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陶威:供应链管理|提升企业抗风险能力,构建高效供应链竞争力

在当前复杂多变的商业环境中,企业的供应链管理能力成为竞争的关键。课程通过深入剖析供应链风险识别与管理技术,帮助企业提升对潜在风险的预见性与应对能力,确保业务的连续性与稳定性。通过系统的风险管理体系构建,企业将有效规避原材料供应、生产制造及物流等环节中的各种潜在威胁,打造灵活应变的供应链体系。适合所有供应链相关岗位的管理者与从业者,助力企业在不确定性中赢得优势。

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曹大嘴老师
  • 供应链模型深入了解SCOR模型及供应链地图,全面认识供应链的需求与风险,为风险管理奠定基础。
  • 风险识别学习宏观与微观风险分类,通过真实案例分析,识别并分析潜在风险的来源与影响。
  • 风险管理体系建立全面的风险评估、预防与管理体系,确保企业在面对各种风险时具备应急响应能力。
  • 采购风险分析通过具体案例分析采购环节中的风险,掌握防范措施与应对策略,增强企业的采购韧性。
  • 供应链优化运用系统思维优化供应链各环节管理,提升整体运营效率与抗风险能力。

打通供应链风险管理全链条,构建企业竞争新优势 在全球供应链日益复杂的背景下,企业需具备全面的风险识别与管理能力。通过对供应链整体模型的理解和各环节风险的精准把控,能够有效降低潜在损失,提升企业的抗风险能力。课程将围绕供应链的需求与风险展开,帮助企业构建分层管理与控制体系,确保企业在市场中的持续竞争力。

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从需求识别到风险管理,构建全方位供应链防护体系

课程将重点关注供应链的各个环节,从需求识别、风险识别到管理与优化,形成闭环的供应链风险管理体系。通过理论与实操相结合,帮助学员在实际工作中有效应用所学知识,提升企业整体抗风险能力。
  • 供应链需求分析

    通过SCOR模型分析供应链需求,帮助企业准确把握市场动态,制定合理的供应链策略。
  • 宏观风险识别

    识别政策、经济、疫情等宏观环境下的潜在风险,帮助企业提前布局应对措施。
  • 微观风险分析

    深入分析企业内部运营、市场及战略层面的风险,确保企业决策的有效性与及时性。
  • 供应商管理

    学习如何评估与管理供应商风险,保障供应链的稳定性与可靠性。
  • 生产过程控制

    通过对生产环节的全面分析,识别与规避产能、工艺及质量等风险,确保生产顺畅。
  • 物流风险管理

    分析运输、库存及交付中的潜在风险,制定有效的物流管理策略。
  • 销售与市场风险

    通过渠道管理与市场变化的分析,制定应对市场波动的风险管理方案。
  • 案例研讨

    通过真实案例解析,提升学员对风险管理实际应用的理解与把握。
  • 风险应急体系

    建立完善的风险应急响应机制,确保企业能够快速应对突发事件。

掌握供应链风险管理的核心技能,提升企业综合竞争力

学员将通过系统学习与实践,掌握供应链风险识别、评估与管理的核心技能,提升企业在复杂市场环境中的应对能力。课程将为学员提供实用的工具与方法,帮助企业在不确定性中保持稳定与增长。
  • 风险识别能力

    提升对供应链各环节潜在风险的识别能力,确保决策的科学性与前瞻性。
  • 体系化管理技能

    掌握供应链风险管理的系统方法,能够独立建立完善的风险管理体系。
  • 应急响应能力

    提升面对突发风险的应急响应能力,确保企业在危机中迅速恢复正常运营。
  • 案例分析能力

    通过真实案例的分析与研讨,提升学员的实际操作能力与应对策略制定能力。
  • 沟通协调能力

    提高跨部门协作与沟通能力,确保供应链管理的顺畅与高效。
  • 战略思维

    培养系统性思维与战略规划能力,使学员在复杂的市场环境中做出优化决策。
  • 数据分析能力

    通过数据分析工具,提升对市场与供应链动态的敏感度,助力企业战略调整。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动供应链管理的持续优化与改进。
  • 团队合作能力

    加强团队协作能力,推动企业内部协同作战,提升整体执行力。

解决企业供应链管理中的多重挑战,提升整体运营效率

通过系统的风险管理与控制方法,帮助企业有效解决在供应链管理中面临的多重挑战,确保业务的连续性与稳定性。课程将聚焦于识别、分析与应对风险,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 供应链不透明

    通过模型分析与需求识别,提升供应链的透明度,确保信息流畅通。
  • 风险识别不足

    通过全面的风险识别体系,增强企业对潜在风险的预见性与应对能力。
  • 应急响应滞后

    建立快速应急响应机制,确保企业在危机发生时能迅速恢复正常运营。
  • 供应商管理薄弱

    提升供应商管理能力,确保供应链的稳定与可靠性。
  • 生产过程中的风险

    通过分析生产环节的潜在风险,制定有效的控制措施,确保生产顺畅。
  • 物流成本高企

    优化物流管理,降低运输与库存成本,提高整体供应链的经济性。
  • 市场波动频繁

    通过市场风险管理体系,提升企业对市场波动的适应能力与应对策略。
  • 决策支持不足

    通过数据分析与案例研究,提升决策的科学性与有效性。
  • 团队协作缺乏

    加强团队内部的协作与沟通,提升整体执行力与效率。

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    本课程专注于供应链风险管理,帮助企业识别和应对各类风险,提升整体供应链管理能力。通过系统化的培训,提升管理者的风险防控意识,确保企业的持续健康发展。无论是采购、生产,还是物流环节,课程都将提供切实可行的解决方案,助力企业在复杂的市场环境中立于不败之地。

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