课程ID:35255

枫影(王鸿华):人工智能与数字化转型|驾驭AI浪潮,提升企业竞争力的必修课

随着数字经济的快速发展,企业如何运用人工智能(AI)提升市场竞争能力,成为关键。通过系统学习AI与数字化转型的核心理念与实践路径,帮助企业在快速变化的市场环境中把握机会,优化业务流程,提升客户体验。适用于希望在数字化转型中取得突破的企业管理者,助力构建智能化营销体系与高效团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 智转深化理解掌握AI与数字化转型的核心理念,明确企业的三化实践路径,推动数字化转型的全面实施。
  • 营销策略升级学习AI在营销各环节的应用与成功案例,帮助企业优化现有营销策略,提高市场响应速度。
  • 智能营销体系构建整合技术工具,实现营销全链条的智能化管理,提升客户体验与满意度。
  • 问题解决实战技巧掌握从问题分析到方案制定的实战方法,提升团队的市场应对能力。
  • 能力与团队成长通过系统学习,提升个人策略、创新及客户管理能力,增强团队效能,形成协同作战能力。

乘风破浪的数字化转型:AI赋能企业的五大关键 在AI与数字化转型相结合的时代,企业必须理解并掌握关键技术与战略,以应对市场挑战。通过对智转深化、营销策略升级、智能营销体系构建、问题解决实战技巧和团队能力提升五个方面的深入探讨,帮助企业建立系统的增长策略,实现可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

全方位解析企业数字转型与AI应用的九大重点

通过九个重点模块的深入分析,帮助企业从战略思维到执行落地,全面理解AI在数字化转型中的应用与价值。每个模块均结合实际案例,确保理论与实践的紧密结合,从而提升企业的市场竞争能力。
  • AI商机解读

    分析AI在各个业务环节的赋能潜力,帮助企业识别数字化转型中的商机,实现提效降本。
  • AI+营销策略

    探索AI如何在市场定位、媒体推广和用户运营中发挥关键作用,提升营销效果。
  • 智能营销体系

    构建集成AI、RPA和本地化知识库的智能营销体系,实现全链条的自动化管理。
  • 问题分析与改善

    建立业务分析模型,借助数据分析方法识别问题根源,制定有效的改善方案。
  • 行业最佳实践

    分享AI与行业结合的成功案例,帮助企业借鉴他人的经验与教训,优化自身策略。
  • 团队能力提升

    聚焦团队协作与能力建设,提升团队在数字化转型中的执行力与创新能力。
  • 数字化转型路径

    明确企业在数字化转型中应采取的策略与步骤,确保转型过程顺利进行。
  • 市场趋势洞察

    通过数据分析与市场调研,帮助企业把握行业发展趋势,制定前瞻性战略。
  • 客户体验优化

    运用AI技术提升客户体验,增强用户粘性,实现长期客户关系的维护。

掌握AI与数字化转型的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习,学员将掌握运用AI技术进行数字化转型的关键技能,提升市场竞争力,推动企业向智能化发展。各项学习成果将为学员的职业发展和企业的战略规划提供强有力的支持。
  • 全面理解AI与数字化转型

    深刻掌握AI与数字化转型的核心理念与实践路径,为推动企业转型奠定基础。
  • 提升营销策略能力

    学习AI在营销中的应用,优化策略,提升市场响应能力。
  • 构建智能化营销体系

    整合多种技术手段,提升营销效率,实现全链条智能化管理。
  • 掌握问题分析技巧

    通过系统性的方法分析问题,制定针对性的解决方案,提升团队效率。
  • 增强团队协作能力

    提升团队在数字化转型中的协同作战能力,实现更高效的团队结果。
  • 提升客户管理能力

    通过AI技术提升客户体验,增强客户粘性,实现客户资源的高效管理。
  • 掌握行业最佳实践

    通过案例学习,借鉴行业内成功的策略与经验,帮助企业更好应对市场挑战。
  • 洞察市场趋势

    通过数据分析与市场调研,帮助企业把握行业发展趋势,制定前瞻性战略。
  • 推动企业战略落地

    学习如何将学到的知识与能力转化为实际操作,为企业战略的实施提供支持。

应对数字化转型中的挑战,提升企业灵活应变能力

通过专业的内训课程,企业能够有效解决在数字化转型过程中面临的各种问题,提升团队的灵活应变能力,并构建适应市场变化的战略体系。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保数字化转型有的放矢,避免盲目决策。
  • 执行力不足

    通过系统学习,提升团队在战略落地过程中的执行力,确保策略得以有效实施。
  • 市场反应迟缓

    借助AI与数据分析提升市场洞察能力,帮助企业快速响应市场变化。
  • 客户体验不佳

    通过智能化手段优化客户体验,提高客户满意度与忠诚度。
  • 技术应用不当

    提供技术应用的最佳实践,避免企业在数字化转型中走弯路。
  • 团队能力不足

    通过培训提升团队的专业能力,增强其在数字化转型中的竞争力。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,推动企业在数字化转型中不断探索新的机会。
  • 资源配置不合理

    帮助企业优化资源配置,提高资源使用效率,为数字化转型提供保障。
  • 缺乏系统性思维

    培养企业管理者的系统性思维,确保战略规划与执行之间的高效连接。

相关推荐

大家在看