课程ID:35002

王长乐:智能组织|掌握AI时代领导力,重塑企业竞争力

在快速变化和高度不确定的商业环境中,企业亟需重塑领导力,以应对AI带来的挑战。本课程以人机双螺旋决策模型为核心,帮助企业领导者提升组织效能,构建智能组织操作系统,从根源上解决决策失误、团队协作障碍及伦理责任模糊等问题,助力数字化转型,实现高效可控的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 人机协作通过构建人机融合决策模型,提升企业在复杂决策环境下的反应速度和准确性,确保团队协作顺畅,减少决策失误。
  • 决策增效运用数据分析与AI工具,优化决策流程,降低决策失误率,提升战略响应速度,以应对市场动态变化。
  • 管理变革重新定义管理范式,适应人机混合团队的工作模式,解决协作冲突,实现高效的团队运作与沟通。
  • 伦理责任建立可信的AI领导力框架,明确人机混合决策中的伦理与法律责任,增强员工对AI决策的信任度。
  • 智能组织构建智能组织操作系统,实现组织的敏捷性、自愈力与进化性,确保在快速变化的环境中保持战略定力。

重塑领导力,构建智能组织的战略框架 课程围绕如何在AI时代重塑企业领导力,提供了系统的思维框架与实战工具。通过深入解析人机协作、决策增效、管理变革、伦理责任及智能组织构建等五大模块,帮助企业领导者有效应对当下的挑战,提升组织的整体效能和竞争力。

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九大关键点,助力企业战略落地

通过九个核心模块,系统性地帮助企业识别现状、优化决策、重构管理,确保战略方向的精准实施,实现可持续的增长。
  • AI赋能决策

    运用人机双螺旋决策模型,提升决策质量与速度,确保在复杂环境中做出准确判断。
  • 团队协作优化

    促进人机混合团队的有效沟通与协作,减少文化与时区差异带来的障碍,提高项目执行效率。
  • 算法管理

    规避AI伦理风险,建立透明的算法决策流程,增强对员工的信任与支持。
  • 数字化转型

    实现领导力的数字孪生体,通过数据驱动的决策提升企业的灵活性与适应性。
  • 液态组织

    构建能够快速响应市场变化的液态智能体,提升组织的敏捷性与创新能力。
  • 伦理责任

    建立清晰的伦理框架,确保AI在决策中的应用符合社会责任与法律要求,减少潜在风险。
  • 决策日志

    通过构建决策日志分析工具,进行决策过程的回溯与优化,提高未来决策的科学性。
  • 价值赋予

    在技术驱动的时代中,重新审视人类领导者的核心价值,确保决策中的人文关怀。
  • 创新驱动

    鼓励突破传统思维框架,探索AI技术的新应用场景,激发组织内的创新潜力。

锻造不可替代的领导力与市场竞争力

通过系统化的学习与实践,提升学员在AI时代的领导能力,确保在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 决策能力提升

    掌握人机双螺旋决策模型,显著降低决策失误率,提升战略响应速度。
  • 组织重构能力

    实现业务单元的灵活重组,提升人机协作效率,确保快速适应市场变化。
  • 伦理管理能力

    有效规避算法管理陷阱,降低AI伦理事故率,建立透明的决策过程。
  • 领导力数字化

    通过数字孪生体建立精准定位的认知升级路径,提升个人及团队的领导力。
  • 不可替代的竞争优势

    在AI替代指数高达78%的岗位上,锻造具备独特价值的领导力,保持市场竞争力。
  • 创新思维培养

    鼓励跳出传统思维框架,探索AI技术的新应用,驱动组织内的创新。
  • 实用工具掌握

    获取实用的AI应用工具与管理方法,提升工作效率与决策质量。
  • 团队协作提升

    优化团队内部的沟通与协作方式,提升整体团队的执行力。
  • 战略思维重塑

    在复杂市场环境中,重塑战略思维,确保决策的科学性与可行性。

解决企业面临的核心挑战

通过系统学习与实践,帮助企业有效应对在AI时代所面临的多重挑战,提升组织的整体竞争力。
  • 决策效率低下

    解决领导者在面对海量数据时的决策困境,提升决策的科学性与准确性。
  • 团队协作障碍

    打破跨部门沟通的障碍,提升人机协作的效率,确保项目的顺利推进。
  • 伦理与责任模糊

    明确AI决策中的伦理责任,建立透明的管理机制,确保企业的合规性。
  • 数字化转型滞后

    帮助企业在数字化转型过程中建立高效的操作系统,提升组织的敏捷性。
  • 管理模式落后

    重构管理范式,以适应人机混合团队的需求,提升团队的执行能力。
  • 创新能力不足

    激发组织内的创新潜力,探索AI技术的新应用场景,提升市场竞争力。
  • 战略落地难

    确保战略方向的精准实施,通过系统化的学习与实践实现战略落地。
  • 人才流失

    建立良好的团队文化与激励机制,减少因沟通不畅造成的人才流失。
  • 市场应变能力弱

    提升企业在市场变化中的应变能力,确保企业在竞争中的持续领先。

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