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谢瑞宝:团队建设课程|打破团队管理瓶颈,助力企业高效成长

在快速变化的商业环境中,管理者面临选才、执行、信任等多重挑战。通过系统化的团队建设方法,帮助管理者打造高绩效团队,提升组织竞争力与可持续发展能力。课程涵盖精准选才、目标共绘、信任构建等六大维度,为管理者提供切实可行的策略与工具,助力企业实现战略目标。

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曹大嘴老师
  • 精准选才通过科学的选才工具,帮助管理者在人才筛选中实现精准匹配,避免“面试王者入职青铜”的尴尬局面。
  • 目标共绘运用目标共创方法,确保上下级之间形成一致的行动路径,提升团队目标达成率。
  • 信任构建利用信赖构建要诀,破解团队内部的协作障碍,营造开放、互信的团队氛围。
  • 人才培养建立系统的人才培养流程,推动团队成员的持续成长,提升整体团队的执行力。
  • 激励机制形成多元化的人才激励机制,针对不同代际员工的需求,激发他们的工作动力。
  • 领导力提升通过智慧带人视图,帮助管理者灵活调整领导风格,提升领导力,最大化发挥团队潜力。

高效团队建设的六大核心维度 在团队建设过程中,管理者往往面临多重痛点。本课程从选才、目标共绘、信任构建、人才培养、激励机制和领导力跃迁六个维度,提供全面的解决方案,帮助管理者提升团队绩效。

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从选才到领导,九步打造高效团队

课程通过九个关键环节,系统性解决团队建设中的各类问题,帮助管理者实现高效团队的构建与管理。
  • 选才双核

    通过岗位适配与团队共生的双核模型,帮助企业精准匹配团队人才,避免用人失误。
  • 目标解码

    从组织目标到团队目标的解码,确保团队目标的清晰与可行。
  • 信任建立

    通过换位思考和情感储蓄,建立团队成员之间的信任关系,促进协作。
  • 人才梯队

    构建科学的人才培养体系,帮助团队成员不断成长,提升整体战斗力。
  • 激励策略

    制定有效的激励措施,调动员工积极性,提升团队执行力。
  • 领导力塑造

    通过领导力风格的适应与调整,帮助管理者增强领导力,提升团队士气。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保团队目标的有效落地与执行。
  • 协作机制

    建立高效的团队协作机制,减少内耗,提高工作效率。
  • 绩效评估

    通过定期的绩效评估,及时调整团队目标与策略,确保团队持续高效运作。

掌握团队建设核心技能,提升管理者的战略执行力

学员将通过课程掌握团队建设的核心技能,提升管理者在实际工作中的战略执行能力与团队管理水平。
  • 人才选拔技能

    掌握科学的人才选拔工具,确保团队成员的精准匹配。
  • 目标共创能力

    学会与团队成员共同制定目标,形成上下同欲的行动共识。
  • 信任构建技巧

    运用有效的策略建立团队信任,提升整体协作效率。
  • 人才发展规划

    制定个性化的人才发展计划,推动团队成员的持续成长。
  • 激励机制设计

    设计适合团队的激励机制,调动员工的积极性与创造性。
  • 领导力提升

    掌握适应不同情况的领导风格,增强个人领导力。
  • 行动计划制定

    学会制定具体的行动计划,确保团队目标的有效落实。
  • 高效协作能力

    建立高效的团队协作机制,提升团队整体效率。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的方法,确保团队始终保持高效运作。

解决团队管理中的核心问题,提升整体绩效

通过课程,管理者能够针对团队管理中的多重痛点,找到切实可行的解决方案,提升团队的整体绩效。
  • 选才困境

    解决人才选拔中的误区,确保人才的精准匹配,减少入职后的人才流失。
  • 目标不明

    帮助管理者梳理团队目标,确保团队上下目标一致,减少执行偏差。
  • 信任缺失

    通过信任构建技巧,减少团队内的冲突,提高团队的凝聚力。
  • 人才流失

    建立持续的人才培养机制,减少人才流失现象,确保团队的持续成长。
  • 激励不足

    设计多元化的激励机制,满足不同代际员工的需求,提升员工的工作积极性。
  • 领导力缺失

    通过领导力培训,帮助管理者提升个人领导力,增强团队的执行力。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通机制,减少团队内部的误解与冲突,提高工作效率。
  • 执行力不足

    通过具体的行动计划与协作机制,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 绩效不佳

    通过绩效评估与调整,确保团队始终保持高效运作,提升整体业绩。

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