课程ID:36173

颜何:管理培训|用王阳明心学激发团队潜能,构建卓越企业文化

以王阳明心学为核心,深度探讨管理者的精神追求与实践智慧,帮助企业在追逐业绩的同时,重视文化建设与团队凝聚力。通过理论与实战结合的方式,探索如何提升管理者的自我修炼、情绪管理与团队协作能力,为企业创造可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 心即理理解心即理的道理,帮助管理者在复杂的市场环境中保持清晰的判断,做到心中有数。
  • 致良知致良知是管理者的自我修炼之道,通过内心的觉察与自律,提升个人素养与领导魅力。
  • 知行合一强调知行合一的重要性,将理论知识与实际行动结合,推动团队共同向目标迈进。
  • 文化自信通过王阳明心学增强企业文化自信,营造积极向上的团队氛围。
  • 团队凝聚力通过心学理念的实践提升团队成员之间的信任与合作,打造高效团队。

心学赋能:将传统智慧融入现代管理 通过解析王阳明心学的核心理念,帮助企业管理者在实践中找到适合自身组织的文化与管理方式,提升整体管理水平与团队执行力。课程将重点关注如何将心学的思想转化为具体的管理策略与行动指南。

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从心学出发,提升企业管理的内在动力

课程聚焦王阳明心学在企业管理中的应用,帮助管理者在实践中体悟文化与管理的深层关系,提升组织的整体效能与发展潜力。
  • 守仁

    强调做人的底线与原则,培养正直的品格与职业操守,提升个人及团队的信任感。
  • 自我管理

    通过自我反省与情绪管理,培养管理者的内在力量与良好的心态,推动个人与团队的共同成长。
  • 诚信为本

    将诚信作为管理的核心价值观,提升团队成员之间的合作与信任。
  • 知行合一

    倡导理论与实践相结合,帮助管理者在实际管理中落实心学思想。
  • 提升文化素养

    通过王阳明心学提升企业文化素养,塑造积极向上的组织氛围。
  • 可持续发展

    探讨在动态市场中如何运用心学智慧实现企业的可持续发展。
  • 团队建设

    通过心学提升团队的凝聚力与执行力,促进高效的团队合作。
  • 精益管理

    运用心学的思维方式,推动企业在管理流程中实现精益求精。
  • 领导力提升

    通过心学提升管理者的领导力,塑造更具影响力的管理者形象。

掌握管理的智慧,塑造卓越的企业文化

通过系统学习王阳明心学的核心理念与应用实践,管理者将提升自身的战略思维与执行力,推动团队共同成长,塑造积极向上的企业文化。
  • 提升个人修养

    理解并践行王阳明的自我修养理念,提升个人的道德水平与职业素养。
  • 有效沟通

    掌握与团队沟通的技巧,增强团队内部的理解与信任。
  • 情绪管理

    学会自我调节情绪,提高个人及团队在压力下的表现。
  • 决策能力

    基于心学理念,提升决策时的理性思维与内心的平和。
  • 团队协作

    促进团队成员间的协作,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 文化建设

    通过心学理念塑造企业文化,提升组织的整体氛围。
  • 战略思维

    培养管理者的长远眼光与战略思维能力,促进企业的可持续发展。
  • 领导艺术

    掌握领导的艺术,提升管理者的影响力与领导力。
  • 创新思维

    通过心学启发创新思维,推动组织的创新与变革。

解决企业管理中的核心问题,推动高效发展

通过王阳明心学的实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,提升企业的整体效率与竞争力。
  • 文化缺失

    通过心学理念重塑企业文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力不足

    通过知行合一的实践,提升团队的执行能力与工作效率。
  • 沟通不畅

    运用心学提升团队沟通技巧,增强团队内部的理解与信任。
  • 情绪管理问题

    通过情绪管理技巧,提升团队在压力下的表现与抗压能力。
  • 领导力不足

    通过心学提升管理者的领导能力,塑造更具影响力的领导形象。
  • 决策失误

    培养理性思维与决策能力,降低决策失误的风险。
  • 团队协作不力

    通过心学促进团队成员间的协作,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 创新能力不足

    通过心学启发创新思维,推动组织的创新与变革。
  • 市场应对不足

    结合心学的策略思维,提升企业在市场变化中的应对能力。

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