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廉发强:企业内训课程|快速提升管理者团队管理能力,驱动绩效增长

在疫情影响下,企业管理者面临重重挑战,如何快速提升管理能力、赢得团队信任、有效分配资源,成为了迫切需求。课程将通过实战案例和系统方法,帮助中层管理者从业务能手转型为卓越领导者,打造高效团队,实现业绩飞跃。

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曹大嘴老师
  • 管理职能理解管理者在组织中的多重角色,帮助其从自我成长转向支持团队与组织的绩效提升。
  • 信任建立通过设定明确的管理目标和选择最佳策略,帮助管理者赢得上级及团队成员的信任。
  • 资源梳理掌握时间与资源的有效管理,确保团队能够在有限的条件下高效执行任务。
  • 问题复盘通过团队复盘,识别潜在问题与机遇,制定创新的管理策略,避免重蹈覆辙。
  • 绩效面谈学习如何进行建设性反馈,持续提升团队成员绩效,促进团队整体发展。

管理者转型之旅:从业务能手到团队领导 通过系统的培训,帮助管理人员识别并克服管理障碍,建立高效的团队管理能力。课程将重点关注管理职能角色、信任建立、资源梳理、问题复盘等关键领域,助力企业在复杂环境中实现持续增长。

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系统性管理技能的全面提升

通过九个重点模块,帮助学员全面掌握管理技能,提升团队执行力与凝聚力,从而实现组织目标的高效落地。
  • 职能角色认知

    识别管理者的职能角色,明确从个人贡献者到团队领导者的转变过程。
  • 目标设定

    学习管理目标的设定与优化策略,确保团队朝着清晰的方向努力。
  • 资源管理

    掌握高效整合人、财、物、时的能力,提升团队整体效率。
  • 问题复盘

    通过团队复盘机制,识别问题根源,制定有效的应对策略。
  • 工作分配

    学习高效的工作分配方法,确保每位团队成员都能发挥最大效能。
  • 绩效反馈

    掌握绩效反馈的有效方法,持续提升团队成员的工作表现。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织与实施技巧,确保每次会议都能创造价值。
  • 团队建设

    通过有效的管理技术,建立高效团队,提升整体执行力与士气。
  • 持续改进

    学习如何推动团队持续改善与创新,适应快速变化的市场环境。

战略性管理能力的全面提升

通过系统学习与实践,提升管理者在团队管理、资源整合与绩效引导等方面的能力,帮助其在复杂环境中游刃有余。
  • 角色转变

    快速从业务能手转型为团队领导,掌握管理者应具备的核心能力。
  • 团队协作

    通过高效的团队管理,提升团队的协作能力与执行力。
  • 问题解决

    掌握系统化的思维方式,有效识别并解决团队面临的问题。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理方法,持续提升团队成员的工作表现。
  • 会议效率

    学习高效会议的组织与实施,提高会议决策的有效性。
  • 资源整合

    提升资源整合能力,确保团队能够高效利用各类资源。
  • 信任建立

    通过有效的沟通与反馈,赢得团队成员的信任与支持。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助团队适应变化与挑战,推动持续改进。
  • 责任意识

    增强团队成员的责任意识,提升整体团队的执行力与绩效。

有效应对管理挑战,提升团队绩效

通过系统化的管理策略与方法,帮助企业解决管理者在日常工作中遇到的各种挑战,提升整体团队的绩效与执行力。
  • 信任缺失

    通过建立清晰的管理目标与有效的沟通,帮助管理者赢得团队信任。
  • 资源不足

    学习如何整合有限资源,确保团队高效运作与目标达成。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理与反馈机制,持续提升团队整体绩效。
  • 沟通障碍

    针对团队沟通中的障碍,提供有效的沟通技巧与方法。
  • 决策困难

    通过目标设定与策略选择,帮助管理者做出高效决策。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设与协作,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 会议效率低

    掌握高效会议的组织与管理,确保会议能够产生有效的决策与结果。
  • 问题频发

    通过复盘机制与创新思维,帮助管理者识别并解决潜在问题。
  • 责任不清

    通过明确的任务分配与权责意识,提升团队的执行力与责任感。

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