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李勇:数字化转型课程|掌握AI大模型,重塑企业技术架构与业务价值

在生成式AI加速发展的背景下,企业急需掌握AI大模型与现有技术的融合实战方法。借助DeepSeek等前沿技术,深入解析企业级应用场景,帮助管理者打破技术与业务的认知壁垒,实现从场景挖掘到工程落地的全链条能力,推动数字化转型。适合国央企技术中心、中高层管理者及IT部门负责人,助力企业在数字化浪潮中抢占先机。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型通过AI大模型,助力企业实现数字化转型,从而提高市场竞争力与响应速度。
  • AI AGENT深入理解AI AGENT的构建与应用,打破传统开发模式的局限,实现智能化业务转型。
  • 场景挖掘根据企业特点,精准挖掘适用的AI应用场景,促进技术与业务的高效结合。
  • 技术栈搭建掌握AGENT开发所需的技术栈,建立适合企业需求的工具矩阵,确保技术高效落地。
  • 安全部署制定敏感数据的安全部署策略,确保AI应用在企业中的合规与安全。

AI大模型应用全解析:重构企业数字化能力 在技术变革的浪潮下,企业需要清晰的战略与实操能力。通过七大模块的系统学习,掌握AI大模型的核心逻辑与应用场景,提升技术转化为业务价值的能力,适用于各类行业的技术与管理团队。

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全面提升企业数字化能力的关键要素

通过九个重点环节的深入分析,帮助企业构建系统化的数字化转型路径。聚焦于AI大模型的实际应用,确保战略目标与执行落地的有效连接。
  • 技术革命

    分析AI驱动的开发革命,帮助企业打破传统开发模式的困局,提升响应效率。
  • AGENT融合

    探讨AGENT与RPA、低代码等技术的融合,构建高效的复合技术解决方案。
  • 智能转译

    学习将复杂业务需求转化为AI任务单元的能力,打通需求与技术之间的壁垒。
  • 高价值场景

    识别并设计7类高价值的AGENT应用场景,实现办公、流程、决策等领域的智能化。
  • 工具矩阵

    建立适配企业需求的技术工具矩阵,平衡开发效率与数据安全,实现技术落地。
  • 实施路径

    设计企业级AGENT实施的四阶段路径,确保技术应用的有效推广与持续优化。
  • 未来演进

    预测AGENT应用的未来趋势,帮助企业把握技术融合与组织优化的方向。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,直观了解AI大模型在不同企业中的成功实践与应用效果。
  • 讨论互动

    通过讨论课题,激发学员的思维碰撞与创新,促进知识的深入理解与应用。

掌握AI大模型应用,实现数字化转型的硬实力

通过学习,企业学员能够全面掌握AI大模型的应用方法,提升团队的市场竞争力与技术应用能力,推动企业数字化转型进程。
  • 核心逻辑

    理解AI大模型作为数字化引擎的核心逻辑,突破传统开发思维的桎梏。
  • 技术方案设计

    设计复合的技术方案,避免单一工具应用带来的风险,提升项目成功率。
  • 智能化能力

    建立将业务场景智能化转译为AI任务的能力,促进技术与业务的有效融合。
  • 高价值场景应用

    掌握7类高价值AGENT场景的设计与实施方法,提升企业运营效率。
  • 工具匹配

    搭建适合企业需求的工具矩阵,确保技术应用高效且安全。
  • 实施策略

    制定AGENT实施的四阶段路径,确保技术应用的顺利落地与推广。
  • 未来趋势

    把握AGENT应用的发展趋势,帮助企业在技术变革中保持领先。
  • 案例学习

    通过分析成功案例,学习行业最佳实践,提升团队的实战能力。
  • 思维碰撞

    通过讨论与互动,激发创新思维,促进团队协作与知识分享。

解决企业数字化转型中的关键难题

通过系统性的方法论与实战案例,帮助企业识别并解决数字化转型过程中面临的各种挑战与问题,确保转型的顺利进行。
  • 开发效率低

    通过AI大模型的应用,提升企业在需求响应与项目开发中的效率,减少资源浪费。
  • 技术应用障碍

    打破传统技术应用的壁垒,通过复合技术方案,确保多种技术工具的有效融合。
  • 需求转化难

    建立智能化转译能力,提升业务需求转化为技术执行的准确性与高效性。
  • 场景识别难

    通过系统化的场景挖掘方法,帮助企业识别高价值应用场景,推动业务智能化转型。
  • 安全隐患

    制定安全部署策略,确保在技术应用中的数据安全与合规性,降低风险。
  • 实施路径不清

    设计AGENT实施的四阶段路径,明确落地步骤,确保技术应用的顺利推进。
  • 未来不确定性

    通过对未来技术趋势的分析,帮助企业应对不确定性,把握发展机遇。
  • 案例缺乏

    通过真实案例学习,提升团队的实战能力与应用信心,减少试错成本。
  • 团队协作不足

    通过讨论与互动,促进团队协作,提高团队在数字化转型中的执行力与凝聚力。

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