课程ID:35345

谢瑞宝:管理技能提升|提升团队绩效,助力企业迈向成功的管理者必修课

在竞争激烈的市场环境中,管理者不仅是任务的执行者,更是团队的引领者。本课程通过系统的部属培育与辅导技能培训,帮助管理者有效提升团队绩效,培养出色的员工。通过个性化辅导计划、完整的技能辅导步骤以及启发式辅导技巧,确保管理者能够全面提高团队的竞争力与执行力。

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曹大嘴老师
  • 个性化辅导通过制定个性化的培育辅导计划,针对每位员工的需求,量身定制符合其成长路径的辅导方案,确保每个员工都能得到应有的关注与发展。
  • 技能辅导掌握完整的技能辅导步骤与方法,帮助管理者在实际工作中有效传授技能,确保员工能够快速上手并持续提高。
  • 工作状态管理学会识别和处理员工工作状态不佳的问题,通过有效的沟通与管理手段,提升员工的工作积极性与团队氛围。
  • 启发式辅导运用启发式辅导技巧,培养员工主动思考与解决问题的能力,提升团队的自主性与创造力。
  • 反馈机制建立有效的反馈机制,通过及时的正向与发展性反馈,帮助员工认识自身的不足与成长空间,实现持续改进。

提升管理者的团队培育能力:五大关键词 本课程围绕部属培育与辅导的核心技能展开,通过实战案例与工具的结合,帮助管理者掌握关键的管理技巧,提升团队整体绩效。

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九大重点,助力管理者全面提升辅导能力

在管理者的成长路径中,系统掌握九大关键点将极大提升其团队管理与辅导的有效性,确保每位员工都能在职场中不断发展。
  • 培育责任

    管理者需要明确自身在员工培育中的责任,通过有效的培育,提升团队整体的业务能力与竞争力。
  • 需求识别

    通过对员工现状的分析,识别其在知识、技能与态度等方面的需求,为制定个性化辅导计划奠定基础。
  • 辅导技巧

    掌握工作辅导的七大要领,运用有效的方法提升员工学习的效果,确保技能传授的有效性与实用性。
  • 四阶段法

    通过学习工作辅导的四个阶段,帮助员工逐步掌握工作技能,从准备到检验成效,确保学习的连贯性与有效性。
  • 作业分解

    学会如何制作作业分解表,清晰明确工作任务的各个环节,为员工的学习与执行提供清晰的指导。
  • 训练计划

    制定训练预定计划表,确保员工的培训与发展有序进行,提升整体的培训效率和效果。
  • 启发式方法

    运用启发式辅导程序,引导员工自主思考,培养其解决问题的能力,提升团队的整体创新能力。
  • 反馈技巧

    掌握如何给予员工及时、有效的反馈,帮助他们认识自身的优劣势,促进持续的个人成长。
  • 状态管理

    学习如何及时识别并解决员工的工作状态问题,提升整体团队的工作氛围与积极性。

从理论到实战,全面提升管理者的辅导技能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握全面的辅导技巧与方法,提升团队的整体业务能力与执行力。
  • 制定计划

    学会如何制定部属的个性化培育辅导计划,确保每位员工都能在适合自己的路径上成长。
  • 技能传授

    通过系统的辅导步骤,掌握技能传授的有效方法,提升员工的实战能力与适应性。
  • 状态调整

    能够及时识别员工的状态问题,并采取有效措施进行调整,提升团队的整体表现。
  • 启发思考

    掌握启发式辅导的方法,激发员工的主动性与创造力,提升团队的创新能力。
  • 反馈使用

    学会利用反馈机制,帮助员工认识并改进自我,实现持续的成长与进步。
  • 交流技巧

    改善与员工的沟通方式,通过有效的交流技巧促进良好的工作关系与团队氛围。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,通过有效的辅导与管理,实现团队目标的高效达成。
  • 管理责任

    明确作为管理者的责任与角色,提升在团队管理与辅导中的自信与能力。
  • 职业发展

    为员工的职业发展提供指导与支持,帮助他们在职业生涯中不断成长与进步。

解决企业管理中的关键问题,提升团队竞争力

通过系统的部属辅导,帮助企业解决在管理与执行过程中遇到的多项关键问题,提升整体的管理效率与效果。
  • 团队协作不力

    通过明确的辅导计划,提升团队的协作能力,确保目标的高效达成。
  • 员工流失率高

    通过有效的培育与辅导提升员工的满意度与忠诚度,降低流失率。
  • 技能传授不达标

    通过系统的技能辅导方法,确保员工能够有效掌握所需技能,提升整体业务能力。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者的职责与角色定位,提升其在团队中的引导与管理能力。
  • 反馈机制不足

    建立有效的反馈机制,促进管理者与员工之间的沟通与理解,提升工作效率。
  • 状态管理滞后

    及时识别并处理员工的工作状态问题,提升团队的工作积极性与氛围。
  • 缺乏系统性培训

    通过系统的培训与辅导,确保员工在技能与知识上的持续提升,提升企业的整体竞争力。
  • 缺乏个性化管理

    通过个性化的辅导方案,满足不同员工的需求,提升他们的成长与发展空间。
  • 工作目标不明确

    明确工作目标与预期,通过系统的方法确保每位员工都清楚自己的方向与责任。

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