课程ID:41737

李彩玉:人力资源课|助力管理者实现新目标,构建高效执行力

在互联网+新时代,提升管理者的综合能力是企业发展的关键。通过系统化的案例与实战训练,帮助管理者在日常工作中实现“三要三转变”,从而提升组织的卓越成就与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 公文写作掌握实用的公文写作技能,避免常见错误,提高文书质量,确保信息传达准确无误。
  • 档案管理系统学习档案管理的基本原则与方法,提升档案整理与立卷的效率,确保信息的有效存储与利用。
  • 管理转变深入理解“三要三转变”的重要性,帮助管理者从一般性管理者转变为高效能的战略合作伙伴。
  • 问题解决培养学员发现和解决问题的能力,通过实战案例,提升应对复杂工作的能力。
  • 实战训练通过案例分享与实操练习,帮助学员将理论知识转化为实际工作中的解决方案,提升管理水平。

实现组织卓越的系统训练:从公文写作到档案管理 通过全面的课程设计,涵盖公文写作与档案管理的核心技能,帮助管理者提升工作效率、优化管理流程,构建高效的组织执行力。

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从公文写作到档案管理:构建管理者的全面能力

课程聚焦公文写作与档案管理的实用技能,通过系统的训练帮助管理者提升综合管理能力,确保信息沟通与存档的高效性。
  • 公文种类

    详细介绍公文的常见种类及其作用,帮助学员准确选择适合的公文形式。
  • 写作错误

    分析公文写作中常见的错误,分享纠正方法,提升学员的写作技巧。
  • 写作要求

    明确公文写作的基本要求,确保文书内容主题突出、结构完整。
  • 档案定义

    解释档案管理的基本概念及其与文件的区别,帮助学员建立档案管理的基本认知。
  • 收集与整理

    分享档案收集的渠道与整理原则,使学员掌握高效的档案管理流程。
  • 价值鉴定

    学习档案价值鉴定的方法与程序,确保档案的有效管理与有序销毁。
  • 电子档案管理

    探讨电子档案的保管与管理要求,帮助学员适应现代信息化管理需求。
  • 实操演练

    通过课堂互动与实操练习,增强学员的问题解决能力与实战技能。
  • 总结与反思

    通过课程总结与反思,帮助学员巩固所学知识,提升管理水平。

提升管理者核心能力,构建高效团队

通过系统学习与实战训练,帮助学员掌握公文写作与档案管理的关键技能,提升团队的协作和执行力。
  • 写作技能

    提升公文写作的规范性与专业性,确保信息传递的清晰与高效。
  • 管理技巧

    掌握现代档案管理技能,优化档案的收集、整理与存储流程。
  • 沟通能力

    增强有效沟通能力,使管理者能够更好地传达信息与协调团队。
  • 问题处理

    培养发现与解决问题的能力,提升管理者应对复杂工作的能力。
  • 团队协作

    强化团队内的协作机制,提升组织整体的执行力与效率。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在工作中实现高效决策。
  • 自我提升

    通过不断学习与实践,提升个人的管理水平与职业素养。
  • 变革适应

    增强对管理变革的适应能力,帮助团队应对快速变化的市场环境。
  • 总结反思

    通过课程总结,帮助学员反思与巩固所学知识,提升管理效果。

解决管理者在工作中的实际困惑

通过系统化的培训课程,帮助企业管理者识别并解决在工作中遇到的各种问题,实现高效的组织管理。
  • 信息传递不畅

    提升公文写作能力,确保信息的准确与及时传递,降低沟通成本。
  • 档案管理混乱

    通过系统训练,帮助企业建立科学的档案管理体系,确保档案的有序存储与使用。
  • 工作效率低下

    借助实战案例与工具,提升管理者的工作效率,避免重复性劳动。
  • 管理适应性差

    增强管理者对新时代挑战的适应能力,提升其面对变化的灵活性。
  • 缺乏团队协作

    培养团队协作意识,提升团队执行力,实现协同作战。
  • 决策失误

    通过战略思维训练,帮助管理者在复杂环境中做出准确决策,实现目标达成。
  • 培训效果不明显

    通过实操演练与现场互动,确保培训成果的实际落地与应用。
  • 问题识别能力弱

    培养学员发现问题的能力,提升解决问题的有效性与针对性。
  • 执行力不足

    帮助管理者提升执行力,确保公司战略目标的高效落实。

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