课程ID:34867

梁蕊琳:管理者培训|用教练式沟通提升团队绩效,赢得新生代员工心

在快速变化的商业环境中,管理者必须转变角色,从单纯的监督者转型为员工成长的伙伴。通过教练式沟通,管理者能够有效激发团队的内驱力,提升工作的参与感和尊重感,进而推动组织目标的实现。课程将为企业管理者提供实用的交流技巧,帮助他们建立信任关系,优化团队协作,打造积极向上的企业文化。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 教练式沟通通过建立信任关系与有效的对话,帮助团队成员发挥潜力,实现个人与组织的双重目标。
  • 团队协作提升团队成员之间的协作能力,营造积极的工作氛围,促进团队整体绩效的提升。
  • 管理者转型帮助管理者从传统的指挥角色转变为支持者与教练,促进员工自主成长与发展。
  • 反馈技巧掌握有效的反馈方法,增强员工的自信心与工作积极性,促进持续改进与成长。
  • 积极文化通过教练式沟通建立积极向上的企业文化,增强员工的参与感与归属感。

教练式沟通:提升团队绩效的关键 课程将围绕教练式沟通的核心原则与技巧展开,帮助管理者理解如何通过有效的对话与支持,提升团队的工作积极性与协作能力,并在日常管理中应用这些策略以实现组织目标。

获取课程大纲内训课程定制

教练式沟通的九大核心要素

通过深入探讨教练式沟通的核心要素,帮助管理者掌握有效的管理技巧,提升团队绩效,建立和谐的工作关系。
  • 成功领导者模型

    分析成功管理者必备的素养与能力,帮助管理者树立正确的管理理念。
  • 深度倾听

    通过深度倾听技术,提升与下属的沟通质量,建立亲和的关系。
  • 有力提问

    掌握提问的原则与方法,支持下属自主探索与解决问题。
  • 积极性反馈

    运用积极反馈技巧,强化下属的正向行为,提高团队凝聚力。
  • 发展性反馈

    通过建设性的反馈帮助下属改正错误,促进个人成长与发展。
  • GROW模型

    运用GROW模型进行目标设定与执行,帮助下属明确实现目标的路径。
  • 角色扮演

    通过角色扮演练习,提升学员的实战能力,增强实际应用效果。
  • 行动计划

    帮助学员制定具体的行动计划,确保所学内容在工作中落地实施。
  • 课程总结

    对所学内容进行总结与反思,确保知识的内化与应用。

掌握教练式沟通的核心技能

通过课程学习,企业学员将掌握教练式沟通的核心技能,提升团队管理能力,促进组织发展。
  • 建立信任关系

    学会如何通过有效的沟通建立与下属的信任,提升团队凝聚力。
  • 启发思考

    掌握启发式提问技巧,帮助下属自主思考与解决问题。
  • 有效反馈

    学会如何提供建设性的反馈,促进下属的成长与发展。
  • 目标达成

    通过GROW模型,帮助下属设定并实现个人目标,提升整体绩效。
  • 提升沟通能力

    强化管理者的沟通能力,使其能够更好地支持员工实现目标。
  • 团队协作

    通过沟通技巧的提升,增强团队成员之间的协作与配合。
  • 正向文化

    推动积极向上的企业文化,增强员工的参与感与归属感。
  • 自我反思

    提升学员的自我反思能力,促进个人与职业的持续成长。
  • 实战应用

    通过案例分析与实践演练,将所学知识应用于实际工作中。

解决企业管理中的关键问题

该培训课程将帮助企业解决在管理过程中遇到的各种挑战,提升管理者的能力与团队的绩效。
  • 管理者角色转变

    帮助管理者顺利转变为团队的合作伙伴,提升领导力与影响力。
  • 员工参与感不足

    通过教练式沟通提升员工的参与感,激发内驱力与积极性。
  • 沟通障碍

    有效改善管理者与下属之间的沟通,减少误解与冲突。
  • 团队协作不力

    通过提升团队的沟通与合作能力,增强团队的整体绩效。
  • 目标执行困难

    帮助管理者与下属共同制定明确的目标,确保执行的有效性。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进下属的成长与发展。
  • 企业文化缺失

