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毛鹏:企业内训 | 迎接AI革命,掌握行业竞争新利器

在AI技术迅猛发展的今天,企业如何利用新科技实现降本增效、提升市场竞争力?通过系统的方法,帮助企业全面了解AI工具的应用与策略,助力各部门实现高效协同与创新发展。适合所有对新科技感兴趣的员工及管理者。

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曹大嘴老师
  • AI思维深入理解AI的思维方式,掌握如何在快速变化的市场中运用AI技术,提升企业决策的科学性与准确性。
  • 工具应用学习多种AI工具的实操技巧,涵盖文本生成、数据分析、视频制作等,提升工作效率与创意表达能力。
  • 市场策略通过市场洞察与数据分析,制定精准的市场策略,帮助企业在竞争中抢占先机,实现长远发展。
  • 协同创新推动各部门之间的协同合作,利用AI工具打破信息壁垒,实现资源的最佳配置与共享。
  • 持续学习鼓励员工在实际工作中不断实践与学习,形成长效的知识积累与创新能力,增强企业的整体竞争力。

AI赋能企业:构建可持续增长的战略基础 以DeepSeek等前沿AI工具为核心,全面解析AI在企业中的应用与最佳实践,通过理论与实操结合,帮助企业管理者理解AI的思维与逻辑,实施高效的市场策略。适用于希望提升市场洞察力与运营效率的企业团队。

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打通战略与执行,构建企业增长新生态

通过实战案例分析,帮助企业识别战略差距,明确目标,优化执行链条,确保战略高效落地。课程将围绕市场、业务与组织等多个维度,构建系统性增长能力,实现持续发展。
  • 战略差距识别

    通过市场分析与内部评估,帮助企业找出战略执行中的差距与盲点,为决策提供数据支持。
  • 市场洞察能力

    利用AI工具进行市场趋势分析,提升企业对市场变化的敏感度,快速调整策略以应对竞争。
  • 目标解码机制

    帮助企业将高层战略目标细化为可执行的具体计划,确保每个环节均能有效推动目标实现。
  • 业务模式设计

    通过AI的智能分析,优化企业的业务模式,提升产品与服务的市场适应性与创新性。
  • 组织协同系统

    构建跨部门协同机制,打破信息孤岛,实现资源共享与高效协作,提升组织整体执行力。
  • 绩效评估体系

    建立科学的绩效评估标准,通过数据监控与反馈,确保企业目标与战略的持续优化与调整。
  • 创新文化构建

    培育企业内部的创新文化,鼓励员工积极参与到AI应用与实践中,提升企业的创新能力。
  • 风险管理机制

    通过数据分析与预测模型,建立有效的风险管理体系,保护企业在不确定市场环境中的稳健发展。
  • 人才培养与发展

    注重对员工的AI技能培训,提升团队的整体素质与能力,为企业的长远发展储备人才。

从AI工具中获取战略优势,提升企业竞争力

通过深入学习与实践,掌握AI工具的使用技巧与市场应用策略,使员工在实际工作中能够有效运用AI技术,提升个人和团队的工作效率与创新能力。
  • AI工具的使用

    掌握多款AI工具的具体操作技巧,能够快速应用于工作场景,提升工作效率与质量。
  • 市场分析能力

    提升市场分析能力,能够独立进行市场调研与数据分析,为企业决策提供有力支持。
  • 数据驱动决策

    通过数据可视化与分析工具,帮助企业实现精准决策,降低业务风险。
  • 团队协作能力

    培养跨部门协作意识,促进团队内部的沟通与配合,提高整体工作效率。
  • 创新思维

    鼓励员工积极运用AI进行创新思考,提升产品与服务的市场竞争力。
  • 解决实际问题

    通过实操案例,培养解决实际工作问题的能力,增强员工的应变能力。
  • 战略执行能力

    提升战略执行能力,确保企业各项战略目标的高效落实与实现。
  • 持续学习能力

    培养员工的持续学习意识,使其能够在快速变化的市场中不断适应与进步。
  • 专业能力提升

    通过系统的学习与实践,提升员工在各自岗位的专业能力与综合素养。

精准解决企业面临的AI应用挑战

通过针对性培训,帮助企业识别并解决在AI应用过程中遇到的各种问题,提升组织的整体运作效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,制定清晰的市场目标与行动计划,避免战略执行中的模糊性。
  • 执行力不足

    通过系统化的执行策略与方法,提升团队的执行力,确保战略目标的落地。
  • 市场变化慢

    提升企业对市场变化的敏感度,快速响应市场需求与竞争态势,保持竞争优势。
  • 数据利用效率低

    优化数据管理与分析流程,提高数据利用效率,为企业决策提供准确支持。
  • 团队协作障碍

    打破部门之间的信息壁垒,促进团队间的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 创新能力不足

    鼓励员工运用AI技术进行创新思维,提升企业在市场中的创新能力与竞争力。
  • 人才流失

    建立良好的员工培养与发展机制,提升员工的归属感与满意度,减少人才流失。
  • 风险管控不力

    通过数据分析与风险评估机制,提升企业在不确定环境中的风险管理能力。
  • 技术应用局限

    帮助企业全面了解AI技术的应用场景,避免技术应用的局限性,提高业务的灵活性。

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