课程ID:35100

周隽峰:结构思考力课程|提升管理者思维能力,快速打通沟通与决策的核心要素

结构思考力是管理者提升决策效率和沟通效果的关键能力。通过系统化的思维框架,帮助企业管理层清晰梳理复杂问题、快速形成有效结论。课程基于金字塔原则,结合实战案例和互动演练,旨在培养学员在各种场合下,清晰表达观点和逻辑思路的能力,助力企业在快速变化的市场环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 金字塔原则学习金字塔原则的四大特征,帮助学员在写作和汇报中建立清晰的逻辑结构,减少信息传递的误解和遗漏。
  • 结构化思维通过案例分析和练习,掌握结构化思维的应用,让复杂问题变得简单明了,提高分析和解决问题的能力。
  • 逻辑表达提升学员的逻辑表达能力,使其在汇报和沟通中能够条理清晰、简洁有力地传达观点。
  • 实战演练结合丰富的课堂活动和实战演练,加深学员对结构思考力的理解与应用,确保所学知识能够落地。
  • 思维习惯培养科学严谨的思维习惯,让学员在日常工作中自觉应用结构思考力,提高工作效率。

高效思维框架:重塑结构化表达与决策能力 通过深入学习结构思考力,学员将掌握在各种场合下应用金字塔思维的技巧,提升逻辑表达与信息传递的效率,最终实现个人和团队的高效协作。

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结构思考力:提升决策与沟通的核心能力

通过对结构思考力的深入理解和实践,学员将能在复杂的商业场景中快速理清思路,做出高效决策,从而提升企业整体运作效率。
  • 问题分析

    系统分析问题,帮助学员全面理解关键因素,明确决策方向,为后续的行动打下基础。
  • 信息整合

    学习如何将复杂的信息进行有效整合,使其变得易于理解,提升团队协作的效率。
  • 结论先行

    强调结论先行的思维方式,确保在沟通过程中能够迅速抓住要点,提高汇报的效率和效果。
  • 逻辑框架

    掌握构建逻辑框架的技巧,帮助学员在汇报和书面表达中形成清晰的思路结构。
  • 故事化表达

    通过故事化的表达方式,增强观点的说服力,使沟通更加生动、有趣,提升听众的参与感。
  • 课堂互动

    通过丰富的课堂互动,提升学员之间的协作与沟通能力,形成良好的学习氛围。
  • 实操案例

    结合实际案例分析,帮助学员将所学知识与工作实践相结合,提升实战能力。
  • 思维导图

    学习如何使用思维导图工具,有效梳理思路,提高信息整理和表达的能力。
  • 行动计划

    通过课堂总结和行动计划的制定,确保学员能够将所学知识转化为实际行动,持续改善工作表现。

从思维到行动,打造高效沟通与决策能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握结构思考力的核心要素,提升在复杂场景下的决策能力和沟通效率,为企业创造更大的价值。
  • 清晰思维

    掌握结构性思维的基本原则,能够在复杂问题中保持清晰的思维逻辑。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,确保信息传递的清晰与准确,减少误解与沟通成本。
  • 系统分析

    具备系统分析能力,能够从多个角度看待问题,提高解决方案的有效性。
  • 逻辑推理

    增强逻辑推理能力,使学员在讨论中能够迅速提出有效论据,提升说服力。
  • 实践应用

    通过丰富的实践演练,确保学员能将所学知识有效应用于工作中,提升工作效率。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,能够在工作中提出新的视角和解决方案,推动业务发展。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队在复杂问题上的合力解决能力。
  • 自信表达

    提升自信心,使学员在公共场合中能够更加从容地表达自己的观点。
  • 目标导向

    强化目标导向思维,确保在工作中始终围绕目标展开行动,提升工作效果。

解决企业沟通与决策难题,助力战略落地

通过系统的结构思考力培训,帮助企业识别并解决沟通与决策中的痛点,实现战略目标的有效落地。
  • 沟通障碍

    通过结构思考力的培训,减少团队内部和跨部门之间的沟通障碍,提升信息传递效率。
  • 决策不明确

    帮助管理者在复杂情况下做出更明确的决策,减少因信息不对称造成的决策失误。
  • 思维混乱

    通过系统化的思维训练,解决思维混乱的问题,使工作思路更加清晰。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够在实际操作中得到有效落实。
  • 信息冗余

    帮助学员掌握信息筛选与整合的技巧,避免信息冗余,提高工作效率。
  • 培训效果不佳

    通过互动和实践演练,提升培训效果,确保学员能够真正掌握所学内容。
  • 缺乏逻辑性

    增强学员的逻辑思维能力,确保在汇报和表达中具备清晰的逻辑结构。
  • 思维局限

    拓宽学员的思维边界,激发创新思维,推动业务发展。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确目标设定,确保每位员工在工作中都能围绕共同目标展开行动。

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