课程ID:35279

董洪斌:团队管理|提升领导力,掌控团队,驱动企业增长

在快速变化的商业环境中,管理者常常面临沟通不畅、目标模糊和团队士气低落等困境。通过系统化的管理思维训练,帮助领导者厘清角色定位、提升执行力与沟通能力,从而有效驾驭团队,推动企业高效发展。适合各级管理者,特别是副总经理、总裁助理及即将晋升的管理者,助力他们在职场中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入探讨管理者在组织中的多重角色,帮助管理者清晰认知自己的定位与责任,确保在团队中发挥应有的领导作用。
  • 规划思维建立系统化的管理思维,通过明确目标、分析现状与制定行动计划,帮助管理者高效推动工作进展。
  • 沟通技巧提升管理者与上级、下级及平级之间的沟通能力,强化团队协作与信息流通,确保工作顺利进行。
  • 教练型领导力培养教练型领导者的思维与技能,激励团队成员发挥潜力,实现目标的同时提升团队士气。
  • 团队激励通过有效的激励手段,提升团队的凝聚力与战斗力,确保团队在面对挑战时能够迎难而上。

提升管理能力,构建高效团队的成功之道 通过对管理者角色的深刻理解、系统规划思维的建立、沟通技巧的提升以及教练型领导力的锻炼,帮助企业管理者掌握管理的核心要素。课程涵盖管理的基本概念、目标设定、沟通技巧等方面,确保管理者能够在实践中有效应用,推动团队的整体绩效提升。

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系统化管理思维,助力团队高效运作

通过九个重点模块的深入学习,帮助管理者全面理解管理的核心要素,实现从理论到实践的有效转化,推动团队的持续发展与业绩提升。
  • 管理基本概念

    全面掌握管理的基本概念与层次,厘清管理者的角色与职责,为后续管理实践奠定基础。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰的工作目标,确保团队成员在同一方向上共同努力,提升工作效率。
  • 实施与评估

    通过PDCA工具,掌握实施计划与结果评估的方法,确保持续改进与优化管理流程。
  • 沟通技巧

    提升与不同层级的沟通技巧,确保信息的有效传递与理解,促进团队协作与支持。
  • 团队激励

    学习如何通过激励措施提升团队士气,增强团队的凝聚力和执行力,实现团队目标的达成。
  • 教练型领导力

    培养教练型领导者的特质,掌握帮助团队成员成长的有效方法,提升团队整体的执行力。
  • 情绪管理

    学习在管理过程中如何有效控制情绪,增强个人及团队的心理承受能力,提升工作环境的和谐度。
  • 协同合作

    掌握如何与同级团队协作,推动跨部门合作,实现资源的最优配置与利用。
  • 反馈与改进

    通过有效的反馈机制,促进个人与团队的成长,确保在管理过程中不断学习与适应。

掌握管理精髓,培养卓越领导力

通过系统学习,将管理理论与实践相结合,帮助企业管理者提升领导能力,构建高效执行团队,从而实现企业的可持续发展。
  • 管理思维

    掌握系统化的管理思维,提升管理者的战略眼光与决策能力,推动团队的高效运作。
  • 沟通能力

    提高管理者与各级员工之间的沟通能力,建立良好的沟通渠道,促进团队协作与信任。
  • 团队协作

    通过团队激励与教练型领导力的培养,提升团队的凝聚力与执行力,实现目标的高效达成。
  • 目标管理

    学习如何制定、实施与评估工作目标,确保团队成员在同一方向上共同努力,提升工作效率。
  • 问题解决

    通过有效的反馈与改进机制,提升管理者的问题解决能力,确保团队在挑战中不断成长。
  • 领导风格

    探索不同的领导风格,帮助管理者找到最适合自己的领导方式,提升团队的工作激情。
  • 情绪智力

    提高管理者的情绪智力,增强其在团队管理中处理复杂人际关系的能力,营造良好的工作氛围。
  • 适应性

    培养管理者的适应性,确保在快速变化的商业环境中,能够灵活应对各种挑战与机遇。
  • 自我反思

    通过学习与实践,增强管理者的自我反思能力,促进持续学习与自我提升。

解决企业管理中的痛点与难题

通过系统的管理培训,帮助企业管理者有效识别并解决在团队管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效率与绩效。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,帮助团队成员之间建立信任与理解,减少沟通障碍,增强协作效率。
  • 目标模糊

    通过明确目标设定与评估机制,消除团队在目标理解上的差异,确保大家在同一方向上努力。
  • 士气低落

    通过团队激励与教练型领导力的实施,激发团队成员的积极性与创造力,提升团队的整体士气。
  • 角色认知不清

    帮助管理者清晰认知自身角色与责任,确保在团队中发挥应有的领导作用,提升管理效率。
  • 执行力不足

    通过规划与评估机制,提升团队的执行力,确保工作计划能够顺利实施,推动企业目标的达成。
  • 团队分散

    通过加强团队协作与沟通,提升团队的凝聚力,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 适应性差

    帮助管理者培养应变能力,确保在快速变化的商业环境中,团队能够灵活应对各种挑战。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈与改进机制,确保团队在工作过程中能够持续学习与成长。
  • 管理理念陈旧

    通过与时俱进的管理理念与工具,帮助管理者更新观念,提升团队的整体管理水平。

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