课程ID:36025

甘红亮:绩效管理培训|提升管理技能,打造高效团队的核心竞争力

在瞬息万变的市场环境中,企业管理者面临着如何高效管理团队、提升绩效的严峻挑战。绩效管理培训通过德鲁克的管理思想,结合教练技术与引导学理念,旨在帮助初中级经理人掌握管理技能,提升团队绩效,实现组织目标。适合希望突破管理瓶颈、提升团队执行力的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入探讨管理者在团队中的多重角色,帮助学员明确自身职责与定位,提高管理效能。
  • 目标与计划掌握制定SMART目标的方法,确保团队目标明确、可达成,为有效行动奠定基础。
  • 有效行动学习如何通过PDCA循环持续改进工作流程,确保目标的达成与团队绩效的提升。
  • 授权与指导掌握有效授权的原则与方法,激发团队成员潜力,提升整体执行力。
  • 绩效反馈学习如何进行积极的绩效反馈,促进团队成员的发展与成长,建立高绩效文化。

绩效管理的提升之路:构建高效团队的系统框架 结合德鲁克的管理思想与实战案例,培训内容涵盖管理者角色、目标设定、有效行动、授权与指导、绩效反馈等多个维度,帮助学员建立系统化的管理思维与实践能力,推动团队绩效提升。

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九大核心模块,全面提升管理能力

通过九个关键模块的学习,帮助学员从管理认知到绩效反馈,全面提升管理技能,构建高效执行的管理体系。
  • 管理认知

    理解管理的本质与任务,建立正确的管理思维,提升自我修炼能力。
  • 目标管理

    掌握目标制定的原则与方法,确保工作目标的有效分解与实施。
  • 检查与反馈

    学习如何进行有效的工作检查与反馈,确保目标的达成与团队的持续改进。
  • 团队授权

    掌握知人善任的方法,合理授权,充分发挥团队成员的优势。
  • 指导技巧

    学习教练式指导的方法,激发团队成员的潜力与创造力。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的理念,学习有效的绩效反馈方法,促进团队高效能。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略,提升团队内部沟通的效率与效果。
  • 人员培养

    通过系统性培训与育人方法,提升团队整体能力与素质。
  • 持续改进

    学习如何通过不断总结与复盘,推动团队的持续发展与改进。

从理论到实践,提升管理者核心能力

通过系统化的学习与实战演练,帮助管理者掌握关键的管理技能,将理论转化为实践,提升团队绩效与管理效能。
  • 全面管理能力

    掌握管理的本质与任务,提升自身全面管理能力,成为高效的团队领导者。
  • 目标制定技能

    学习制定有效的工作目标与计划,确保团队朝着正确的方向前进。
  • 行动执行力

    掌握有效的执行策略与方法,确保工作目标的有效落实与绩效提升。
  • 团队授权技巧

    学会如何合理授权,激发团队成员的积极性与创造力,提高团队整体效率。
  • 指导与反馈能力

    掌握教练式指导与绩效反馈的方法,促进团队成员的成长与发展。
  • 高效沟通能力

    提升内部沟通的效率,建立良好的沟通机制,增强团队凝聚力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的习惯,通过不断学习与实践,提升自我能力与团队绩效。
  • 问题解决能力

    学会分析与解决管理过程中遇到的问题,提高管理工作的灵活性与适应性。
  • 团队建设能力

    掌握构建高效团队的原则与方法,实现团队目标的协同与共赢。

解决管理中的关键挑战,提升团队绩效

通过系统的培训,帮助企业管理者解决在目标制定、团队管理与绩效反馈等方面的关键问题,提升团队整体绩效。
  • 目标模糊

    通过科学的目标管理方法,帮助团队明确工作目标,提升执行力。
  • 沟通障碍

    学习高效沟通的技巧,消除团队内部沟通障碍,提升协调效率。
  • 绩效管理缺失

    掌握绩效反馈的原则与技巧,建立有效的绩效管理体系,促进团队发展。
  • 授权不足

    学会合理授权的方法,激发团队成员的积极性,提高团队效率。
  • 缺乏指导

    通过教练式指导的方法,帮助团队成员提升能力,实现个人与团队的共同成长。
  • 执行力不足

    通过系统的行动计划与反馈机制,提升团队的执行力与工作效率。
  • 团队凝聚力弱

    通过有效的沟通与协调,增强团队的凝聚力,实现目标的协同达成。
  • 适应变化困难

    培养团队的灵活应变能力,帮助企业在变化中保持竞争力。
  • 管理技能不足

    通过系统的培训提升管理者的核心技能,帮助其在复杂环境中有效管理团队。

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