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甘红亮:管理者课程|塑造卓有成效的管理者,驱动组织成功

在充满挑战的商业环境中,企业亟需培养能够引领团队达成目标的管理者。通过系统化的管理培训,帮助管理者清晰角色定位、有效设定目标、优化时间管理与沟通策略,进而提升团队执行力,推动组织的高效运作与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在组织中的定位与价值,以提升管理意识和责任感。
  • 目标管理运用有效的目标设定与分解方法,确保管理者能够清晰制定并达成业务目标。
  • 时间管理通过科学的时间管理工具与方法,帮助管理者优化时间使用,提升工作效率。
  • 沟通策略培养管理者运用有效的沟通技巧,增强与上下级及平行部门的互动与协作。
  • 下属辅导提供下属能力分析与教练式指导方法,提升团队整体执行力与工作能力。

赋能管理者,构建高效执行力的全景路径 培训围绕管理者的核心技能展开,涵盖角色认知、目标管理、时间管理、沟通策略及下属辅导等关键领域,旨在帮助管理者精准把握管理本质,提升管理绩效,激发团队潜力,实现组织的长期成功。

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全面提升管理能力,助力组织高效运作

课程通过九大重点内容,帮助管理者从不同角度提升自身的管理能力与团队执行力,使其在复杂的商业环境中游刃有余,推动组织的持续发展。
  • 管理本质

    深入探讨管理的核心理念,帮助管理者理解其对组织成功的影响。
  • 领导力提升

    通过学习领导者的关键特质与自我修炼方法,增强管理者的领导能力。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,提升目标设定与计划制定的能力,确保目标的达成。
  • 行动计划

    学习工作分解结构及系统化计划的方法,推动目标的实际执行。
  • 时间优先级

    理解任务轻重缓急,学习高效的时间管理技巧,提升工作效率。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略与技巧,提升与团队成员及其他部门的互动能力。
  • 激励方法

    学习如何有效激励与辅导下属,提升团队的整体战斗力与执行力。
  • 团队协作

    强化团队合作意识,培养跨部门沟通与合作的能力。
  • 实战案例

    通过实际案例分析与角色演练,将所学知识应用于实际场景,提升学习效果。

全方位提升管理技能,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列实用的管理技能,提升团队的执行力与工作绩效,实现更高的组织目标。
  • 角色定位

    明确自身的管理角色与价值,以便在组织中发挥最大的影响力。
  • 目标制定

    有效设定并分解目标,确保团队协作向着共同的方向努力。
  • 时间管理技巧

    通过合理安排时间,提高工作效率,确保目标的实现。
  • 高效沟通

    掌握不同层级的沟通技巧,提升团队协作与信息流通的效率。
  • 下属辅导

    运用有效的辅导方法,帮助下属提升自身能力,形成高战斗力的团队。
  • 团队建设

    通过增强团队凝聚力,提升整体执行力,实现组织目标。
  • 问题解决

    系统分析与解决管理过程中遇到的问题,提高决策能力。
  • 绩效评估

    学习如何评估管理绩效与团队表现,以便不断改进与提升。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,适应快速变化的市场环境。

从根本上解决管理难题,提升组织绩效

通过系统化的培训,管理者将能够有效识别并解决组织内存在的各种管理问题,推动企业的高效运作与持续成长。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确角色定位,避免管理职责模糊带来的困扰。
  • 目标不清

    通过有效的目标管理工具,确保团队目标明确且可达成。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,帮助管理者减少时间浪费,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    解决管理者与下属、同事之间的沟通难题,促进信息的顺畅流通。
  • 团队执行力弱

    通过激励与辅导方法,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 管理绩效低

    通过绩效评估与反馈机制,帮助管理者提升管理绩效。
  • 决策失误

    借助系统分析与实战案例,提升管理者的决策能力与判断力。
  • 团队协作差

    增强团队合作意识,改善跨部门沟通与协作,提升工作效率。
  • 适应变化难

    培养持续学习的能力,帮助管理者适应快速变化的商业环境。

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