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辛绛:人才画像课程|构建企业竞争力,破解人才管理难题

在人才竞争越发激烈的市场环境中,如何有效识别与培养高绩效人才已成为企业成功的关键。通过深入的工具式培训,帮助企业建立科学的人才画像,确保关键岗位充实后备力量,实现人才的高效供给与管理。适合HR和企业管理者,助力企业打造优质人才池,提升整体竞争力。

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曹大嘴老师
  • 人才池全面了解人才池的结构与作用,构建适合企业发展的关键人才储备,提升人才管理的科学性与实效性。
  • 人才标准掌握常见人才标准的构建与应用,明确岗位职责与任职资格,搭建科学合理的人才选拔与培养体系。
  • 能力矩阵深入分析企业现有人才的能力矩阵,识别出人才的强项与短板,为后续的培养与发展提供数据支撑。
  • 关键能力通过数据分析与测评工具,识别关键岗位所需的核心能力,确保人才的选拔与培养与企业战略高度契合。
  • 人才画像掌握人才画像的制作方法,将理论与实操结合,为企业提供量身定制的人才发展路径,提升团队的整体效能。

精准识别人才,构建高效人才管理体系 通过系统化的培训,帮助企业快速建立符合自身需求的人才库,识别高绩效人才,并设计出符合企业战略的人才标准。课程重点关注人才池构建、能力矩阵分析,以及人才画像的制作,确保企业在竞争中立于不败之地。

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战略与执行的无缝对接,构建人才管理的闭环系统

通过九大重点内容的系统训练,帮助企业打通人才识别与培养的链条,实现从战略思维到执行落地的全面提升。每个重点内容都旨在针对企业在人力资源管理中面临的实际挑战,提供切实可行的解决方案。
  • 理思路

    厘清人才标准的承载物,通过理论学习与案例分析,帮助企业构建人才池的基础框架,明确人才管理的方向。
  • 识别关键岗位

    聚焦战略与利润相关岗位,分析其核心能力,确保企业能够在关键时刻拥有合适的人才支撑。
  • 画骨

    通过四步法,构建岗位职责与绩效的直接联系,提升人才画像的准确性与可操作性。
  • 描绘核心价值

    学会用简单明了的方式描述岗位的核心价值,确保每位员工都能清楚自己的职责与目标。
  • 关键能力数据分析

    利用测评数据深入分析人才的关键能力,确保企业在人才选拔时做出科学决策。
  • 人才画像标准

    建立人才画像的标准层次结构,确保人才画像具有科学性、系统性与可持续性。
  • 知识技能设计

    结合公司需求与市场变化,设计出适应岗位要求的知识与技能,提升人才的综合素质。
  • 实操演练

    通过实际操作与案例分析,让学员在实践中掌握人才画像的制作技巧,增强学习的有效性。
  • 案例分享

    通过分享成功案例,帮助学员更好理解人才管理的重要性与实用性,激发学员的学习热情。

掌握人才画像方法论,提升企业人才管理能力

通过系统化的学习与实操,帮助学员掌握人才画像的制作方法,提升其在人才管理中的实战能力。学员将能够识别高绩效人才,建立适合企业发展的科学人才标准,助力企业实现持续性增长。
  • 识别高绩效人才

    掌握识别与选拔高绩效人才的有效方法,确保企业在人才管理中具备前瞻性与科学性。
  • 建立人才库

    快速高效地建立符合企业实际的人才库,为企业的长期发展提供人才保障。
  • 制定人才标准

    设计出符合企业需求的人才标准,确保人力资源部门能够在选拔与培养中把握方向。
  • 掌握实用工具

    熟悉多种工具与方法,提升人才画像的实用性与有效性,确保学员能够独立开展工作。
  • 参与深入研讨

    通过与同伴的深入讨论与实践,增强学习效果,提升自身在团队中的影响力。
  • 提升市场竞争力

    通过系统化的人才管理,提高企业在市场中的竞争力,实现可持续发展。
  • 培养战略思维

    在人才管理中培养战略思维,确保人才选拔与企业战略的高度一致。
  • 优化团队结构

    通过科学的人才画像优化团队结构,提升整体工作效率与协同能力。
  • 形成闭环管理

    构建完整的人才管理闭环,从识别、选拔到培养,确保每一步都科学有效。

破解人才管理难题,助力企业高效发展

通过系统的培训与实操,帮助企业识别并解决在人才管理中面临的各种问题,确保企业在激烈的市场竞争中保持领先。
  • 后备力量不足

    通过构建人才池与画像,帮助企业快速识别并培养后备力量,确保关键岗位的人才储备充足。
  • 选拔与培养不明确

    通过科学的人才标准与能力矩阵,帮助企业明确选拔与培养的方向,提升人才管理的有效性。
  • 能力矩阵模糊

    系统分析企业员工的能力矩阵,帮助企业清晰了解现有人才的优势与不足,为后续培养提供依据。
  • 人才供应链缺失

    建立高效的人才供应链,通过标准化的管理流程,确保企业能够源源不断地输送所需人才。
  • 人才管理缺乏系统性

    通过系统化的培训与实操,帮助企业建立科学的人才管理体系,确保每个环节都紧密衔接。
  • 战略与执行脱节

    通过构建人才画像与标准,确保人才选拔与培养与企业战略高度契合,促进战略的有效落地。
  • 缺乏科学评估机制

    使用数据分析工具,帮助企业建立科学的人才评估机制,确保选拔与培养过程基于数据决策。
  • 团队协作不畅

    通过优化人才结构与画像,提升团队的协作能力,确保在项目执行中高效配合。
  • 人才流失率高

    通过科学的人才管理,提高员工的满意度与归属感,降低人才流失率,保持团队稳定。

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