课程ID:28093

张城玮:管理者培训|提升管理能力,打破企业发展瓶颈

通过系统化的学习与实践,帮助管理者从经验型转型为职业化,掌握实用的管理工具与方法,提升团队绩效和组织效率,助力企业快速成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学的目标管理方法,帮助管理者有效制定、传达与控制目标,提升团队执行力与绩效。
  • 计划与执行掌握计划制定与执行的实战技能,确保计划的有效性与成果的可控性,变思考为行动。
  • 授权与工作指导学习有效的授权技巧与工作指导方法,提高团队成员的责任感与自主性,促进团队协作。
  • 绩效管理掌握绩效期望的制定与传达,提升管理者与部属之间的沟通,确保绩效考核的有效性。
  • 高效沟通通过有效沟通技巧的学习,帮助管理者提升与上下级、同事之间的沟通效率,营造良好的工作氛围。

高效管理技能提升:打造职业化管理者 在现代企业中,管理者的能力直接影响企业的运作效率与发展潜力。本课程围绕现代管理学的经典理论与实战技能,帮助管理者掌握八大核心管理技能,提升管理绩效与团队合作能力,打造高效的管理团队。

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九大关键点,助力管理者全面提升

通过对管理重点的深入分析与实践,帮助管理者全面提升管理能力,打通从目标制定到执行落地的各个环节,确保企业战略的有效实施。
  • 管理思维

    建立理性与系统的管理思维,提升管理者的决策能力与问题解决能力,确保管理成果的有效性。
  • 战略执行

    通过系统的执行力提升策略,帮助管理者有效落实战略,确保团队目标的达成。
  • 团队建设

    学习高绩效团队的构建方法,提升团队的凝聚力与协作能力,推动企业整体绩效提升。
  • 自我管理

    增强管理者的自我反思与自我管理能力,提升个人的职业素养与管理水平。
  • 激励机制

    掌握激励员工的有效方法,提升员工的工作动力与团队的整体绩效。
  • 沟通技巧

    提高管理者的沟通技巧,帮助其在不同情境下有效传达信息,减少沟通障碍。
  • 绩效考核

    深入理解绩效考核的原理与实施方法,确保团队绩效的有效评估与反馈。
  • 问题解决

    学习系统性的问题分析与解决方法,提高管理者的应变能力与决策能力。
  • 创新管理

    激发管理者的创新思维,推动企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。

掌握实用技能,提升管理效率

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种实用的管理技能,提升工作效率与团队绩效,助力企业持续发展。
  • 有效授权

    学会如何合理授权,提升团队成员的责任感与自主性,促进团队高效运作。
  • 目标制定

    掌握SMART原则,学会制定清晰明确的目标,确保团队目标的一致性与可执行性。
  • 计划执行

    学习计划制定与执行的方法,确保计划的有效落实,提高工作效率。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心技能,提升绩效考核的有效性与公正性,推动团队发展。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,确保信息的准确传递与理解,有效减少沟通障碍。
  • 团队激励

    学习激励员工的有效方法,提升团队士气与工作积极性,促进团队合作。
  • 自我提升

    增强自我管理能力,提升个人的职业素养与管理水平,成为更优秀的管理者。
  • 问题解决

    掌握系统性的问题分析与解决方法,提高决策能力与应变能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在竞争中保持优势,实现可持续发展。

解决管理痛点,推动企业发展

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决在日常管理中遇到的各种挑战,提升管理效率与团队绩效。
  • 管理认知不足

    帮助管理者提升对管理科学的认知,打破经验型管理的局限,建立系统的管理思维。
  • 执行力不足

    通过有效的目标管理与计划执行方法,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,减少上下级之间的沟通障碍,确保信息的有效传递。
  • 团队协作不畅

    学习团队建设与激励的有效方法,提升团队的凝聚力与协作能力,推动团队合作。
  • 绩效管理缺失

    掌握绩效管理的核心技能,确保团队绩效的有效评估与反馈。
  • 自我管理能力不足

    增强管理者的自我反思与自我管理能力,提升个人的职业素养与管理水平。
  • 创新能力不足

    激发管理者的创新思维,推动企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 决策能力不足

    通过系统的问题分析与解决方法,提升管理者的决策能力与应变能力。
  • 管理成果不佳

    通过实用的管理工具与方法,帮助管理者提升管理效率与团队绩效,确保管理成果的有效性。

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