课程ID:40596

孙美杰:财税风险|破解企业管理难题,构建稳健风险控制体系

在复杂的商业环境中,企业面临着诸多财税风险和管理挑战。通过系统化的培训,提升管理人员在采购、生产、销售等关键环节的风险监管和内部控制能力,帮助企业有效降低经营风险,确保长远发展。适用于各类企业的中高层管理者及财务人员,助力企业构建全面的风险控制机制与合规体系。

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曹大嘴老师
  • 风险监管通过对主要经营环节的细致分析,帮助企业识别和管控潜在风险,确保业务流程的顺利进行。
  • 内部控制建立系统化的内部控制机制,以降低财税风险,提升企业运营效率。
  • 合规性强化税前扣除凭证的审核能力,确保企业遵循税务法规,降低法律风险。
  • 财务管理提升财务人员对业务循环各环节的管理能力,从而优化企业的财务状况与资源配置。
  • 企业发展通过有效的风险控制和管理,帮助企业实现可持续发展目标,增强市场竞争力。

战略与风险管控的完美结合:建立企业财税风险防控体系 在当前瞬息万变的市场环境中,企业需要具备敏锐的风险意识和强大的内部控制能力。本课程通过深入剖析采购、生产、销售等环节的风险管理,帮助企业识别潜在风险,制定有效的控制策略,实现稳健经营。适合希望提升财务管理水平和风险控制能力的企业团队。

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全面掌握风险控制,确保企业持续健康发展

通过对采购、生产、销售等关键环节的深入分析与实战演练,帮助企业建立全面的风险管理体系,确保运营的合规性与有效性。提升组织的风险防范意识与能力,实现业务的高效运转与持续增长。
  • 采购风险控制

    识别供应商选择、采购合同及成本核算中的风险点,建立有效的监管机制,确保采购流程的合规性与透明度。
  • 生产环节管理

    掌握生产过程中的风险管理,确保生产计划的有效执行和成本的合理控制,避免潜在的财务损失。
  • 销售与收款监管

    加强客户信用管理与销售合同的执行,确保企业的收入及时收回,降低坏账风险。
  • 税务合规性

    全面理解税前扣除凭证的审核要求,确保企业的税务合规,减少不必要的税务风险。
  • 内部控制优化

    通过系统化的内部控制流程,提升财务管理的有效性,确保企业各项经营活动的合规与安全。
  • 风险识别与评估

    运用实用工具和方法,帮助企业进行风险识别与评估,制定科学合理的风险应对策略。
  • 管理流程再造

    通过优化管理流程,提升企业的运营效率,确保资源的合理配置与业务的顺畅运转。
  • 合规审计能力

    提升参与人员对合规审计方法的掌握,确保企业运营的合规性与风险的有效控制。
  • 数据驱动决策

    运用数据分析技术,帮助企业进行科学决策,优化运营策略,提升竞争力。

掌握核心技能,构建稳健的财税管理能力

通过课程学习,参与者将掌握关键的财税管理技能,提升风险控制与合规审计能力,从而更好地应对企业面临的挑战,实现可持续发展。
  • 风险识别能力

    培养参与者在采购、生产与销售环节的风险识别与评估能力,确保企业能够及时发现并应对潜在风险。
  • 内部控制流程设计

    掌握内部控制流程的设计与实施,确保企业各项经营活动的合规性和有效性。
  • 税务合规意识

    增强参与者对税务合规性的理解和重视,确保企业税负的合理控制与合法合规。
  • 绩效评估与改进

    通过数据分析方法,帮助企业进行绩效评估与改进,持续提升管理水平。
  • 沟通与协调能力

    提升参与者在跨部门沟通与协调方面的能力,确保各部门在风险管理中的协同作战。
  • 合规审计技能

    掌握合规审计的方法与技巧,确保企业在财务管理中的透明度与合规性。
  • 战略思维

    培养参与者的战略思维能力,帮助企业在复杂的商业环境中做出科学决策。
  • 成本控制能力

    增强参与者对成本控制的重视与能力,确保企业资源的合理利用与配置。
  • 风险应对策略

    学习制定科学的风险应对策略,以提升企业在变化环境中的抗风险能力。

针对企业痛点,构建高效的风险管理体系

通过深入分析和实战演练,帮助企业解决关键的财税风险问题,实现高效的风险管理与控制,确保企业的稳健发展。
  • 采购环节的风险

    帮助企业识别并管控采购环节中的风险,确保采购流程的合规与透明,降低潜在损失。
  • 生产过程中的隐患

    通过有效的生产环节监管,避免因生产计划不当或成本核算错误导致的财务损失。
  • 销售环节的坏账风险

    强化销售环节的信用管理,确保企业及时收回货款,减少坏账损失。
  • 税务合规问题

    提升税前扣除凭证审核的能力,确保企业在税务上的合规与合法性。
  • 缺乏内部控制机制

    帮助企业建立健全内部控制机制,确保各项经营活动的合规与有效性。
  • 财务管理效率低下

    优化财务管理流程,提高企业的运营效率,确保资源的合理配置与使用。
  • 风险识别不足

    提升参与者的风险识别能力,确保企业能够及时发现并应对潜在风险。
  • 缺乏跨部门协作

    增强部门间的沟通与协调能力,确保各部门在风险管理中的协同作战。
  • 决策依据不足

    通过数据分析,提供决策依据,帮助企业制定科学的管理策略。

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