课程ID:35791

吴军:问题分析课程|提升员工问题解决能力,助力企业高效决策

在瞬息万变的商业环境中,如何快速洞察问题本质并有效解决问题,成为企业竞争力的核心。通过本课程,学员将掌握系统化的问题分析与解决工具,提升工作效率与绩效,帮助企业实现更高的业务目标。

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曹大嘴老师
  • 焦点分析通过焦点分析图,帮助学员清晰描述现状,界定问题,明确解决方向。
  • 逻辑方案运用逻辑方案选择方法,学员将掌握有效的方案制定技巧,从而提高解决问题的效率。
  • 创意方案通过创意借用法,学员能够从不同领域获取灵感,打破常规思维,创新解决方案。
  • 争议处理掌握双赢谈判技巧,帮助学员有效化解利益之争,实现利益相关者的共赢。
  • 行动计划制定有效的行动计划,确保问题解决的闭环执行,推动组织目标的达成。

从问题识别到解决方案:构建企业高效决策能力 课程围绕问题分析的核心要素展开,结合实战案例与结构化研讨,帮助学员提升洞察力、变通力和推进力,构建全面的解决问题能力。

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系统化思维助力高效决策,问题解决能力全面提升

通过九个重点模块,学员将全面掌握从问题识别到方案实施的全流程,确保在复杂情况下也能做出理性的决策。
  • 问题自检

    通过问题描述自检表,帮助学员自我评估问题的严重性与紧迫性,为后续分析奠定基础。
  • 情景带入

    引导学员在实际情境中进行问题界定与拆解,提升问题分析的准确性。
  • 心理定格

    打破心理定格思维,教会学员如何从不同视角看待问题,找到突破口。
  • 关键结果

    通过关键结果分析,帮助学员识别真正影响业务的核心问题,聚焦解决方案。
  • 创意借用

    通过同行、异行业及随机借用的方法,激发学员的创造力,找到全新的解决思路。
  • 双赢谈判

    教授学员如何在争议中找到共赢方案,提升团队合作与沟通能力。
  • 先导指标

    通过设定先导指标,帮助学员监测问题解决过程中的关键进展,确保方向不偏离。
  • 追踪反馈

    建立有效的追踪机制,帮助学员在行动计划实施过程中进行反馈与调整。
  • 成果输出

    学员将学习如何将解决方案转化为实际成果,确保问题的彻底解决与价值的最大化。

提升问题解决能力,锻炼高效决策思维

通过系统化的学习与实操,学员将获得一系列实用的分析工具和方法,帮助企业在复杂环境中做出精准决策,提升整体绩效。
  • 洞察力提升

    掌握焦点分析技巧,学员将能够快速洞察问题的核心,提升决策的准确性。
  • 创新思维

    通过创意借用方法,激发学员的创新潜力,为问题解决提供多元化视角。
  • 逻辑思维

    强化学员的逻辑思维能力,使其在面对复杂问题时能迅速找到解决思路。
  • 团队合作

    提升学员在争议处理中的沟通与协作能力,促进团队内部的有效合作。
  • 执行力

    通过制定详细的行动计划,确保学员在实施方案时具备强大的执行力。
  • 自我反思

    培养学员在问题解决过程中的自我反思能力,帮助其不断优化解决方案。
  • 风险识别

    提升学员对潜在风险的识别能力,确保决策的安全性与有效性。
  • 资源整合

    教会学员如何有效整合企业内外部资源,提升问题解决的效率。
  • 成果转化

    帮助学员将解决方案成功转化为实际成果,推动企业目标的实现。

系统应对复杂问题,提升组织决策能力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在运营中遇到的各种问题,确保在快速变化的市场环境中保持竞争力。
  • 资源有限

    帮助企业在资源有限的情况下,找到最优解,提升产出与效率。
  • 市场变化

    教会企业如何在市场环境变化中迅速反应,制定灵活的应对策略。
  • 利益冲突

    提供双赢谈判技巧,帮助企业有效化解内部及外部的利益冲突。
  • 决策失误

    通过系统分析与逻辑推理,减少决策失误,提升决策的科学性。
  • 创新不足

    激发员工的创造力,帮助企业在产品与服务上实现创新突破。
  • 执行力弱

    制定详细的行动计划,确保解决问题的方案能够顺利落地执行。
  • 沟通障碍

    提升团队之间的沟通能力,确保信息的畅通与共享。
  • 缺乏反馈

    建立反馈机制,帮助企业在执行过程中及时调整策略,确保目标实现。
  • 目标模糊

    通过明确的行动计划,帮助企业在复杂环境中保持目标清晰与可行。

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