课程ID:40596

孙美杰:风险监管|提升企业管理人员风险控制能力,确保长远发展

本课程旨在帮助企业管理人员掌握主要经营环节的风险监管与内部控制措施,提升对财税风险的应对能力。通过系统的培训,学员将能够有效识别和管理采购、生产及销售过程中的风险,确保企业健康运营与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 风险监管通过对经营环节的风险监控,减少企业潜在损失,保障业务顺利进行。
  • 内部控制建立完善的内部控制机制,确保各项业务流程的合规性与高效性。
  • 企业管理培训针对企业中高层管理人员的培训,提升其风险识别与管理能力。
  • 财税风险识别与规避财税相关的风险,确保企业合法合规运营。
  • 采购与付款掌握采购与付款环节的风险控制,保障资金安全与有效利用。

提升管理能力,规避风险 本课程通过全面的培训内容,帮助学员掌握风险监管与内部控制的关键措施,进而提升企业的整体管理能力,保障企业的长远发展。

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课程重点概括

本课程涵盖了企业各主要经营环节的风险监管与控制,帮助学员深入理解经营风险及其应对措施。
  • 采购风险控制

    掌握供应商选择、采购成本及合同签订等环节的风险控制要点,确保采购安全。
  • 生产环节管理

    通过对生产及存货管理风险的分析,提升生产环节的安全性与效率。
  • 销售环节监控

    强化对客户信用、销售定价及合同管理的风险控制,确保销售环节合规。
  • 收款管理策略

    建立有效的客户信用管理与收款流程,减少坏账损失。
  • 发票审核规范

    学习税前扣除凭证的审核要点,确保企业合法合规的财税操作。
  • 存货管理

    掌握存货的验收、领用及盘点等环节的风险控制,降低损失风险。
  • 合同风险防控

    强化合同管理,预防因合同条款不明确带来的法律风险。
  • 会计核算准确性

    保证会计信息的准确性,减少因会计处理不当带来的财务风险。
  • 管理流程优化

    通过建立标准化流程,提高管理效率,降低风险发生的可能性。

学员收获概述

本课程将使学员在风险监管、内部控制及财税管理等方面获得全面提升,助力企业实现可持续发展。
  • 风险识别能力

    提高学员对各类经营风险的识别能力,及时发现潜在问题。
  • 控制流程建立

    掌握如何建立有效的内部控制流程,确保企业各项业务合规。
  • 财税合规管理

    学习财税合规的管理策略,避免因不规范操作造成的损失。
  • 采购流程优化

    通过培训,优化采购流程,降低成本,提高效率。
  • 客户信用评估

    掌握客户信用评估方法,降低销售环节的财务风险。
  • 合同审核技能

    提高合同审核的专业技能,确保合同条款的合法性与有效性。
  • 存货管理技能

    增强存货管理的技能,减少损耗,保障企业资产安全。
  • 会计处理能力

    提高会计处理的准确性,确保财务报表的真实反映。
  • 管理决策支持

    通过学习,为企业管理决策提供数据支持与风险评估。

解决企业问题的方案

本课程通过系统的风险管理与内部控制策略,帮助企业有效解决在经营管理中遇到的各种问题。
  • 经营风险识别

    帮助企业识别在采购、生产及销售等环节的潜在经营风险。
  • 财税风险规避

    提供有效的税务管理方案,避免因财税问题导致的损失。
  • 合同争议处理

    通过培训,增强合同管理能力,减少合同争议的发生。
  • 坏账损失控制

    优化收款流程,降低因客户信用问题造成的坏账损失。
  • 存货损失防范

    加强存货管理,减少因管理不善导致的损失。
  • 采购成本控制

    通过科学的采购流程,降低采购成本,提高经济效益。
  • 会计风险监控

    提升会计核算的准确性,减少因错误处理造成的财务风险。
  • 内部流程优化

    通过优化内部管理流程,提高工作效率,降低风险发生的可能性。
  • 管理决策支持

    为企业管理层提供决策支持,增强管理的前瞻性与科学性。

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