课程ID:36142

颜何:国学培训课程|用中华智慧提升企业管理效能,构建卓越团队

结合儒释道的传统智慧与现代管理理念,系统提升企业管理者的领导力与文化素养,帮助企业在复杂环境中实现高效治理、团队协作与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 自我管理提升个人的人文素养与职业道德,以儒家经典中的智慧为指导,帮助管理者建立良好的自我认知与管理能力。
  • 品格修养通过对自我品格的不断修炼,培养出符合现代企业需求的君子人格,提升管理者在团队中的威信与影响力。
  • 团队建设借鉴传统文化中的团队管理智慧,促进团队成员之间的信任与合作,建立高效的团队沟通机制。
  • 情绪管理学习如何有效管理自身情绪,通过中华文化中的情绪修炼方法,提升管理者的心理素质与应变能力。
  • 价值观引领结合现代企业的发展需要,系统理解和践行社会主义核心价值观,推动企业文化建设与价值观的有效落地。

国学智慧与现代管理的完美结合 通过深入探讨中华优秀传统文化,涵盖自我管理、品格修养、团队建设等多个维度,帮助企业管理者提升综合素质,实现高质量发展。

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聚焦核心,提升企业管理能力的关键要素

通过系统化的学习,帮助企业管理者掌握成功管理的核心要素,提升自身管理能力与团队协作水平。
  • 管理哲学

    探讨从古至今的管理智慧,帮助管理者建立符合自身企业文化的管理理念。
  • 领导艺术

    学习如何在复杂环境中有效领导团队,运用传统文化中的领导智慧提升个人魅力与决策能力。
  • 道德修养

    通过对传统道德观的理解,帮助管理者在企业中树立良好的榜样,推动企业文化建设。
  • 决策能力

    提升管理者在面对复杂决策时的判断力,培养系统思维与全局观念。
  • 沟通能力

    通过学习传统文化中的沟通智慧,增强管理者与团队成员之间的信任与合作。
  • 创新思维

    激发管理者的创新意识,将传统文化的智慧与现代管理相结合,推动企业的持续创新。
  • 战略思维

    帮助企业管理者从战略高度审视问题,提升组织的战略规划与执行能力。
  • 风险管理

    学习如何在不确定的环境中识别与管理风险,提升企业的抗压能力。
  • 持续学习

    培养终身学习的意识,通过对传统文化的学习,提升自身的综合素质。

提升综合能力,锻造卓越管理者的核心素养

通过系统学习与实践,管理者将获得提升自身素养与团队管理能力的全新视角与工具,助力企业长足发展。
  • 战略思维

    具备从全局出发制定战略的能力,帮助企业在变动市场中把握方向。
  • 文化自信

    增强对中华优秀传统文化的理解与认同,推动企业文化的深度融合。
  • 团队协作

    提升团队合作能力,营造和谐高效的团队氛围,实现共同目标。
  • 情绪控制

    掌握情绪管理技巧,提升在压力环境中的应对能力,保持积极心态。
  • 道德引领

    树立良好的职业道德,成为团队的道德楷模,促进企业文化建设。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动企业持续发展与变革。
  • 有效沟通

    增强沟通技巧,提升与团队及外部合作伙伴的互动效果。
  • 自我管理

    提升自我约束与管理能力,成为团队中的榜样。
  • 问题解决

    掌握问题分析与解决的系统思维能力,提升决策水平。

解决企业管理中的实际问题

通过系统学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,提高组织效率与执行力。
  • 战略模糊

    通过学习中华优秀传统文化,帮助管理者理清企业发展战略,明确方向。
  • 团队沟通障碍

    运用传统文化中的沟通智慧,提升团队成员之间的理解与信任,减少误解与冲突。
  • 员工士气低落

    通过情绪管理与品格修养的提升,激发员工积极性与创造力,改善团队氛围。
  • 决策失误

    强化决策能力,学习如何在复杂环境中做出准确判断,减少决策失误的发生。
  • 文化建设不足

    结合社会主义核心价值观,推动企业文化建设与价值观的有效落地,提升团队凝聚力。
  • 人才流失

    通过提升管理者的领导力与人文素养,增强企业对人才的吸引力与留存能力。
  • 创新能力不足

    激发管理者的创新意识,推动企业在市场竞争中保持领先地位。
  • 执行力不足

    通过系统学习,提升团队的执行力与效率,确保战略目标的实现。
  • 适应性差

    培养管理者的应变能力与灵活性,增强企业在变化环境中的适应能力。

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