    通过教练式沟通推动积极向上的企业文化,增强员工的归属感。
  • 管理者技能不足

    提升管理者的专业技能与沟通能力,增强其应对复杂情况的能力。
  • 员工流失率高

    通过增强员工的参与感与认可度,降低员工流失率。

相关推荐

  • 梁蕊琳:团队管理技巧|用教练式沟通提升团队执行力与凝聚力

    在快速变化的商业环境中,如何激励团队、提升管理效率已成为企业发展的关键。通过掌握教练式沟通技巧,管理者不仅能有效激发新生代员工的内在驱动力,还能在团队中建立信任与合作的氛围,从而实现相互支持与目标达成。该课程为成长型企业及中大型组织的管理者提供了实用的工具与方法,帮助他们在实际工作中提升沟通效果,构建积极向上的企业文化。

  • 梁蕊琳:员工激励|通过教练式沟通技法,激发团队内驱力与协作精神

    在瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临着如何激励新生代员工的挑战。教练式沟通作为一种新兴的管理方式,可以有效提升团队的协作与沟通能力。通过学习深入的教练原则与技巧,管理者能够更好地理解员工需求,建立信任关系,从而实现组织目标与个人成长的双赢局面。适合各类企业中基层管理者与后备人才,助力企业建立积极向上的企业文化。

  • 梁蕊琳:教练式沟通培训|提升管理者沟通能力,激发团队内驱力

    在快速变化的商业环境中,传统的管理模式已难以满足新生代员工的需求。教练式沟通培训将帮助管理者转变角色,成为员工成长的合作伙伴,通过有效的沟通技巧提升管理效率,增强团队凝聚力,激发员工的主动性与创造力。适用于希望提升团队绩效与文化的企业管理者。

  • 梁蕊琳:培训体系|构建高效人才链,助力企业战略落地

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的核心竞争力在于人才。通过科学设计的培训体系,企业不仅能够提升员工的能力,更能确保战略目标的有效实现。课程结合头部企业的成功案例,为培训管理者提供系统化思维,助力企业在复杂的市场中稳步前行。

  • 梁蕊琳:人才发展|打破培训瓶颈,构建高效人才链的战略路径

    在知识经济时代,企业的竞争力核心在于人才的布局与发展。系统化的培训体系是实现企业战略目标的重要支撑。通过本课程,企业将掌握科学的培训体系搭建方法,提升人才的培育效率,确保培训工作与企业战略紧密结合。适合各类企业的培训管理人员,助力企业在市场中实现可持续发展。

大家在看

  • 梁蕊琳:培训体系|构建高效人才链,助力企业战略落地

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的核心竞争力在于人才。通过科学设计的培训体系,企业不仅能够提升员工的能力,更能确保战略目标的有效实现。课程结合头部企业的成功案例,为培训管理者提供系统化思维,助力企业在复杂的市场中稳步前行。

  • 梁蕊琳:人才发展|打破培训瓶颈,构建高效人才链的战略路径

    在知识经济时代,企业的竞争力核心在于人才的布局与发展。系统化的培训体系是实现企业战略目标的重要支撑。通过本课程,企业将掌握科学的培训体系搭建方法,提升人才的培育效率,确保培训工作与企业战略紧密结合。适合各类企业的培训管理人员,助力企业在市场中实现可持续发展。

  • 梁蕊琳:战略培训|打破培训壁垒,助力企业构建高效人才发展体系

    在知识经济时代,企业的竞争力在于人才的培养与布局。通过系统化的战略培训,帮助企业打破培训壁垒,重塑人才链,提升员工能力,实现战略目标的高效达成。课程将结合全球优秀企业的培训设计案例,提供科学的培训体系构建方法,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 梁蕊琳:内训课程|激活人才潜力,助力企业战略落地

    在知识经济时代,企业的竞争力源于人才的培养与布局。通过系统化的培训体系设计,帮助企业提升员工能力,从而实现战略目标的高效达成。针对如何科学设计培训规划、增强培训工作人员的体系化思维,本课程提供了大量成功案例与实操指导,助力企业打造高绩效的人才链,提升整体市场竞争力。

  • 梁蕊琳:沟通技巧培训|打破沟通壁垒,提升团队协作效能

    通过系统化的沟通技巧培训,帮助企业管理者识别和解决跨部门沟通障碍,提升团队协作能力,最终实现企业内部资源的高效整合与利用。课程结合心理学与管理学理论,提供实用的沟通策略和技巧,确保参与者能够在实际工作中有效应用,提升组织整体效能。