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高飞:企业内训|用深度思维模型提升团队职场战力

在职场竞争日益激烈的今天,如何提升团队的思考和表达能力,成为企业管理者亟需解决的难题。通过深度思维五大模型的系统解析,帮助企业员工建立清晰的思考逻辑和高效的沟通能力,从而在复杂环境中游刃有余。适合中层管理者与基层员工,助力企业构建高效的职场团队。

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曹大嘴老师
  • 第一性原理引导学员运用第一性原理分析问题,回归事物本质,进行归解构与重构,提升解决复杂问题的能力。
  • 逻辑思维通过逻辑思维的基本规律与推理方法,帮助学员在工作中清晰表达观点,增强论证能力,提升沟通效果。
  • 批判性思维培养学员的批判性思维能力,使其能够从多个角度审视问题,识别认知偏差,做出更为理性的判断与决策。
  • 黄金圈思维通过黄金圈模型帮助学员明确企业及产品的核心价值,提升内部沟通与外部市场的感召力。
  • 金字塔原理运用金字塔原理优化信息传达结构,帮助学员在撰写报告与演讲时做到逻辑清晰、层次分明。

提升思维能力,助力职场发展 通过五大思维模型的学习与应用,帮助员工掌握深度思维的核心技巧,提升分析问题和解决问题的能力,促进团队的整体工作效率,进而推动企业的持续发展与创新。

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系统化思维,提升企业竞争力

通过深入学习五大思维模型,帮助企业打破思维障碍,形成系统化的思维方式,从而在市场竞争中占据优势。课程将从理论到实践,帮助学员在工作中运用所学知识,提升个人及团队表现。
  • 思维力决定工作能力

    通过深刻理解思维模型的价值,帮助员工提升自身的思维力,从而在职场中更好地应对挑战与机遇。
  • 归解构方法

    教导学员运用归解构方法分析复杂问题,提升问题解决能力,形成科学的思考习惯与流程。
  • 逻辑思维推理

    通过逻辑推理训练,增强学员的判断力与分析能力,提升工作中的决策效率。
  • 批判性思维标准

    帮助学员构建批判性思维框架,使其在面对不同观点时,能够理性分析、客观判断。
  • 黄金圈寻找WHY

    通过黄金圈模型,帮助学员厘清企业的核心价值,提升市场定位能力,增强客户粘性。
  • 金字塔信息结构

    运用金字塔原理优化信息传达,帮助学员在汇报与沟通中做到精准高效,提升表达影响力。
  • 层度思维

    教导学员从多层次分析问题,提升其综合素质与解决实际问题的能力,使其在职场中更具竞争力。
  • MECE思维

    运用MECE思维方法,帮助学员在思考与工作中做到全面覆盖,避免思维盲点,提升工作效率。
  • 实战演练

    通过多种实战演练,帮助学员将理论转化为实践,提高其在职场中的实际操作能力。

从思维到实践,全面提升职场能力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握多种实用的思维工具和技巧,提升在工作中的综合能力,助力个人职业发展与企业目标达成。
  • 掌握五大思维模型

    让学员熟练掌握并灵活运用五大思维模型,提升其在工作中的思考与表达能力,增强团队协作效率。
  • 提升创新思维

    通过思维模型的学习,激发学员的创新思维,鼓励其在工作中提出更具创意的解决方案。
  • 主动解决问题

    引导学员在工作中运用所学思维模型,主动识别并解决实际问题,提升工作绩效。
  • 构建多模型思维习惯

    帮助学员建立多模型思维的习惯,使其在面对复杂问题时能够从多个角度进行分析与解决。
  • 提高沟通能力

    通过逻辑思维与黄金圈思维的运用,帮助学员在沟通中做到更有条理与说服力,提升团队协作效果。
  • 增强职场竞争力

    通过系统的思维训练,提高学员在职场中的竞争力,助力其职业发展与企业的整体目标实现。
  • 培养批判性思维

    帮助学员在工作中培养批判性思维,增强其对信息的分析能力,提高决策的准确性。
  • 优化信息传达

    运用金字塔原理优化信息传达方式,提升学员在职场中的表达能力,增强信息的影响力。
  • 建立科学思维框架

    通过系统学习,帮助学员建立科学的思维框架,提升其在工作中的分析与解决问题的能力。

精准解决职场痛点,提升组织效能

通过深度思维模型的应用,帮助企业有效解决职场中的多重痛点,提升组织的整体效能与执行力,实现高效运作与可持续发展。
  • 思维模糊

    解决员工思维模糊的问题,通过五大思维模型的学习,使其具备清晰的思考逻辑与分析能力,提升工作效率。
  • 沟通不畅

    通过逻辑思维与金字塔原理的应用,帮助员工在沟通中更加清晰有力,促进团队协作与信息共享。
  • 决策失误

    通过批判性思维的培养,提升员工在决策过程中的分析与判断能力,降低决策失误的风险。
  • 创新缺失

    激发员工的创新思维,通过课程中的实战演练,鼓励其在工作中提出更具创意的解决方案。
  • 执行力不足

    通过系统的思维训练提升团队的执行力,确保战略决策能够有效落实,推动企业目标达成。
  • 分析能力不足

    帮助员工提升分析能力,通过归解构方法与逻辑推理训练,使其能够快速识别问题本质及解决方案。
  • 知识运用不足

    通过实战演练与案例分析,帮助员工将所学知识有效运用到实际工作中,提升工作水平与质量。
  • 团队协作障碍

    通过课程的多模型思维训练,帮助团队成员在协作中形成共同语言,减少沟通障碍,提升团队效能。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,通过批判性思维与黄金圈思维的结合,促进团队间的良性互动与持续改进。

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