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陶威:供应链内训|打破价值链壁垒,助力企业在竞争中脱颖而出

通过深度剖析供应链与价值链的关系,系统传授企业在供应链设计中的价值创造思维,帮助企业管理者识别和解决价值链模糊的问题。结合行业领先案例,掌握供应链设计的逻辑与原则,助力企业在市场竞争中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 供应链认知深入了解供应链的基本理论和架构,掌握供应链的底层服务,为后续的设计与规划奠定基础。
  • 价值链设计探索价值链的关键节点,分析各环节如何创造价值,从而优化整体供应链效率。
  • 商业模式创新从供应链视角出发,构建符合时代需求的商业模式,提升企业的市场竞争优势。
  • 案例分析通过行业领先案例,借鉴成功经验,分析如何在实际操作中实现供应链与价值链的协同。
  • 系统思维培养全局视野与整合思维,提升管理者在复杂环境下的决策能力与执行力。

价值链重塑:构建高效供应链的核心要素 在复杂多变的市场环境下,企业需要明确供应链的战略价值,以提升整体竞争力。通过对价值链的深刻理解与设计,企业能够在各个环节中实现最佳效益,确保资源的高效配置与运用。

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九大关键点,助力企业提升供应链管理能力

通过系统分析与实战演练,帮助企业管理者掌握供应链与价值链的设计与管理技巧,实现战略与执行的有效对接。
  • 供应链系统认知

    了解供应链的基本理论与概念,掌握其在企业中的重要角色与价值。
  • 价值链关键节点

    识别供应链中各个环节的关键节点,了解其在整体价值创造中的贡献。
  • 商业困境思考

    分析供应链时代下,企业面临的商业困境与价值链模糊问题,探索解决方案。
  • 供应链设计原则

    掌握供应链设计中的核心原则与流程,为企业构建科学的供应链体系提供指导。
  • 案例分享

    通过分析成功企业的案例,提炼出可借鉴的经验与策略,帮助企业落地实施。
  • 价值链管理

    深入探讨价值链的管理与运营方法,提升企业对资源的配置与利用效率。
  • 六大思维模式

    掌握供应链设计中的六大思维模式,提升企业在复杂环境下的应对能力。
  • 战略落地

    帮助企业将战略目标转化为具体的执行方案,实现高质量的战略落地。
  • 协同价值链

    探索如何实现供应链与价值链的协同,提升整体运营效率与市场响应速度。

掌握供应链设计的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,提升学员在供应链与价值链设计方面的能力,推动企业的高效运作与持续增长。
  • 系统思维

    学会从整体出发思考问题,提升对供应链复杂性的理解与应对能力。
  • 价值创造

    掌握如何在供应链各环节中创造与提升价值的具体方法与策略。
  • 有效沟通

    增强团队内部与外部的沟通能力,确保供应链管理的顺利实施。
  • 决策能力

    提升在复杂环境下进行有效决策的能力,确保企业能够快速应对市场变化。
  • 执行力

    将战略转化为可执行的具体计划,确保企业目标的实现。
  • 创新能力

    通过学习与实践,提升在供应链管理中的创新思维与能力。
  • 风险管理

    掌握识别与应对供应链风险的有效策略,确保企业运营的安全性。
  • 市场敏锐度

    增强对市场动态与趋势的敏感度,提升企业的快速反应能力。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,提升整体执行效率与业务协同水平。

解决企业在供应链管理中的核心问题

通过系统的方法与工具,帮助企业识别并解决在供应链管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率。
  • 价值链模糊

    帮助企业厘清价值链各环节的功能与重要性,消除模糊认识,提升管理效率。
  • 供应链设计不当

    提供科学的设计原则与方法,帮助企业优化供应链架构,提升整体运作效率。
  • 资源配置不合理

    通过系统分析提升资源的有效配置能力,确保企业在各环节的高效运作。
  • 市场响应慢

    增强企业对市场变化的敏感度,提升快速反应能力,确保竞争优势。
  • 决策失误

    通过数据分析与案例学习,提升决策的科学性与准确性,减少失误。
  • 协同不足

    探索如何实现供应链各环节的有效协同,提升整体运营效率。
  • 创新能力不足

    通过学习与实践,提升企业在供应链管理中的创新能力,推动持续改进。
  • 风险识别缺失

    帮助企业建立风险识别与应对机制,确保运营的安全性与稳定性。
  • 团队执行力低

    提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的顺利落地。

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