课程ID:36048

甘红亮:企业培训|提升管理者核心能力,打造高效团队与持续成长

在快速变化的商业环境中,管理者的能力直接影响企业的成长与发展。通过系统的学习与实操,掌握有效的辅导与激励技巧,帮助企业塑造高效的管理团队,推动组织的持续成长与创新。适合所有希望提升团队管理水平的骨干和管理者,为企业构建强大的内部驱动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 激励理论了解人性激励、内容型激励、过程型激励及行为改造型激励理论,掌握其在实际工作中的应用,提升团队士气与工作效率。
  • 辅导技巧熟悉有效辅导的步骤与方法,学会分析部属需求,掌握最佳辅导时机,推动员工自我成长与绩效提升。
  • 心理资本认识到心理资本在个人与团队成长中的重要性,提升管理者自我认知与情绪管理能力,促进积极的团队文化。
  • 激励措施掌握非薪酬性激励措施的应用,创造良好的工作环境与晋升机会,增强员工的归属感与工作动力。
  • 榜样力量树立榜样的重要性,通过有效的示范与角色扮演,帮助管理者成为团队成长的引领者与推动者。

管理者能力提升:激励与辅导的系统化路径 通过学习激励理论与具体辅导技巧,帮助管理者提升对团队的引导与激励能力,构建良好的团队氛围与工作动力。涵盖从激励原理到实用技巧,确保管理者在实际工作中能够有效应用所学,推动员工成长与组织绩效提升。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,构建高效管理者的全方位能力

通过九个重点模块的学习,帮助管理者从根本上理解激励与辅导的本质,掌握系统化的方法与实践技巧。重点聚焦于如何将理论知识与实际工作相结合,推动团队的高效运作与持续发展。
  • 激励原理深度解析

    深入理解激励的基本理论,学习如何将这些理论有效应用于团队管理中,提升员工的工作积极性。
  • 自我启发与激励他人

    通过自我启发的技巧,增强管理者的情绪智力,帮助他们在团队中激励他人,塑造积极的工作氛围。
  • 高绩效工作者的激励因素

    识别并分析高绩效员工的需求与动机,制定个性化的激励措施,提升团队整体执行力与绩效。
  • 奖励与认可的策略

    掌握有效的奖励与认可策略,学会在适当的时机给予员工反馈,增强他们的工作动力与忠诚度。
  • 科学辅导与指导技巧

    学习科学辅导的方法与时机,提升管理者在团队中作为教导者的能力,促进员工的职业发展。
  • 树立榜样的重要性

    通过树立榜样,管理者能够更有效地引导团队方向,增强团队成员的凝聚力与执行力。
  • 有效沟通与反馈机制

    建立科学的沟通与反馈机制,提升团队的协作效率,确保信息的有效传递与执行。
  • 开展行动学习

    通过行动学习,管理者在实战中检验与提升自己的管理能力,增强实际操作能力与适应性。
  • 激励与留才的结合

    分析激励措施与留才策略的结合,提升组织对人才的吸引力与保留力,确保团队的稳定与发展。

提升管理者核心能力,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握核心的管理技能,提升团队激励与辅导能力,推动组织的持续发展与创新。能够有效应对团队管理中的各种挑战,建立高效、协作的工作环境。
  • 掌握激励的艺术

    学会如何通过激励理论提升团队士气,推动员工积极性与创造力,形成良好的工作氛围。
  • 科学辅导能力

    掌握科学的辅导技巧,帮助员工在工作中实现成长,提升其工作绩效与职业发展。
  • 建立有效的沟通机制

    通过建立有效的沟通机制,促进团队内部的信息流通与协作,提升团队的整体效率与执行力。
  • 心理资本提升

    增强管理者的心理资本,提升自身的抗压能力与情绪管理能力,促进团队的积极文化建设。
  • 激励措施的多样性

    掌握多样化的激励措施,能够针对不同员工制定个性化的激励方案,提升团队的满意度与忠诚度。
  • 树立职业榜样

    通过树立自身的榜样形象,引领团队成员向上发展,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 有效的绩效反馈

