课程ID:36033

甘红亮:人才培养|提升销售经理人力资源管理能力,打造高效团队的关键所在

在激烈的市场竞争中,销售经理不仅要具备业务能力,更需掌握人力资源管理的核心技能。课程通过系统化的学习,帮助销售经理认识人力资源的重要性,掌握招聘、选拔、培训、绩效管理和员工激励等关键能力,从而提升团队绩效和员工满意度,实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人力资源观念帮助销售经理准确理解人力资源管理的核心价值,消除对人力资源的误解,认识到其在团队建设中的重要性。
  • 优秀人才选拔掌握招聘和面试技巧,建立有效的人才招聘体系,确保选拔出最符合企业需求的人才。
  • 绩效管理学习如何设定和评估绩效目标,掌握绩效管理的基本原则,并运用考核工具提升团队绩效。
  • 员工培训与辅导了解员工培训的重要性,掌握有效的培训方法和辅导技巧,帮助员工成长与发展。
  • 人才留用与淘汰建立科学的员工留用机制,及时识别和淘汰低绩效人员,确保团队的高效运作。

全面提升人力资源管理能力:从认知到实操的全方位培训 通过对人力资源管理的深入理解与实战演练,销售经理能够消除观念误区,掌握选人、用人、育人、留人的全流程技能,最终构建高效的团队运作机制。

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九大关键要素,全面提升销售经理的人力资源管理能力

课程重点围绕人力资源管理的关键要素展开,通过系统性学习与实操演练,帮助销售经理解决实际管理问题,提升团队整体效能。
  • 人力资源管理认知

    深入理解人力资源管理的基本概念及其对企业的重要性,打破传统观念的束缚。
  • 招聘与选拔

    学习招聘过程中的关键技能,包括面试技巧和选拔标准,确保找到合适的人才。
  • 绩效管理体系

    掌握设定绩效目标、评估员工表现的有效方法,确保团队目标的实现。
  • 培训机制建立

    学习如何设计和实施系统性培训,提高员工技能和知识水平。
  • 员工激励策略

    了解激励理论,运用多种激励手段提升员工的工作积极性和满意度。
  • 员工关系管理

    掌握建立良好的员工关系的方法,促进团队合作与和谐。
  • 职业发展规划

    帮助员工制定职业发展目标,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 低绩效人员管理

    学习识别和处理低绩效员工的方法,确保团队整体效果。
  • 持续改善机制

    建立持续改善的人力资源管理机制,确保团队长期高效运作。

掌握人力资源管理核心技能,提升销售管理能力

通过系统学习,销售经理能够全面提升人力资源管理能力,建立高效团队,实现企业的持续增长。
  • 提升人力资源认知

    清晰认识人力资源管理在企业中的核心地位,理解其对团队绩效的影响。
  • 优化招聘流程

    掌握高效的招聘与选拔技巧,确保吸引到优秀的人才加入团队。
  • 建立绩效管理体系

    有效设定、评估和反馈绩效目标,增强团队的执行力与结果导向。
  • 实施有效培训

    设计和实施符合企业需求的培训方案,提升员工的专业技能与素质。
  • 增强员工激励

    运用多元化的激励手段,提升员工的工作积极性,降低流失率。
  • 强化员工关系

    建立和维持良好的员工关系,促进团队凝聚力与协作精神。
  • 规划职业发展

    为员工提供职业发展建议,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 有效处理低绩效

    及时识别和处理低绩效人员,确保团队的高效运作。
  • 持续改进管理

    建立持续改进的人力资源管理机制,提高团队的整体效能。

解决企业人力资源管理中的关键问题,提升团队绩效

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决人力资源管理中常见的误区和问题,提升整体团队的管理水平。
  • 人力资源错误观念

    消除销售经理对人力资源管理的误解,提升其对人力资源重要性的认知。
  • 招聘过程低效

    解决招聘过程中常见的低效问题,提升选拔优秀人才的成功率。
  • 绩效管理混乱

    建立清晰的绩效管理体系,确保目标的明确与执行的高效。
  • 培训效果不佳

    解决企业培训效果不理想的问题,提升培训的针对性与有效性。
  • 员工流失严重

    识别并解决导致员工流失的根本原因,增强团队的稳定性。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,提升团队内外部的沟通效率。
  • 缺乏职业发展路径

    帮助员工规划清晰的职业发展路径,提升员工的职业满意度。
  • 低绩效人员问题

    解决低绩效人员的管理问题,确保团队的高效性与竞争力。
  • 管理机制不完善

    建立完善的人力资源管理机制,确保企业的持续健康发展。

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