课程ID:28094

张城玮:团队领导力培训|提升管理者的领导效能,实现团队绩效突破

在瞬息万变的市场环境中,企业领导者面临着如何提升团队凝聚力与执行力的挑战。通过深入学习德鲁克的领导力理念与实战技巧,帮助管理者掌握团队建设的关键要素,激发团队成员的潜能。课程内容不仅关注理论知识,更强调如何在实际中运用,确保领导者在复杂的工作环境中游刃有余,带领团队实现卓越绩效。

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曹大嘴老师
  • 领导力思维探讨领导力的本质与管理者应具备的思维模式,帮助领导者建立理性与感性相结合的管理观念,提升团队领导的有效性。
  • 团队成长阶段深入分析团队的成长周期与各阶段特征,为管理者提供针对性管理策略,确保团队在不同发展阶段获得最佳支持与引导。
  • 情境领导力通过情境领导理论,帮助管理者识别并匹配不同员工的能力与意愿,制定灵活的领导策略,提高团队执行力。
  • 团队激励学习多种激励方法,提升团队成员的积极性和执行力,促进团队文化建设,增强团队凝聚力。
  • 实战技能结合案例分析与实操练习,帮助管理者掌握团队管理的实战技能,提升领导者在复杂环境中的应变能力与决策力。

提升领导效能:掌握团队领导的五大核心要素 课程围绕团队领导的核心技能展开,帮助管理者全面理解并掌握团队建设的关键要素。通过系统化的学习,提升领导者的影响力与决策能力,确保团队在各类挑战中保持高效运转。

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九大要素,打造高效团队领导力

通过对团队领导力的深入分析与实践,帮助管理者建立系统化的领导能力,确保团队在各类挑战中始终保持高效运转与持续发展。
  • 领导能力发展

    通过系统的学习与实践,帮助管理者明确领导力发展的路径,掌握必要的技能与工具,实现个人与团队的共同成长。
  • 团队文化建设

    探讨如何塑造积极的团队文化,提升团队凝聚力与执行力,为团队的持续发展提供坚实基础。
  • 执行力提升

    专注于提升团队的执行力,通过实战案例分析与角色扮演,帮助管理者掌握有效的执行策略与方法。
  • 影响力培养

    学习如何提升个人的领导影响力,使管理者能够有效引导团队成员,激发他们的潜力与积极性。
  • 团队冲突管理

    了解团队内部冲突的成因与解决策略,帮助管理者有效处理团队中的矛盾与问题,保持团队的和谐与高效。
  • 目标设定与执行

    学习如何制定明确的团队目标,并有效执行,确保团队在实现目标的过程中保持高效运转。
  • 领导风格识别

    帮助管理者识别自身的领导风格,找到最适合团队的领导方式,以提高团队的整体效能。
  • 团队绩效评估

    掌握团队绩效评估的关键指标与方法,为团队的持续改进与发展提供数据支持。
  • 变革管理

    学习如何在变革中保持团队的稳定与向心力,帮助管理者有效引领团队应对外部环境的变化。

从理论到实践,提升团队领导力的实战能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者在实际工作中灵活运用所学知识与技能,实现团队的高效管理与卓越绩效。
  • 提升自信

    通过实战技能的提升,增强管理者的自信心,使其在领导岗位上更加从容自信地应对各种挑战。
  • 掌握管理工具

    学习并掌握多种管理工具与方法,帮助管理者在实际工作中提高管理效率与团队执行力。
  • 建立高效团队

    通过对团队建设的深入理解与实践,帮助管理者建立高效的团队,推动团队实现卓越成果。
  • 提升沟通能力

    学习如何有效沟通,增强团队成员之间的协作与默契,提高整体工作效率。
  • 激发团队潜能

    通过激励与引导,帮助团队成员发挥最大潜能,推动团队向更高目标迈进。
  • 强化执行力

    掌握提升团队执行力的实战技巧,确保团队在面对挑战时保持高效运转。
  • 应对冲突

    学习如何有效管理和解决团队内部冲突,保持团队的和谐氛围与高效协作。
  • 目标导向管理

    通过目标设定与执行,提高团队的目标导向意识,确保团队始终朝着既定方向努力。
  • 变革应对能力

    提升管理者在面对组织变革时的应对能力,帮助团队在变革中保持稳定与向心力。

解决企业管理中的核心挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效应对领导力提升、团队建设等核心挑战,实现团队的高效运转与持续发展。
  • 领导力不足

    帮助企业管理者识别并解决自身领导力不足的问题,提升团队管理的有效性与影响力。
  • 团队凝聚力低

    通过团队文化建设与激励方法,提升团队成员之间的凝聚力,促进团队的合作与协作。
  • 执行力不强

    针对团队执行力不足的问题,提供实战技能与方法,帮助团队提升执行力,确保目标的实现。
  • 冲突管理难

    学习如何有效管理团队内部冲突,保持团队的和谐氛围,并促进团队的高效运作。
  • 目标不清晰

    帮助管理者制定明确的团队目标,确保团队在工作中始终保持目标导向,提升工作效率。
  • 变革应对能力弱

    提升管理者在面对组织变革时的应对能力,帮助团队在变革中保持稳定与向心力。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的提升,增强团队成员之间的协作与默契,提高整体工作效率。
  • 团队成员能力差异

    通过情境领导力的学习与应用,帮助管理者识别团队成员的能力差异,制定个性化的管理策略。
  • 绩效评估困难

    学习如何制定科学的绩效评估体系,为团队的持续改进与发展提供数据支持。

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