课程ID:35355

谢瑞宝:企业管理培训|提升领导力,驾驭团队与未来

面对剧变的市场环境,企业管理者需具备卓越的领导力以引领团队走向成功。通过系统的领导力训练,帮助管理者掌握关键领导技能,激发团队潜力,提升整体执行力。在这个过程中,学员将学会因人而异的领导风格,灵活应对不同情境,打造高效的团队合作氛围。

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曹大嘴老师
  • 卓越领导力深入解析卓越领导者的五大修炼要诀,帮助管理者提升自身的领导力,成为团队的引领者。
  • 情境领导力掌握因势利导的领导技术,根据员工不同的准备度灵活调整领导风格,确保团队目标的高效达成。
  • 关系领导力学习沟通与人际关系的核心技巧,建立信任与合作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 教练式辅导运用教练式辅导方法,提升下属的工作能力与自主性,打造出色的团队执行力。
  • 激励机制掌握激励员工的有效方法,调动团队的积极性与创造力,形成良好的工作氛围。

领导力全景解析:从管理到领导的跨越之旅 课程围绕提升领导力的五个关键要素展开,帮助学员从管理者的角色转变为卓越的领导者。通过深入解析领导力的内涵与外延,结合实战案例与工具,学员将系统掌握情境领导力、关系领导力和教练领导力等多种领导风格,全面提升自我及团队的绩效。

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从管理到领导:九大核心技术提升领导力

通过九个关键技术点,帮助学员系统掌握如何从管理走向领导,提升领导效能,激发团队的整体表现。
  • 领导绩效

    解析领导绩效的三大要素,帮助管理者认识自身影响力,提升团队整体绩效。
  • 自我定位

    通过实操演练,帮助学员在不同情境下进行有效自我定位,明确领导角色。
  • 优先顺序

    学习如何对任务进行有效排序,提升工作效率,确保重要事务优先处理。
  • 员工准备度

    掌握员工准备度的评估与策略制定,从而选择合适的领导风格。
  • 沟通技术

    学习人际互动的三大定律,提升沟通能力,建立良好的团队关系。
  • 教练技术

    掌握工作辅导的四个步骤,通过启发式辅导提高下属的工作能力。
  • 激励技术

    学习如何识别并满足员工的需求,以激励他们的工作热情与创造力。
  • 情感账户

    通过情感账户法则,建立良好的团队信任关系,提升团队协作效率。
  • 带人带心

    学习从安全感到荣耀感的带人思路,提升领导者的激励能力与影响力。

掌握领导力核心技能,提升团队整体效能

通过系统的学习与实操演练,企业学员将掌握各项领导技能,提升团队的执行力与凝聚力,成为真正的领导者。
  • 领导力提升

    掌握卓越领导者的五大要诀,提升自身的领导力水平。
  • 情境灵活性

    学会因人而异的领导风格,根据团队需求灵活调整领导方式。
  • 关系管理

    提升关系领导力,通过信任与合作建立良好的团队氛围。
  • 教练能力

    掌握教练式辅导技巧,提升下属的工作能力与自主性。
  • 激励机制

    通过有效的激励措施,激发员工的内驱力与创造力。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,建立良好的团队互动关系。
  • 战略思维

    培养从战略高度看待团队与组织的能力,提升领导决策水平。
  • 团队协作

    通过有效的关系管理,提升团队的协作能力与执行力。
  • 自我反思

    建立自我反思机制,持续提升领导能力与团队表现。

解决管理者面临的关键问题,提升整体团队效能

通过系统的领导力培训,解决企业管理者在领导实践中遇到的各种问题,提升团队整体效能与执行力。
  • 领导绩效低下

    通过明确领导绩效的三大要素,提升团队的整体表现。
  • 员工动力不足

    通过有效激励机制,调动员工的积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力,减少团队内部的误解与摩擦。
  • 缺乏情境适应性

    通过培训提升管理者的情境领导能力,灵活应对不同挑战。
  • 团队凝聚力不足

    通过关系领导力的培养,提升团队的合作与凝聚力。
  • 领导风格单一

    学习多种领导风格,增强适应能力与灵活性。
  • 人才流失

    通过建立信任与合作关系,提升员工的留任率。
  • 决策效率低

    利用战略思维,提升管理者的决策能力与效率。
  • 团队执行力弱

    通过教练式辅导与激励机制,增强团队的执行力。

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