课程ID:28093

张城玮:管理内训课程|提升管理者技能,打破企业增长瓶颈

在快速变化的商业环境中,企业管理者常常陷入经验型管理的陷阱,导致决策失误与执行力不足。通过系统化的管理内训,帮助管理者掌握现代管理技巧与实战工具,打破传统管理模式,提升管理绩效,助力企业持续成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 目标管理掌握SMART原则与MBO方法,帮助管理者将整体目标具体化,明确团队与个人的工作方向。
  • 计划与执行学习制定有效的计划和执行力提升工具,确保计划从理论走向实践,提升团队的执行力。
  • 授权理解授权的重要性与实战技巧,通过有效授权激发团队潜力,提升管理效率。
  • 沟通培养有效的职场沟通能力,帮助管理者与团队成员建立良好的沟通桥梁,提升工作协同。
  • 绩效管理掌握绩效期望的制定与传达技巧,确保团队目标的达成与管理者的有效反馈。

管理者技能提升:从经验型到职业化 课程围绕管理者所需的核心技能进行系统化培训,涵盖目标管理、自我控制、计划与执行、授权与工作指导等多个模块。通过实战案例和工具的传授,帮助管理者在实践中灵活运用,提高管理效率与团队绩效。

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九大核心模块,助力管理者全面提升

通过九个核心模块的学习,帮助管理者从各个维度提升管理技能,系统构建管理能力,推动团队和企业的持续发展。
  • 管理思维

    理解管理者应具备的理性、系统和人本思维,提升决策与执行的科学性。
  • 目标设定

    掌握目标设定的最佳实践,帮助企业明确发展方向,提升目标达成率。
  • 计划制定

    学习高效的计划制定方法,确保管理者在复杂环境下仍能制定清晰可行的行动计划。
  • 执行力提升

    分析执行力的影响因素,帮助管理者提升团队执行力,确保计划落地。
  • 授权技巧

    学习有效授权的步骤与方法,帮助管理者在团队中实现权责分明,提升团队自主性。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,确保信息在团队中高效流通,减少误解与冲突。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心技巧,确保团队目标与个人目标的有效结合。
  • 部属培育

    通过系统的部属培育流程,提升团队成员的专业能力与工作积极性。
  • 高绩效团队

    理解高绩效团队的特征,学习如何打造并维持高绩效团队的运作机制。

全面掌握管理技能,提升团队效能

通过系统的学习与实战演练,管理者能够迅速提升自身的管理技能,推动团队效能的整体提升,助力企业实现高质量的发展。
  • 高效目标管理

    学会设定清晰的团队目标,确保每位成员明确自己的职责与贡献。
  • 实战计划制定

    掌握高效的计划制定工具,提升管理者在复杂环境中的应变能力。
  • 增强执行力

    学习提升团队执行力的方法,确保各项计划能够顺利实施。
  • 有效授权

    掌握有效授权的技能,提升团队自主决策与执行的能力。
  • 沟通技巧提升

    提高与团队成员的沟通能力,减少误解,促进协作。
  • 绩效提升

    学会制定和传达绩效期望,确保团队目标的实现。
  • 部属发展

    通过科学的培育流程,提升部属的专业技能与工作动力。
  • 高效团队建设

    掌握高绩效团队的特征与建设方法,提升团队的整体表现。
  • 管理者自我提升

    培养管理者的自我管理与自我提升能力,助力个人职业发展。

企业管理难题的全面解决方案

通过系统的管理内训,帮助企业识别并解决在管理过程中面临的多重挑战,提升整体运营效率。
  • 管理效率低下

    通过优化管理流程与工具使用,提升管理效率,减少成本损失。
  • 团队执行力不足

    学习提升执行力的有效方法,确保团队目标的顺利达成。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,促进协作。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定的方法,确保团队方向清晰。
  • 部属发展不足

    通过系统的培育方法,提升团队成员的能力与积极性。
  • 绩效考核不力

    掌握科学的绩效考核方法,确保绩效管理高效实施。
  • 授权不当

    学习有效授权的技巧,减少管理者的负担,提升团队自主性。
  • 自我管理缺失

    培养管理者自我管理与自我提升能力,助力个人成长。
  • 团队凝聚力不足

    通过高绩效团队的建设方法,提升团队的凝聚力与协作能力。

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