课程ID:36209

辛绛:业务转型|打破培训瓶颈,重新定义企业增长引擎

在数字化转型的浪潮中,企业面临着培训内容脱节、效果模糊等挑战。通过高效的学习项目设计,帮助企业将培训从“成本中心”转变为“战略杠杆”,实现可持续的业务增长。课程涵盖需求诊断、目标拆解、场景化设计及数据闭环等核心模块,适合希望优化培训效能、激活学习动力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 业务收益重新定义培训的价值,明确通过培训能够实现的具体业务目标,帮助企业在激烈的市场竞争中找到增长的切入点。
  • 沉浸式学习通过多样化的学习触点设计,确保学员在整个学习过程中保持高水平的参与度,提升学习效果的转化。
  • 行为转化建立行为转化的底层逻辑,帮助学员将所学知识有效应用于实际工作中,以实现绩效的持续提升。
  • 绩效支持构建支持系统,确保学习内容能够在组织内持续生效,并促进每位员工在角色中的成功。
  • 效果评估从数据分析入手,准确评估培训效果,确保每一项培训投资都能带来实质性的业务回报。

提升培训效能,构建战略增长引擎 通过系统的方法论与实践案例,该课程帮助企业破解培训中的痛点,从而实现资源的精准投放与绩效的持续提升。重点关注有效的业务收益界定、沉浸式学习设计、行为转化干预、学习转化推动、绩效支持实施和效果评估,为企业打造高效的学习与发展体系。

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系统化设计,推动培训与业务的深度融合

通过关注业务需求、学习体验、行为转化、转化推动、绩效支持和效果评估六大重点,课程旨在帮助企业建立一个完整的培训生态系统,使培训真正成为推动业务增长的动力。
  • 业务需求分析

    通过深入分析企业当前的业务需求,明确培训的核心目标,确保培训内容紧密对接业务发展方向。
  • 学习体验设计

    采用各种学习法则和设计策略,创造沉浸式的学习体验,提升学员的学习兴趣和参与度。
  • 行为干预系统

    通过有效的行为转化策略,帮助学员将学习内容转化为实际行动,确保培训效果落地。
  • 学习转化计划

    制定详细的学习转化计划,明确各方角色与任务,推动知识的有效应用与转化。
  • 绩效支持工具

    设计一系列绩效支持工具,为员工提供必要的帮助和指导,确保学习效果的长期保持。
  • 效果评估机制

    建立科学的评估机制,通过数据反馈不断优化培训设计,确保每次培训都能创造真实的业务价值。
  • 持续优化

    在每次培训后进行反思与总结,不断优化培训内容与形式,以适应快速变化的市场需求。
  • 组织赋能

    通过培训提升整个组织的能力,确保公司在复杂竞争环境中具备持续的竞争优势。
  • 战略实施

    确保培训内容能够有效支持企业战略的实施,帮助企业在市场中立于不败之地。

掌握系统化培训设计,提升企业竞争力

通过学习,企业学员将掌握一套从需求分析到效果评估的完整培训设计方法,能够有效提升培训质量,推动业务增长。
  • 需求分析能力

    学员能够深入分析企业的培训需求,设计符合业务目标的培训项目。
  • 学习设计技能

    掌握多种学习设计方法,能够创造出高参与度与高转化率的学习体验。
  • 行为转化策略

    学员将能够制定有效的行为转化策略,确保培训效果在工作实践中得到落实。
  • 绩效支持知识

    了解如何设计与实施绩效支持工具,提升员工的工作能力与绩效。
  • 效果评估能力

    能够科学评估培训效果,确保培训投资获得预期回报。
  • 组织赋能技巧

    提升组织整体的学习能力,确保培训成果能够在企业内得到有效应用与推广。
  • 持续改进能力

    具备持续改进培训项目的能力,以适应不断变化的市场环境。
  • 战略思维

    能够将培训设计与企业战略紧密结合,推动企业的长远发展。
  • 团队协作能力

    提高团队协作能力,确保培训项目的顺利实施与效果最大化。

解决企业培训困境,提升整体效能

通过系统的学习项目设计,帮助企业在培训过程中有效应对各种挑战,实现高效的培训效果与投资回报。
  • 内容脱节

    解决传统培训内容与实际业务需求脱节的问题,确保培训与企业战略紧密结合。
  • 参与度低

    通过引入游戏化与社交学习设计,激活学员的学习兴趣,提升参与度。
  • 效果模糊

    建立数据闭环,确保培训效果可视化与可衡量,提升培训的透明度与信任度。
  • 缺乏系统性

    通过系统的方法论,帮助企业建立一套完整的培训设计框架,避免碎片化培训。
  • 资源浪费

    优化资源配置,确保培训投入能够带来更高的投资回报。
  • 转化难度大

    通过行为干预策略,确保知识转化为实际行动,解决转化难题。
  • 评估标准不明

    建立科学的评估机制,明确培训效果的评估标准,确保效果真实可靠。
  • 员工能力不足

    通过系统培训,提升员工的职业技能与综合素质,增强企业核心竞争力。
  • 培训目标不清

    明确培训目标,确保每一次培训都能针对性解决具体问题,提升培训的有效性。

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