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甘红亮:目标管理课程|提升店长管理效能,助力门店业绩腾飞

在竞争激烈的连锁行业,优秀的店长是实现业绩突破的关键。通过科学的目标管理方法,帮助店长明确职责、有效分解目标,提升团队执行力,从而实现门店业绩的持续增长。课程结合实战案例,提供切实可行的管理工具,帮助店长从容应对市场挑战,提升门店整体运营水平。

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曹大嘴老师
  • 目标制定学习如何制定SMART目标,使目标既具挑战性,又能实现,确保团队在明确方向的情况下高效推进。
  • 目标分解将整体目标分解为具体、可操作的工作任务,确保每个团队成员都能明确自己的职责和目标。
  • 绩效管理掌握目标与绩效的结合,建立有效的绩效考核体系,激励团队成员积极达成业绩目标。
  • 执行力提升通过科学的监督与管理方法,提升团队的执行力,确保每个目标能够落实到位。
  • 时间管理学习高效的时间管理技巧,帮助店长合理安排工作时间,提升个人及团队的工作效率。

提升店长管理能力的五大要素 通过深入解析目标管理的核心要素,构建高效的门店管理体系,确保店长在日常运营中能够精准把控目标、激励团队、提升业绩。

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目标管理的系统性构建

通过系统的分析与实践,帮助店长掌握目标管理的核心要素,形成从目标设定到业绩达成的完整闭环。
  • 管理者角色

    明确店长在门店管理中的角色和职责,了解管理者的基本任务与工作重点,提升管理意识。
  • 目标的清晰化

    学习如何将模糊的目标转化为清晰、具体的工作任务,以便于团队理解和执行。
  • 团队协作

    培养团队的协作能力,通过共同制定目标,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 数据分析

    掌握门店数据分析的方法,及时发现问题,采取有效措施提升业绩。
  • 案例学习

    通过真实案例分析,提升学员对目标管理的理解和应用能力,确保所学知识落地生根。
  • 沟通技巧

    提高店长的沟通能力,确保团队成员之间的信息传递顺畅,有效达成目标。
  • 持续改进

    培养店长持续改进的思维,定期反思与调整管理策略,以适应市场变化。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性,确保目标的顺利达成。
  • 行动计划

    学习制定详细的行动计划,确保目标的有效推进和落实,减少执行过程中的阻碍。

掌握目标管理,提升店长综合能力

通过系统学习,提升店长在目标管理、团队领导及门店运营等方面的综合能力,助力门店实现高效运营。
  • 目标设定能力

    能够科学设定和分解目标,确保团队朝着明确的方向努力。
  • 绩效评估能力

    掌握绩效评估的标准与方法,能够及时调整团队工作方向。
  • 团队管理能力

    提升团队管理能力,能够有效激励和引导团队成员共同达成目标。
  • 问题解决能力

    通过数据分析与案例研究,增强问题解决能力,快速应对门店运营中的挑战。
  • 沟通协调能力

    提高沟通协调能力,确保各部门间信息的顺畅流通,提升工作效率。
  • 时间管理能力

    掌握时间管理技巧,提高工作效率,合理安排日常工作与目标推进。
  • 执行力提升

    通过有效的监督与管理手段,提升团队的执行力,确保各项任务的顺利完成。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在日常管理中持续寻找优化与改进的机会。
  • 领导力

    提升领导力,能够有效指导团队,推动门店向更高的业绩目标迈进。

直面门店管理中的关键问题

通过系统的目标管理培训,帮助企业识别并解决门店管理中的常见问题,提高整体运营效能。
  • 目标模糊

    通过清晰的目标设定,解决目标不明确导致的执行力不足问题。
  • 管理缺失

    建立目标管理体系,解决管理中的缺失与不足,确保团队高效运作。
  • 团队协作不畅

    改善团队间的沟通与协作,提升整体工作效率与目标达成率。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理,提升员工的工作积极性与目标达成率。
  • 员工流失

    建立有效的激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 数据利用不足

    提高数据分析能力,确保店长能有效利用数据进行决策与改进。
  • 缺乏执行力

    通过强化执行力培训,确保目标能够顺利落地,实现预期效果。
  • 时间管理不当

    通过时间管理培训,解决时间利用不当导致的效率低下问题。
  • 市场适应性差

    培养快速应对市场变化的能力,提升店长的市场适应性与应变能力。

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