    学习如何提供有效的绩效反馈,帮助员工明确改进方向,促进工作能力的提升。
  • 行动学习的应用

    掌握行动学习的理念,通过实践提升管理者在实际工作中的应变能力与执行力。
  • 团队协作的强化

    通过团队协作的强化,提升整个团队的战斗力,形成高效协作的工作模式。

针对企业管理痛点,提供系统化解决方案

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在激励与辅导过程中遇到的各类问题,提升整体管理效能,推动组织的可持续发展。
  • 员工激励不足

    针对员工激励不足的问题,帮助管理者制定科学的激励措施,提升员工工作积极性与满意度。
  • 辅导效果不佳

    解决辅导效果不佳的问题,通过系统的辅导技巧提升管理者的辅导能力,确保员工的有效成长。
  • 团队沟通障碍

    针对团队沟通障碍,提升管理者的沟通能力,建立有效的信息传递机制,促进团队协作。
  • 员工流失率高

    通过建立有效的激励与留才机制,帮助企业降低员工流失率,增强团队稳定性与凝聚力。
  • 绩效管理不力

    解决绩效管理不力的问题,提升管理者在绩效反馈与评估中的有效性,推动团队整体绩效的提升。
  • 缺乏榜样力量

    帮助管理者树立榜样形象,增强团队成员的向心力与凝聚力,推动组织文化的建设与发展。
  • 缺乏系统化思维

    通过系统化的学习,帮助管理者建立系统思维,提升解决问题的能力与效率。
  • 人才发展空间不足

    通过科学辅导与激励措施,帮助员工发现自身发展空间,提升其职业发展潜力。
  • 团队执行力低

    通过有效的绩效管理与激励机制,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。

相关推荐

大家在看

  • 甘红亮:结构化思维课程|提升汇报能力,助力职场沟通与决策

    在信息泛滥的时代,如何让自己的观点清晰可见、逻辑严谨?通过系统学习结构化思维,帮助企业提升沟通效率,增强领导、同事和合作伙伴的信任感。课程涵盖结构化思维的四大特点、应用四步法及高效工作汇报技巧,确保参与者能够在复杂的职场中游刃有余,打造高效可控的汇报能力。

  • 甘红亮:职场沟通技巧|提升表达力,赢得职场信任与认可

    在快速变化的商业环境中,如何有效沟通以获得同事与领导的信任?通过学习结构化思维与高效汇报技巧,帮助企业团队提升表达能力,明确传递想法与观点,从而在职场中游刃有余,应对各种复杂沟通情形。

  • 甘红亮:高效汇报培训|提升职场表达能力,助力企业决策与执行

    在信息爆炸的时代,如何让你的汇报简洁明了且富有说服力?借鉴结构化思维与汇报技巧,帮助企业中高层在复杂沟通中精准表达,赢得认可与信任。通过实用的方法和易学的技巧,提升汇报质量,让你的观点一目了然,助力企业决策高效落地。

  • 甘红亮:结构化思维应用|提升职场表达能力,赢得同事与领导的认可

    在信息爆炸的时代,结构化思维成为职场成功的关键。通过系统学习结构化思维,帮助职场人士简洁、清晰地表达观点,提升工作汇报质量,赢得合作伙伴的信任。适合各级管理者和需要提升汇报能力的职场精英,构建高效沟通与决策能力。

  • 甘红亮:结构化思维课程|提升沟通效率,打破职场表达障碍

    在职场沟通中,清晰有力的表达能够让你的观点更具影响力。这一培训课程将帮助企业员工掌握结构化思维的核心技巧,通过实战演练与案例分析,提升汇报能力与沟通效果,助力团队在复杂的工作环境中脱颖而出。无论是面对上级、同事还是合作伙伴,运用结构化思维的表达技巧,您将更加自信、清晰地传达思路,实现职场突破。