课程ID:35096

周隽峰:业绩提升课程|打破瓶颈,激发企业增长潜力,实现高效管理与可持续发展

在竞争激烈、变化迅速的市场环境中,企业需要一套科学的业绩改进系统来提升经营效能。通过深入分析市场与内部流程,帮助企业管理者识别并解决根本问题,推动业绩的持续增长。课程结合实际案例与系统思维,助力企业在不断变化的市场中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养学员从全局出发,理解业务与管理的复杂关系,提升解决问题的能力。
  • 绩效改进通过科学的方法与工具,帮助企业明确绩效差距,制定切实可行的改进措施。
  • 群策群力利用团队的智慧,集思广益,共同探讨解决方案,增强组织的创新能力。
  • 行动计划确保理论与实践的有效结合,通过制定详细的行动计划,推动方案的落地实施。
  • 持续发展帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力,实现长久的业绩增长与价值创造。

系统提升业绩,构建科学管理体系 通过系统化的方法与框架,帮助企业从根本上识别问题,提升组织管理的效率与效能。课程内容涵盖问题探索、原因分析、创新解决方案的设计与执行固化,确保企业在复杂环境中实现可持续增长。

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从识别问题到解决方案,全面提升企业管理水平

课程围绕业绩提升的关键环节,系统梳理了从问题识别到执行落地的全流程,确保企业能够有效应对各种挑战,实现持续改进与增长。
  • 破冰团建

    通过团队建设活动,增强参与者之间的信任与合作,为后续学习打下良好基础。
  • 问题定义

    明确问题的本质与影响,帮助团队聚焦核心挑战,将注意力集中在关键领域。
  • 目标设定

    通过分层目标设置,确保每个团队成员都能明确自己在整体战略中的角色与任务。
  • 原因分析

    利用BEM模型深入探讨问题成因,帮助团队识别关键因素,形成针对性解决方案。
  • 创新解法

    鼓励团队提出多样化的解决方案,通过评估与筛选,选择最佳实施方案。
  • 执行固化

    制定详细的行动计划,确保解决方案的有效执行与后续跟踪,形成闭环管理。
  • 持续反馈

    建立反馈机制,确保每一次的执行都能为下一步的改进提供依据,促进持续学习与成长。
  • 案例分享

    通过真实案例分析,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升学习的实用性。
  • 总结提升

    在课程结束时进行总结,回顾学习要点,帮助学员理清思路,巩固所学知识。

系统掌握业绩改进的核心技能与方法

通过一系列系统的学习与实践,提升企业管理者的综合能力,确保他们能够在复杂的环境中有效推动业绩提升。
  • 问题识别

    具备快速识别并定义问题的能力,确保团队聚焦于核心挑战。
  • 系统分析

    掌握从多个维度分析问题的方法,提升全局视野与思维深度。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,鼓励团队提出独特的解决方案,提升竞争力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过群策群力实现问题的高效解决。
  • 执行力

    提高执行力,确保行动计划得到有效落实,推动绩效持续提升。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈机制,促进团队持续改进与学习。
  • 目标导向

    强化目标导向思维,确保团队的每一步都能为整体目标服务。
  • 风险管理

    掌握基本的风险分析与管理技巧,提升方案实施的成功率。
  • 案例应用

    通过实际案例的学习与应用,提升理论知识的实用性与可操作性。

解决企业面临的多重管理难题

通过系统化的课程内容,帮助企业管理者识别与解决多种管理难题,推动组织的全面发展与提升。
  • 绩效低下

    针对企业绩效低下的问题,通过系统分析与改进措施,帮助企业实现业绩的提升。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与协作培训,提升团队的协作能力与凝聚力,促进有效沟通与协作。
  • 缺乏创新能力

    培养学员的创新思维与能力,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 决策效率低

    通过高效决策工具的培训,帮助管理者提升决策的效率与准确性。
  • 目标不明确

    通过分层目标设定,帮助团队明确目标,确保每个成员的努力方向一致。
  • 执行力不足

    强化执行力培训,确保解决方案的有效落实,实现绩效的持续提升。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整与改进。
  • 变革抵抗

    通过变革管理的培训,帮助企业管理者有效应对组织变革中的抵抗现象。
  • 资源配置不合理

    通过目标与资源的有效匹配,帮助企业实现资源的最优配置,提升运营效率。

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