课程ID:36056

甘红亮:中层管理课程|提升目标管理能力,激活企业增长引擎

通过科学的目标管理方法,帮助企业中层管理者克服目标不清晰、执行力不足等挑战,实现个人与组织的双赢。课程内容涵盖目标制定、分解、执行及绩效管理,助力管理者提升团队士气,确保目标达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标制定系统化的方法论来设定清晰且可实现的目标,确保团队方向一致,提升整体执行力。
  • 目标分解将宏观目标细化为具体可操作的任务,确保每个团队成员明白自己的职责与目标,提升工作的有效性。
  • 绩效管理建立科学的绩效考核体系,通过定期反馈与评估,激励团队,不断提升工作效率与成果。
  • 执行监督关注目标执行过程中的监督与反馈机制,确保每个环节的落实,及时调整策略以适应变化。
  • 团队协作强调团队成员之间的协作与沟通,共同参与目标制定与执行,提升团队凝聚力与战斗力。

目标管理精髓:打通企业绩效与战略的关键纽带 课程深入探讨目标管理的核心理念与实施步骤,强调目标与岗位职责的紧密联系,帮助中层管理者明确职责,提升目标管理的有效性。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行双管齐下,构建企业高效成长体系

通过九个关键模块,帮助中层管理者全面理解目标管理的内涵,从制定、分解到执行、反馈,形成完整闭环,提高目标达成率。
  • 目标的正确认识

    明确目标管理的定义与重要性,帮助管理者认识到目标作为企业发展的导航系统的作用。
  • 目标的清晰化

    通过SMART原则设定具体、可衡量的目标,确保目标的高可操作性与有效性。
  • 目标的有效分解

    从战略层面将目标细化到各部门及个人的具体任务,确保每一环节都能落实到位。
  • 目标的有效执行

    建立监督机制,确保目标在执行过程中的有效性,及时调整策略应对变化。
  • 有效绩效管理

    通过科学的绩效考核与反馈机制,激励团队成员,提升整体工作效率。
  • 有效辅导与培育

    通过教练式指导与系统培训,帮助员工提升能力,增强团队整体素质。
  • 团队目标共同制定

    鼓励团队参与目标制定过程,增强目标的认同感与责任感,提高执行力。
  • 动态调整与反馈

    建立及时反馈机制,根据实际情况动态调整目标与行动计划,确保目标的灵活性与适应性。
  • 持续学习与自我提升

    鼓励团队成员进行持续学习,通过知识分享与能力提升,增强团队的综合竞争力。

掌握目标管理,提升团队执行力与成果

通过系统学习与实践,帮助管理者掌握从目标制定到绩效管理的全流程,提升团队的综合管理能力与执行效果。
  • 明确目标管理核心

    深入理解目标管理的核心理念与实施步骤,为团队设定清晰的工作目标。
  • 掌握SMART原则

    运用SMART原则制定切实可行的目标,确保目标具有可执行性与可衡量性。
  • 有效分解目标

    将战略目标分解为具体任务,确保每位团队成员明确自己的职责与目标。
  • 建立绩效管理体系

    掌握绩效考核的方法与技巧,通过有效的反馈推动团队不断进步。
  • 提升执行监督能力

    学会如何建立有效的监督机制,确保目标在执行过程中的落实与调整。
  • 促进团队协作

    通过共同参与目标制定与执行,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 实现持续学习

    鼓励团队成员进行知识分享与持续学习,提升团队整体素质与能力。
  • 动态调整与反馈

    学会根据实际情况动态调整目标与计划,确保目标的灵活性与适应性。
  • 个人与组织双赢

    通过科学的目标管理,实现个人发展与组织目标的有效结合,推动企业整体成长。

解决企业目标管理难题,提升整体执行力

通过系统的目标管理培训,帮助企业中层管理者识别并解决在目标制定、执行及反馈过程中遇到的各类问题,提升整体管理水平。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确目标的制定与分解方法,确保目标清晰、可操作。
  • 执行力不足

    通过建立有效的监督与反馈机制,提升团队执行力,确保目标的落实。
  • 绩效考核不科学

    掌握科学的绩效考核方法与反馈技巧,提升绩效管理的有效性。
  • 团队协作不足

    通过共同参与目标制定与执行,促进团队成员之间的协作与沟通。
  • 动态调整能力弱

    培养管理者根据实际情况动态调整目标与计划的能力,提高适应市场变化的灵活性。
  • 知识分享不足

    鼓励团队成员进行知识分享与持续学习,提升团队整体素质与能力。
  • 反馈机制不完善

    建立及时有效的反馈机制,确保目标执行中的问题能够被及时发现与调整。
  • 责任不明确

    通过目标分解与职责明确,确保每位团队成员的责任与目标清晰可见。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其从整体上把握目标管理的全貌,确保各环节的有效衔接。

相关推荐

大家在看