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谢瑞宝:团队管理课程|提升管理者核心能力,打造高效团队驱动企业增长

在快速变化的商业环境中,管理者的能力直接影响企业的绩效和发展。通过系统化的管理技能培训,帮助企业管理者从零散经验中解放出来,迅速掌握实用的管理工具和方法,提升团队执行力和协作能力,助力企业实现持续增长。适合各阶层管理者,全面提升管理效能。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的角色定位与职责,明确在管理中的态度与意识,实现角色的有效转变。
  • 管理流程掌握基本的管理流程与五大管理流程的实施方法,确保管理工作的高效推进。
  • 团队建设学会如何通过有效沟通与协作,带出高效团队,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 管理工具掌握实用的管理工具与方法,如OGSM-T目标计划表、情感账户实践表等,提升管理效率。
  • 绩效提升通过系统的培训与实践,帮助企业提升管理绩效,实现团队目标的有效达成。

管理者核心技能提升:从基础到实战的全面解析 课程围绕管理者的角色认知、管理流程和团队建设三个核心模块,帮助学员系统性地掌握管理技能。通过真实案例分析与互动环节,提升管理者的实践能力,确保理论与实战的有效结合。

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从管理角色到团队建设的全方位提升

通过九个重点模块,全面提升管理者的综合能力,确保战略实施与团队效能的有效结合。每个模块均结合实际案例,提供切实可行的解决方案,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 管理者角色定位

    解析管理者的角色与职责,帮助管理者明确自身定位,提升管理意识。
  • 有效沟通

    通过互动与案例分析,提升团队内部沟通效率,促进协作与信任建设。
  • 高效工作分配

    掌握工作分配的原则与方法,确保任务的合理分配与高效执行。
  • 团队激励机制

    学习如何通过及时反馈与激励措施,提升团队成员的工作动力和参与感。
  • 绩效反馈

    掌握有效的反馈方法,形成良好的绩效管理循环,推动团队持续改进。
  • 问题解决能力

    培养管理者的系统思维与问题解决能力,快速应对管理中的挑战与变化。
  • 团队文化建设

    通过尊重个性差异来促进团队文化的建设,提升团队凝聚力与向心力。
  • 管理工具应用

    学会如何运用实用的管理工具,提升管理工作的科学性与效率。
  • 管理者自我提升

    帮助管理者在实践中不断自我反思与成长,形成持续学习的能力。

提升管理能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握全面的管理技能,能够在实际工作中有效应用,提升团队的整体绩效和协作能力。
  • 角色意识

    清晰管理者的角色定位与职责,增强管理意识。
  • 工作流程

    掌握管理工作五大流程的实施与优化方法。
  • 团队沟通

    提升团队内部沟通技巧,促进高效协作。
  • 激励机制

    学会通过激励手段提升团队成员的工作动力。
  • 反馈能力

    掌握有效的绩效反馈技巧,推动团队持续改进。
  • 问题解决

    提升管理者的问题解决能力,快速应对挑战。
  • 工具运用

    学会运用多种管理工具,提高管理工作的效率。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,提升团队凝聚力。
  • 自我提升

    培养持续学习的能力,不断提升自身管理水平。

助力企业解决管理困境,实现高效运作

通过系统的培训与实战演练,企业将能有效解决管理中常见的问题,提升整体运行效率,实现可持续发展。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免管理过程中的模糊与不确定性。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与沟通技巧的提升,解决团队内部协作不畅的问题。
  • 工作效率低下

    通过管理流程的优化与工具的应用,提升团队工作效率。
  • 绩效管理缺失

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队目标的达成与绩效的提升。
  • 激励机制不完善

    帮助企业建立合理的激励机制,提升团队成员的积极性。
  • 应对变化能力不足

    培养管理者的问题解决能力,提升企业应对市场变化的灵活性。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化建设与个性尊重,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 管理工具不熟悉

    通过培训与实战,帮助管理者熟练掌握各类管理工具。
  • 自我提升动力不足

    激发管理者的学习动力,促进自我提升与能力的增长。

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