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张城玮:团队管理课程|助力企业提升领导力,打造高效团队执行力

在快速变化的市场环境中,企业面临着如何有效管理团队、提升领导力等挑战。《德鲁克教你学团队领导力》课程将为企业管理者提供实战技能和工具,帮助他们掌握团队管理的关键要素,提升领导效能,实现团队的高效协作与绩效增长。通过深入分析团队成长规律与领导者的影响力,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 领导力思维培养理性与感性的领导力思维,帮助管理者理解领导的本质与意义,提升团队激励能力。
  • 魅力型领导学习魅力型领导的五大能力,掌握如何在团队中形成影响力,提升团队的执行效果。
  • 团队成长阶段解析团队在不同成长阶段的特征,提供相应的管理方法,帮助管理者有效应对各种团队挑战。
  • 情境领导力运用情境领导力理论,提升管理者的灵活应变能力,根据团队成员的不同发展水平施加适当的领导方式。
  • 团队执行力聚焦团队执行力的提升,学习实用的激励与管理技巧,确保团队目标的达成。

团队领导力提升的全景视图 在企业管理中,团队领导力的提升是实现高效执行和优质业绩的关键。课程将围绕五大核心模块展开,帮助管理者全面理解团队建设、领导者的角色,以及如何通过实战技能提升团队的凝聚力和执行力。

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九大关键点,助推团队领导力的全面提升

通过深入分析团队管理的关键要素,课程将帮助管理者从多个维度提升领导力和团队执行力,确保企业在激烈的市场竞争中立于领先地位。
  • 领导力基础

    理解领导力的本质与理性思维,促进管理者的全面发展,提升团队领导效能。
  • 魅力领导模型

    学习魅力领导的核心价值,掌握如何在团队中发挥影响力,激励团队成员的积极性。
  • 团队成长规律

    深入探讨团队成长的周期与特征,帮助管理者识别团队当前阶段,制定相应的管理策略。
  • 情境式领导力

    运用情境式领导力模型,提升领导者在不同场合下的应对能力,确保团队高效执行。
  • 领导风格分析

    通过对领导风格的深入分析,帮助管理者找到最适合自己和团队的领导方式。
  • 团队激励机制

    探索多种团队激励方法,提升团队成员的主动性和参与感,实现团队目标的有效达成。
  • 团队文化建设

    强调团队文化的重要性,帮助管理者建立积极向上的团队文化,增强团队凝聚力。
  • 冲突管理技能

    掌握团队冲突的调解技能,提升团队成员间的沟通与协作,促进团队健康发展。
  • 领导力实践

    通过丰富的实战案例学习,帮助管理者在实际工作中灵活运用领导力工具,实现团队绩效提升。

构建领导力与团队执行力的双重提升能力

通过有效的课程学习,参与者将具备系统的团队管理知识与实战技能,从而提升自身的领导力和团队的执行力,推动企业向高效运作迈进。
  • 激发领导潜能

    通过系统学习,帮助管理者挖掘自身的领导潜能,提升个人魅力与影响力。
  • 掌握团队管理技能

    学习团队建设的关键技能,掌握有效的团队管理方法,提升团队协作效果。
  • 提升团队绩效

    通过科学的绩效管理方法,帮助团队明确目标,提升整体执行力与绩效水平。
  • 优化团队沟通

    加强团队内部沟通,学习冲突管理技巧,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 建立积极团队文化

    学习如何构建积极向上的团队文化,增强团队凝聚力,推动企业可持续发展。
  • 灵活应用情境领导

    掌握情境领导力的应用技巧,根据团队情况灵活调整领导风格,提升管理效果。
  • 培养团队执行力

    通过实战演练,提升团队成员的执行力,确保团队目标的有效达成。
  • 增强个人影响力

    通过魅力型领导的学习,增强自身的影响力,成为团队中的核心引领者。
  • 获取实战经验

    通过丰富的案例分析与实战演练,帮助管理者积累实际操作经验,提升管理能力。

破解团队管理难题,提升组织执行力

通过系统学习与实战演练,参与者能够有效识别并解决团队管理中遇到的各种问题,从而提升整体组织的执行力与绩效水平。
  • 团队协作不足

    通过团队文化建设与沟通技巧的提升,解决团队成员之间的协作问题,增强团队凝聚力。
  • 执行力低下

    通过激励机制与绩效管理的提升,帮助团队快速提升执行力,确保目标的实现。
  • 领导力缺失

    通过系统的领导力培养,帮助管理者提升领导能力,成为更具影响力的团队引领者。
  • 团队冲突频发

    学习冲突管理技能,帮助团队成员有效沟通,减少冲突发生,提升团队和谐度。
  • 发展方向不清

    通过团队成长周期的分析,帮助管理者明确团队发展方向与目标,促进团队健康成长。
  • 激励机制缺失

    通过学习各种激励方法,帮助管理者建立科学的激励机制,提升团队成员的主动性。
  • 缺乏系统性管理

    通过系统思维的应用,帮助管理者建立科学的管理框架,提升团队管理的系统性与有效性。
  • 团队文化缺乏

    通过团队文化建设的学习,帮助管理者营造积极的团队氛围,增强团队的向心力。
  • 发展潜力未被挖掘

    通过领导者对团队成员的正确引导,帮助其充分发挥潜力,实现个人与团队的共同成长。

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