课程ID:36230

辛绛:战略落地培训|打造企业大学,实现战略与人才的无缝对接

随着企业竞争日益激烈,如何将战略落地、培养核心人才成为企业发展的关键。通过系统化的企业大学建设,帮助企业在日常运营中实现战略目标,促进人才的有效复制与成长。以实际案例为基础,解析企业大学的构建方法与人才培养机制,帮助企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 企业大学通过系统建设企业大学,保障企业战略与人才培养的有效对接,提升组织整体竞争力。
  • 战略落地分解企业战略,确保每个环节都有明确的执行标准与目标,推动战略的实际落实。
  • 人才复制建立完整的人才培养体系,确保企业核心人才的有效复制与持续发展,支撑业务增长。
  • 学习型组织构建学习型组织文化,鼓励员工在实践中学习、创新,形成良好的知识传播机制。
  • 实用工具提供一系列实用工具与模板,帮助企业在建设过程中高效输出成果,确保每一步都能落地。

企业大学建设的系统化路径:从战略到人才的全面落地 在多变的商业环境中,企业大学作为连接战略与人才的桥梁,其重要性愈发凸显。通过本项目,企业将深入理解如何构建一个有效的企业大学,推动战略落地与人才发展的双重目标。关键要素包括:企业大学定位、人才培养标准、短期与长期学习项目的设计等。

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从战略到执行,企业大学建设的核心要素

通过九大重点内容,全面解析企业大学建设的关键环节,确保战略与执行的有效对接。每个环节都将与企业的实际需求紧密结合,助力企业实现可持续发展。
  • 人才现状分析

    系统分析企业内部人才的现状与问题,以便于制定相应的培养策略,确保人才的有效发展。
  • 企业大学模型

    探讨企业大学的多种模型,帮助企业选择适合自身发展的建设路径,确保建设的科学性与有效性。
  • 短期与长期项目

    设计短期与长期的学习项目,满足企业不同阶段的人才培养需求,实现灵活应对市场变化。
  • 人才标准搭建

    建立人才标准与任职资格,确保人才培养的科学性和针对性,提升人才的整体素质。
  • 学习体系设计

    设计全面的学习体系与学习地图,帮助员工明确学习路径,在实践中不断提升技能。
  • 获取支持

    明确各层级支持的重要性,构建企业大学的组织架构,确保各方资源的有效整合。
  • 团队建设

    组建专业团队,明确职责与分工,确保企业大学建设的高效推进与持续优化。
  • 功能解析

    解析企业大学的多重功能,确保其在战略、文化与人才发展上的全面支持。
  • 案例研究

    借鉴成功企业大学的案例,提炼可行的经验与教训,指导企业大学的实际建设。

掌握企业大学建设的核心技能,提升组织竞争力

参与者将深入理解企业大学的构建与人才培养机制,掌握实用的工具及方法,帮助企业在复杂的市场环境中脱颖而出。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,确保在复杂的市场环境中做出明智的决策,推动企业的可持续发展。
  • 人才管理

    掌握现代人才管理的相关理论与实践,提升人才培养的针对性与有效性。
  • 项目设计

    学习如何设计符合企业需求的学习项目,提升组织内部的学习效率与效果。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门在企业大学建设中的有效沟通与协作。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 系统思维

    培养系统思维,确保在企业大学建设中考虑到各个环节的协调与配合。
  • 文化建设

    理解企业文化在人才培养中的重要性,推动企业文化与人才策略的有效融合。
  • 数据分析

    掌握基本的数据分析技能,为人才管理与运营决策提供数据支持。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动企业大学在人才培养与战略实施中的不断创新与优化。

解决企业面临的战略与人才挑战,打造高效执行力

通过企业大学的建设,帮助企业解决战略落地与人才培养中的多重问题,实现高效的业务推进与人才发展。
  • 战略模糊

    通过系统学习与分析,帮助企业厘清战略目标,确保每个环节都有明确的执行标准。
  • 人才短缺

    建立完善的人才培养体系,确保企业在快速发展中,能够及时补充所需的人才。
  • 执行力不足

    通过构建企业大学与学习型组织,提升员工的执行力,确保战略落地。
  • 培训效果差

    通过案例分析与实操练习,提升培训的针对性与有效性,确保培训成果的实际转化。
  • 内部沟通障碍

    通过团队建设与协作,消除部门间的沟通障碍,提升整体执行效率。
  • 企业文化薄弱

    推动企业文化的建设与传播,确保人才培养与企业文化的紧密结合。
  • 市场应变能力差

    通过学习与实践,增强组织在市场变化中的应变能力,确保企业的持续竞争力。
  • 资源配置不当

    通过科学的项目设计与执行,确保人力、物力资源的合理配置,提升组织效能。
  • 绩效考核无据可依

    建立完善的绩效管理体系,为人才的评估与发展提供数据支持与依据。

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