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谢瑞宝:团队建设|助力管理者高效授权,打造卓越团队绩效

管理者的成功在于团队的成功。通过系统化的团队建设与管理方法,帮助管理者掌握高效授权、激励技巧,实现团队绩效的持续提升。课程采用互动与案例分析相结合的方式,让管理者在实践中领悟团队管理的核心精髓,进而提升管理效能,激发团队潜能。

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曹大嘴老师
  • 高效授权掌握高效授权的原则与技巧,帮助管理者合理分配任务,释放个人精力,提升团队整体绩效。
  • 团队激励学习激励员工的有效方法,激发团队成员的内在动力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 团队沟通提升团队成员之间的沟通能力,促进高效协作,减少误解与矛盾,营造积极的工作氛围。
  • 角色管理分析团队角色特征与差异,合理配置角色,充分发挥每个成员的优势,提升团队整体效能。
  • 领导力提升通过研究领导风格与员工准备度的匹配,帮助管理者灵活调整领导方式,提升团队领导力。

高效团队管理与授权实战 通过深入剖析团队建设中的关键要素,结合实战案例与工具方法,帮助管理者构建高效团队、提升团队领导力。课程围绕高效授权、激励机制、团队沟通与协作以及领导力提升四大主题,为管理者提供系统性的解决方案。

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全面提升团队管理能力

通过九个重点模块的系统学习,帮助管理者从根本上提升团队管理能力,打造能够持续产生优秀绩效的团队,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 授权技巧

    通过分析任务风险与性质,帮助管理者合理选择授权对象,确保任务顺利完成。
  • 激励策略

    从员工的认知需求入手,设计并实施针对性的激励措施,提升员工的工作积极性。
  • 团队角色分析

    解析团队中各角色的特性与优势,帮助管理者合理配置角色,优化团队结构。
  • 沟通技巧

    掌握同理心与换位思考的沟通技巧,提升团队内部的信任度与协作效果。
  • 冲突管理

    学习解决团队内部冲突的方法,确保团队的高效运作与和谐氛围。
  • 工作辅导

    通过工作辅导四步骤,帮助团队成员提升技能,增强团队的整体战斗力。
  • 领导力风格

    分析不同领导风格的适用场景,帮助管理者灵活调整领导方式,适应团队需求。
  • 情感账户管理

    学习情感账户法则,积累人际资产,提升团队的凝聚力与忠诚度。
  • 复盘与学习

    通过工作复盘的方式,总结经验教训,促进团队的持续学习与成长。

提升战略思维与执行力

通过系统的学习与实践,学员能够掌握高效的团队管理思维与执行技巧,提升个人及团队的综合能力,为企业创造更大的价值。
  • 战略思维

    培养从全局出发的战略思维,帮助管理者在复杂环境中做出科学决策。
  • 执行力

    掌握将战略转化为实际行动的能力,确保团队目标的有效达成。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,实现目标的高效联动与配合。
  • 问题解决

    通过系统分析与工具应用,提升团队解决问题的能力,增强应对挑战的信心。
  • 绩效管理

    学习如何通过有效的绩效管理,提升团队的工作效率与成果。
  • 创新能力

    激发团队的创新思维,推动团队在工作中不断探索与突破。
  • 自我发展

    鼓励管理者与团队成员进行自我反思与发展,促进个人与团队的共同成长。
  • 信任建设

    通过有效的沟通与互动,建立团队信任,提升团队的凝聚力。
  • 持续学习

    倡导团队成员在工作中不断学习与反馈,促进团队的持续进步。

解决团队管理中的痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的常见问题,提升团队整体表现与工作满意度。
  • 授权难题

    解决管理者在授权过程中的困惑与难题,帮助其建立有效的授权机制。
  • 激励不足

    针对员工工作积极性不足的问题,提供有效的激励策略与工具。
  • 沟通障碍

    打破团队内部的沟通壁垒,提升信息交流的效率与效果。
  • 角色冲突

    帮助管理者识别并解决团队角色间的冲突,优化团队的协作模式。
  • 信任缺失

    通过有效的信任建设策略,提升团队成员间的信任度与合作意愿。
  • 绩效低下

    分析团队绩效低下的原因,提供切实可行的改进措施。
  • 技能短缺

    针对团队技能短缺的问题,提供工作辅导与培训方案,提升团队能力。
  • 适应变化

    帮助团队在变化中快速适应,增强应对外部环境变动的能力。
  • 缺乏方向

    为团队提供明确的目标与方向,增强团队的执行力与动力。

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