课程ID:28094

张城玮:领导力发展|打造高效团队,提升管理者的领导技能与执行力

在快速变化的商业环境中,卓有成效的领导者是企业成功的关键。通过学习团队领导力的核心技能与实战方法,管理者能够有效激励团队、提升执行力、应对各种挑战,实现组织目标。课程结合德鲁克的管理智慧,帮助企业培养高素质的管理者,推动团队向高效能转型。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力思维理解领导力的本质与重要性,掌握理性与感性思维的平衡,提升决策能力与团队影响力。
  • 团队成长学习团队在不同发展阶段的特征与管理方法,帮助管理者精准识别团队需求与挑战,制定有效的管理策略。
  • 情境领导掌握根据团队成员能力与意愿灵活调整领导风格的技巧,推动团队朝着既定目标前进。
  • 团队激励通过多样化的激励方法提升团队的执行力,确保团队成员积极参与并实现最佳绩效。
  • 实战技能传授实战中的领导力应用技巧,帮助管理者迅速提升自信,推动团队向高效能转型。

团队领导力成长路径:从理论到实战,全面提升管理效能 课程涵盖团队领导者必备的思维模式、成长路径与实战技能,帮助管理者在不同阶段有效管理团队。通过对团队成长规律的深入剖析,学员将掌握团队管理的工具与方法,提升领导效能,创造更高的团队业绩。

获取课程大纲内训课程定制

领导力提升全景:九大关键要素助力团队成功

在复杂的市场环境下,企业需要具备全面的领导力提升策略,通过九大关键要素,帮助管理者形成系统的领导能力。每个要素都与团队的成功密切相关,确保管理者能够在实践中灵活运用。
  • 领导思维模式

    帮助管理者建立有效的领导思维,理解理性与感性思维在领导中的重要性,提升决策质量。
  • 魅力领导能力

    培养管理者的感召力、前瞻力、决断力、责任力与影响力,使其成为团队的核心驱动力。
  • 团队成长周期

    解析团队成长的不同阶段特征,帮助管理者制定适合的管理策略,推动团队健康发展。
  • 情境领导风格

    根据员工的能力与意愿灵活调整领导风格,确保团队在不同情境下的有效执行。
  • 团队执行力

    建立团队执行力的核心要素,提升团队成员的执行意愿与能力,确保目标的顺利达成。
  • 团队激励机制

    运用多种激励方法提升团队士气,激发团队成员的潜力与创造力,推动绩效提升。
  • 团队文化建设

    塑造积极向上的团队文化,促进团队成员之间的信任与合作,增强团队凝聚力。
  • 管理心理学

    运用管理心理学知识,理解团队成员的行为动机,提升管理者的领导能力。
  • 影响力领导

    掌握影响团队行为的领导技巧,成为团队发展的引领者,推动组织目标的实现。

提升领导力技能,打造高效团队

通过全面的领导力培训,管理者将具备更强的团队管理能力和执行力,能够在复杂的商业环境中有效应对挑战,推动团队实现卓越业绩。
  • 团队领导技能

    掌握团队领导的关键技能,提升团队的协作能力和执行力,确保目标的顺利达成。
  • 激励与管理

    学习有效的激励机制,提升团队成员的积极性和创造力,增强团队的整体绩效。
  • 情境领导技巧

    灵活运用情境领导模型,根据团队成员的不同特点制定相应的领导策略,提升团队的执行效果。
  • 团队文化塑造

    通过积极的团队文化建设,增强团队凝聚力,提升团队的整体效率与士气。
  • 管理心理学应用

    运用管理心理学知识,深入理解团队成员的行为与动机,提升领导力的有效性。
  • 决策与影响力

    提升在团队中做出有效决策的能力,增强对团队的影响力,推动团队目标实现。
  • 自我领导能力

    增强自我管理能力,提升个人在团队中的领导地位与信任度。
  • 团队执行策略

    掌握提升团队执行力的策略与方法,确保团队目标的高效达成。
  • 实战演练能力

    通过实战演练掌握领导力技能,能够迅速应对工作中的各种挑战。

解决企业领导力瓶颈,提升团队竞争力

通过系统的领导力培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升团队的整体竞争力与执行力,确保组织目标的有效实现。
  • 管理效率低下

    通过提升管理者的领导技能,帮助企业解决管理效率低下的问题,确保团队高效运作。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设与激励机制的加强,提升团队的凝聚力,促进成员之间的信任与合作。
  • 执行力缺失

    通过情境领导与团队执行力提升,帮助管理者有效应对执行力不足的问题,确保目标的实现。
  • 人才流失

    通过激励与发展机制的优化,降低人才流失率,提升企业的人才保留能力。
  • 沟通障碍

    通过团队建设与管理心理学的应用,解决团队内部的沟通障碍,提高信息传递的效率。
  • 战略执行不力

    通过全面的领导力提升,确保战略的有效执行,推动企业目标的实现。
  • 团队业绩不达标

    通过实战技能的提升与执行力的增强,帮助企业解决团队业绩不达标的问题,确保业绩的稳步增长。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,解决管理者领导力不足的问题,提升其在团队中的影响力。
  • 团队协作不畅

    通过优化团队管理与沟通机制,提升团队协作的顺畅性,推动团队合作效率的提升。

相关推荐

大家在看