课程ID:36040

甘红亮:团队建设|提升管理者核心能力,助力企业高效成长

在瞬息万变的市场环境中,企业管理者的能力直接影响组织的成长与绩效。通过系统化的培训,帮助管理者掌握有效的辅导与人才培养技巧,提升团队整体能力,以应对不断变化的市场挑战。适合希望通过人才培养实现高效发展的企业,助力他们在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 人才培养系统化的人才培养方法论,帮助管理者理解培训的目的与重要性,提升员工的整体能力,促进团队的高效运作。
  • 系统性培训通过KASH模型与岗位学习地图的设计,确保培训的针对性与有效性,提升员工的业务操作能力与执行力。
  • 有效指导掌握4C原则与教练式指导方法,帮助管理者更好地激发员工的潜力,塑造积极的工作环境与团队文化。
  • 自我学习鼓励员工自主学习与成长,通过读书、树立榜样及学习计划的实施,形成持续学习的团队氛围。
  • 高绩效团队通过全面的培训与有效的辅导,助力团队在工作中实现高效协作与创新,推动企业的长期发展与竞争力提升。

人才培养与辅导的系统思维:构建高效团队的关键 在管理者的角色中,人才的有效培养与指导至关重要。课程将深入探讨人才培养的重要性、系统性培训的设计以及如何激发员工潜力,从而实现团队的高效运作。通过案例分析与实战演练,帮助企业构建可持续的人才发展机制。

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构建高效团队,提升管理者的指导与培养能力

本课程将聚焦于管理者在人才培养与员工指导方面的核心能力,通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握提升团队绩效的有效方法。
  • 人才培养的重要性

    深入理解人才培养对企业长期发展的关键作用,认识到管理者在其中的责任与使命,推动企业文化的积极转变。
  • 系统性培训团队

    通过分析岗位需求与业务流程,设计出高效的培训方案,确保团队成员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 有效人才培养的方法

    借助SOP、OJT等工具,提升培训的实际效果,让员工在工作中不断成长,增强团队的整体竞争力。
  • 自我学习的建立

    通过设定学习目标与激励机制,鼓励员工主动学习,形成持续学习的文化,提升个人与团队的综合素质。
  • 激发员工潜力的指导

    掌握有效的指导技巧,帮助员工在工作中找到方向与目标,激发他们的潜力与创造力。
  • 教练式指导的应用

    通过模拟场景与案例分析,提升管理者在实际工作中运用教练式指导的方法,帮助员工更好地解决问题。
  • 绩效管理与激励

    建立有效的绩效评估与激励机制,确保每位员工都能在适合的环境中发挥最大潜能,实现个人与团队的共同成长。
  • 团队协作与沟通

    通过沟通技巧的培训,提升团队协作的效率,营造良好的沟通氛围,推动团队目标的实现。
  • 持续改进与反馈

    建立持续改进的机制,让员工在工作中不断获得反馈与支持,促进个人与团队的不断进步。

掌握团队管理的核心技能,提升管理者的整体素质

通过系统化的学习与实践,管理者将获得全面的团队管理技能,提升个人在组织中的影响力与执行力。
  • 掌握人才培养技巧

    了解人才培养的关键因素,能够制定适合企业的培训计划,提高团队的整体素质与竞争力。
  • 实施有效的指导

    熟练运用4C原则与教练式指导,能够在实践中激发员工潜力,促进团队的高效协作。
  • 设计系统性培训

    通过KASH模型与学习地图的设计,确保培训方案的科学性与有效性,提升员工的业务能力。
  • 推动自我学习文化

    能够通过激励与支持,鼓励员工积极参与自我学习,不断提升个人及团队的能力。
  • 建立绩效管理机制

    掌握绩效管理的关键要素,能够制定科学的评估标准,推动团队持续改进与高效运作。
  • 强化团队沟通

    通过有效的沟通技巧培训,提升团队的协作能力,营造良好的工作氛围与文化。
  • 反馈与改进机制

    建立持续反馈的机制,促进员工在工作中不断获得支持与指导,推动个人与团队的进步。
  • 提升决策能力

    通过案例分析与实践演练,提升管理者在复杂环境中的决策能力与应对策略。
  • 培养激励机制

    掌握有效的激励方法,能够在团队中营造积极向上的氛围,提升员工的工作积极性与创造力。

解决企业管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决管理中的常见问题,提升整体组织效能。
  • 管理者能力不足

    通过针对性的培训,提升管理者的业务管理与人才培养能力,确保他们能够胜任复杂的管理工作。
  • 团队协作不畅

    通过沟通与协作技能的培训,提升团队的协作效率,解决因沟通不畅导致的问题。
  • 人才流失严重

    通过建立有效的培养与激励机制,提升员工的归属感,减少人才流失的风险。
  • 培训效果不明显

    通过系统性培训方案的设计与实施,确保培训的针对性与效果,提升员工的实际能力。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理机制,确保团队成员能够在明确的目标下工作,提升团队的整体绩效。
  • 员工潜力未被激发

    通过有效的指导与支持,帮助员工发现自我潜能,提升他们的工作积极性与创造力。
  • 缺乏持续学习文化

    通过激励机制的建立,鼓励员工形成持续学习的习惯,提升团队的整体素质。
  • 决策效率低下

    通过案例分析与实践演练,提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中能够迅速反应与应对。
  • 指导方法不当

    通过教练式指导的培训,帮助管理者掌握有效的指导技巧,提升员工的工作满意度与效率。

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