队目标的明确性与可达成性,推动目标的有效达成。
  • 员工积极性低

    通过激励机制的优化,提升员工的工作积极性与创造力,增强团队的整体表现。
  • 团队协作差

    培养团队协作意识,提升团队内部的协作能力,推动整体绩效的提升。
  • 管理知识缺乏

    通过系统的管理知识培训,帮助管理者提升专业能力,适应现代企业管理的要求。

相关推荐

大家在看