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李彩玉:人力资源课|提升人才管理能力,把握企业发展新机遇

在VUCA时代,企业面临快速变化的市场环境,如何掌握核心人才的管理与培养成为了企业成功的关键。通过深入解析HR三支柱转型、新时代人才管理的挑战与策略,帮助企业构建强大的人才梯队,提升竞争优势,确保可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型了解人力资源管理在数字化转型过程中的新方向与挑战,如何利用数据驱动决策,提高管理效率。
  • 人才管理掌握从传统人力资源向HR三支柱转型的核心理念,提升企业在人才管理上的战略布局与执行力。
  • 关键人才识别与培养关键人才的策略,提升企业内部核心人才的忠诚度与竞争力。
  • 激励机制学习有效的激励方法,促进关键人才的成长与发展,打造高效的团队文化。
  • 人力资源战略构建与企业战略高度一致的人力资源管理体系,实现人才与业务目标的完美对接。

人力资源管理新挑战:应对时代变革的战略思维 课程围绕数字化转型、人才管理新趋势与挑战,为企业提供系统化的解决方案,帮助管理者识别关键人才,提升人力资源管理的战略性与有效性。

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战略思维与执行力的全面提升

通过对人力资源管理各个核心模块的深入解析,帮助企业打通战略与执行之间的壁垒,实现系统性的人才管理与培养。
  • 趋势洞察

    分析人力资源管理的最新趋势,帮助企业及时调整战略,适应市场变化。
  • 商业思维

    培养人力资源管理者的商业思维,推动人力资源与业务战略的紧密结合。
  • 关键人才识别

    掌握有效的关键人才识别与评估工具,推动企业人力资源管理的精准化。
  • 人才梯队搭建

    学习如何系统性地搭建人才梯队,增强企业的核心竞争力。
  • 激励与赋能

    掌握激励机制的设计与实施,激活团队的内在驱动力。
  • HR三支柱

    理解HR三支柱模型的运作及其对提升人力资源管理效率的影响。
  • 案例分析

    通过成功企业的案例分析,提炼出适合自身企业的人才管理策略。
  • 团队协作

    促进跨部门协作,提升团队的整体执行力与效能。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保人力资源管理体系的动态优化。

提升人力资源管理的系统能力

通过系统学习与实践,学员将掌握有效的人力资源管理工具与方法,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,确保人力资源管理与企业战略的高度一致。
  • 数据分析

    运用数据分析工具,提升人力资源管理的科学性与有效性。
  • 人才识别

    掌握识别与评估关键人才的方法,推动人才的有效管理。
  • 激励设计

    设计有效的激励机制,提升员工的工作动力与忠诚度。
  • 团队建设

    学习团队建设的策略,促进团队的高效协作与执行。
  • 问题解决

    提高问题解决能力,快速应对人力资源管理中遇到的挑战。
  • 案例应用

    通过案例学习,提升实际操作能力与决策水平。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,适应快速变化的市场环境。
  • 变革管理

    掌握变革管理的策略,推动人力资源管理的创新与优化。

解决企业人力资源管理面临的挑战

通过系统的课程学习,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,增强组织的核心竞争力。
  • 人才流失

    针对关键岗位人才流失问题,制定有效的留人策略。
  • 绩效管理

    提升绩效管理的有效性,确保人才激励与业务目标的对齐。
  • 招聘难题

    优化招聘流程,提升人才吸引力,快速满足组织的人才需求。
  • 人才培养

    建立系统的人才培养机制,确保核心人才的持续发展。
  • 员工激励

    设计科学的员工激励方案,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,增强员工的归属感与认同感。
  • 管理效率

    提升人力资源管理的效率,确保管理流程的顺畅与高效。
  • 适应变化

    帮助企业及时适应市场变化,提升组织的灵活性与应变能力。
  • 战略落地

    确保企业战略的有效落地,实现目标的高效达成。

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