课程ID:35979

甘红亮:销售管理技巧|提升团队绩效的关键策略,助力企业稳步增长

通过结合德鲁克管理理念与商业教练技术,系统性提升销售管理者的管理技能,破解目标管理、沟通、绩效管理等难题。适合企业销售精英与管理干部,帮助他们在实际工作中实现高效能的团队管理与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质与管理者的角色,帮助学员从根本上认识管理的价值与责任,提升管理意识。
  • 沟通技巧掌握有效的聆听与提问技巧,促进团队内部的沟通与协作,增强信任与理解。
  • 目标管理学习如何设定精准目标,通过有效的对话与计划跟踪,实现团队目标的高效达成。
  • 绩效引导掌握绩效管理的基本原则与反馈技巧,帮助团队成员提升个人及团队的整体绩效。
  • 员工培训理解员工培训的重要性与有效方法,运用GROW模型促进员工成长与发展。

从理论到实践:销售管理者的系统提升之路 通过全面解析管理者面临的挑战与解决方案,课程涵盖管理认知、沟通技巧、目标管理、绩效引导与员工培训等五大核心内容,旨在帮助销售管理者构建高效的管理体系与团队合作模式。

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系统化管理能力提升,助力团队高效执行

课程涵盖九个关键环节,逐步引导学员从管理认知到实践应用,通过实战演练与案例分析,确保学员能够灵活运用所学知识解决实际问题。
  • 管理者角色认知

    探讨管理者在企业中的角色与责任,帮助学员明确自身定位,增强管理信心。
  • 教练管理模式

    解析教练型管理者与传统管理者的区别,培养学员运用教练技术激发团队潜力。
  • 有效沟通

    通过聆听与对话技巧的训练,提升学员的沟通能力,促进团队的信任与合作。
  • 目标设定与跟踪

    掌握目标管理的核心要素,学习如何制定、跟踪并调整团队目标,确保目标达成。
  • 绩效反馈技巧

    学习积极的绩效反馈方法,通过有效的沟通提升团队绩效表现,营造良好的工作氛围。
  • 人才培养战略

    认识到人才培养的重要性,学习如何实施有效的员工培训与发展计划。
  • 行动计划制定

    学习如何制定切实可行的行动计划,确保目标的落实与实现。
  • 绩效管理模型

    深入理解绩效管理的基本模型,帮助学员在日常管理中有效应用。
  • 团队协作

    通过案例研讨与模拟演练,提升学员的团队协作能力,增强组织的整体效能。

提升管理能力,打造高效销售团队

学员将掌握系统化的管理思维与实用的教练工具,能够有效提升团队绩效与合作效率,成为具备战略眼光与执行力的销售管理者。
  • 管理理念更新

    树立以人为本的管理理念,理解现代销售管理的核心要素与发展趋势。
  • 目标管理能力

    熟练掌握目标管理的工具与方法,实现成果导向的思维转变。
  • 沟通能力提升

    提升沟通技巧,能够有效进行团队沟通与协作,激发团队成员的积极性。
  • 绩效反馈能力

    掌握积极与负面反馈的技巧,促进员工成长与团队氛围的改善。
  • 教练式管理

    学习运用教练技术进行团队指导,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 人才培养能力

    理解人才发展的重要性,掌握员工培训与辅导的有效方法。
  • 行动计划制定

    能够制定并实施切实可行的行动计划,确保团队目标的达成与落实。
  • 绩效管理能力

    深入理解绩效管理流程,能够有效运用绩效管理工具提升团队表现。
  • 团队建设能力

    通过实际操作与案例分析,提升团队协作与管理的综合能力。

破解销售管理难题,重塑高效团队

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决销售管理中的关键问题,提升管理者的综合素质与团队绩效。
  • 管理理念陈旧

    更新管理思维,帮助管理者打破传统观念,适应新时期的销售管理要求。
  • 目标管理不清

    通过科学的目标设置与跟踪方法,提升目标管理的有效性与透明度。
  • 沟通效率低下

    提升团队沟通能力,解决沟通不畅导致的信息传递问题。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,促进员工的成长与发展。
  • 培训效果不佳

    优化员工培训方案,确保培训能够有效落实到实际工作中。
  • 团队协作欠缺

    通过团队建设与协作技巧的提升,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 人才流失严重

    建立人才培养与发展机制,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训提升管理者的综合能力,增强管理效能。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力,确保战略与目标的有效落地与实施。

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