课程ID:36142

颜何:管理智慧|融汇国学与现代管理,共筑企业高质量发展之路

通过深入剖析中华优秀传统文化与现代管理理念的结合,系统性解决当代企业面临的管理困境,帮助管理者提升自我修养与团队协作能力,实现企业的长效可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 自我管理提升个人的内在修养与外在表现,培养忠诚与敬业的职业精神,实现内外兼修的君子人格。
  • 情绪管理掌握情绪调节的技巧,从容应对各种压力与挑战,促进个人与团队的心理健康与和谐。
  • 团队建设通过识人用人、沟通协作等方法,打造高效执行力与凝聚力的卓越团队,实现组织目标的高效达成。
  • 领导艺术运用国学智慧提升领导力,激发团队潜能,推进企业的可持续发展与创新。
  • 企业文化结合中华传统文化,构建符合企业特色的文化体系,增强员工认同感与归属感。

国学智慧与现代管理的深度融合 本课程聚焦于中华优秀传统文化在现代管理中的应用,涵盖自我管理、情绪管理、团队建设等多个方面。通过实际案例与理论结合,帮助企业管理者提升综合素养,塑造卓越团队,推动企业高质量发展。

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从传统智慧到现代管理的全面穿透

通过九个关键领域的深入探讨,帮助管理者全面掌握中华传统文化与现代管理的结合,形成系统性的管理思维,推动企业的长远发展。
  • 文化底蕴

    深入理解中华文化的精神底蕴,提升管理者的文化修养与道德水平。
  • 管理哲学

    掌握管理中的哲学思维,以德治人,促进企业的正向发展。
  • 行为规范

    通过修身齐家,建立良好的行为规范与职业操守,促进团队的和谐与高效。
  • 决策智慧

    运用传统智慧提升决策能力,精准把握市场机遇,实现企业的可预测性增长。
  • 沟通艺术

    掌握沟通的技巧与艺术,促进上下沟通与协作,增强组织的执行力。
  • 情商提升

    提升情商,善于识别与管理情绪,促进团队的心理健康与稳定。
  • 价值引领

    通过价值观的引领,增强团队的凝聚力与向心力,推动共同目标的实现。
  • 创新思维

    结合传统智慧与现代创新,培养管理者的创新思维与实践能力。
  • 可持续发展

    构建可持续发展的企业文化与管理体系,实现企业的长远利益。

塑造全面发展的管理者与团队

通过系统学习,管理者将提升个人素养,掌握团队建设的关键技巧,形成以德为先的管理理念,实现企业的高质量发展。
  • 提高自我修养

    增强文化自信,提升个人的道德修养与职业素养,成为合格的管理者。
  • 增强团队协作

    通过团队建设与沟通技巧,提升团队的凝聚力与执行力,推动共同目标的实现。
  • 优化决策能力

    掌握决策的技巧与方法,提升管理者在复杂环境中的决策能力。
  • 培养情商

    增强情绪管理能力,提高团队的心理健康与工作满意度。
  • 提升领导力

    运用传统智慧,增强领导者的影响力与号召力,推动组织的变革与发展。
  • 推进文化建设

    构建符合企业特色的文化体系,增强员工的归属感与认同感。
  • 促进创新

    结合国学与现代管理,培养创新思维,推动企业的发展与变革。
  • 实现可持续发展

    建立长效的管理机制,推动企业的可持续发展与社会责任的履行。
  • 提升组织能力

    通过系统的管理培训,提升组织的整体运营能力与市场竞争力。

解决现代企业管理中的核心问题

通过本课程,帮助企业有效识别并解决管理中的关键问题,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 战略模糊

    通过明确战略目标与方向,帮助企业解决业务发展中的战略模糊问题。
  • 执行力不足

    通过提升团队协作与执行力,解决企业在战略落地过程中的执行力不足问题。
  • 文化认同低

    通过企业文化建设,增强员工的文化认同感与归属感,提升组织凝聚力。
  • 人才流失

    通过提升管理者的领导力与沟通能力,减少人才流失,提高员工的忠诚度。
  • 创新不足

    通过培养创新思维与实践能力,解决企业在创新方面的不足,推动业务的持续发展。
  • 情绪管理缺失

    通过情绪管理培训,帮助管理者与员工有效应对工作中的压力与挑战。
  • 团队合作障碍

    通过团队建设与沟通技巧,解决组织内部的合作障碍,促进团队的高效运作。
  • 决策失误

    通过提高决策能力,帮助企业减少决策失误,提升管理的科学性与有效性。
  • 缺乏长远视野

    通过战略规划与企业文化建设,帮助管理者树立长远视野,实现可持续发展。

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