课程ID:34859

梁蕊琳:领导力提升培训|助力新晋管理干部迅速掌握高效管理技巧

在快速变化的商业环境中,新晋管理干部面临着巨大的挑战。他们需要快速适应管理角色并提升团队效能。通过系统化的管理思维与实战技巧,帮助管理者理清思路,提升团队凝聚力,实现高效协作与持续增长。适用于企业中基层管理者、HR及高潜管理人才,打造高效能团队是企业发展的关键。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者全面了解自身角色与责任,提升管理意识与职业修养,从而增强个人威信和影响力。
  • 时间管理教导有效的时间管理工具与方法,帮助学员优化工作流程,提高工作效率,实现个人与团队的时间目标。
  • 逻辑思维培养学员的系统化思考能力,掌握结构性思维原则,确保管理决策的科学性与有效性。
  • 团队沟通提升管理者的沟通技巧,帮助其在团队内外建立有效的沟通机制,解决冲突,增强团队合作。
  • 团队管理传授团队管理的基本原则与技巧,帮助管理者识别团队成员特质,合理分配任务,激发团队活力。

系统管理能力提升:从新晋到高效管理者的成长路径 为新晋管理干部提供全面、系统的管理知识与技能,帮助他们理解管理的逻辑,掌握团队管理的基础方法与技巧。课程内容涵盖自我认知、时间管理、逻辑思维、团队沟通及有效管理等,通过实战案例与互动训练,促进学员在实际工作中的转化与应用。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践:全面提升管理者的执行力与影响力

通过九大模块的深入探讨与实战演练,帮助管理者打通管理思维与实践操作之间的壁垒,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,实现战略目标的落地。
  • 管理者角色识别

    明确管理者的多重角色与责任,帮助学员在管理工作中找到定位,提升个人管理信心。
  • 时间管理工具

    传授实用的时间管理工具,帮助学员有效规划时间,减少工作中的混乱与低效。
  • 逻辑思维训练

    通过案例分析与思维训练,提升学员的逻辑思维能力,确保在复杂情况下能够有条不紊地作出决策。
  • 高效沟通技巧

    帮助学员掌握有效沟通的要素与技巧,提高团队内部及跨部门的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 团队管理策略

    通过学习不同类型员工的管理方法,帮助学员更好地激励和引导团队成员,提升团队整体表现。
  • 问题分析与解决

    教导学员如何运用结构化思维与工具,系统分析问题,提出有效的改善措施,确保管理工作的顺畅进行。
  • 执行力提升

    帮助管理者理解执行力的重要性,学习如何通过科学管理方法提升团队的执行效率。
  • 反馈与激励机制

    传授有效的反馈技巧,帮助管理者建立积极的激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 持续改进思维

    培养学员的创新意识与持续改进的思维,确保管理工作在不断变化的环境中保持竞争力。

掌握核心管理技能,提升团队协作与执行力

通过系统的学习与实践,学员将能够全面提升管理技能,增强团队协作能力,确保管理工作的顺利推进与目标实现。
  • 管理角色认知

    掌握管理者应具备的角色认知,适应管理工作的多重挑战与责任。
  • 时间优化技巧

    学习高效的时间管理技巧,确保个人及团队的工作效率最大化。
  • 逻辑思维能力

    提升逻辑思维能力,使学员能够在复杂情况下进行有效决策。
  • 沟通与协调能力

    掌握高效沟通的策略与方法,增强团队内部及外部的沟通效果。
  • 团队管理能力

    系统学习团队管理的方法与技巧,提升管理者对团队的领导能力。
  • 问题解决能力

    培养学员的系统分析与问题解决能力,确保管理工作高效落实。
  • 执行力提升

    通过学习执行力提升的策略,确保管理目标的有效达成。
  • 反馈与激励

    掌握有效的反馈与激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的思维,确保管理工作在不断变化的环境中保持活力。

从多重挑战中突围,提升管理者的综合解决能力

通过系统的学习与实战演练,有效帮助企业解决管理中的多重难题,提升管理者的综合素养与团队执行力。
  • 管理意识缺失

    帮助新晋管理者清晰理解管理者的角色与责任,提升管理意识与自信心。
  • 团队协作不畅

    通过沟通与协调技巧的提升,解决团队内部协作不畅的问题,增强团队凝聚力。
  • 时间管理不当

    提供有效的时间管理工具与方法,帮助管理者优化工作流程,提升工作效率。
  • 逻辑思维欠缺

    通过逻辑思维训练,帮助管理者提升分析与决策能力,确保管理工作的科学性。
  • 执行力不足

    培养执行力提升的技巧,确保团队的目标能够高效落地。
  • 反馈机制缺失

    帮助管理者建立有效的反馈机制,提升团队成员的工作积极性与满意度。
  • 持续改进意识淡薄

    通过持续改进思维的培养,确保管理工作在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 目标设定模糊

    帮助管理者掌握SMART原则,确保目标设定的清晰与可执行性。
  • 冲突处理不当

    传授有效的冲突处理技巧,帮助管理者在团队管理中妥善处理各类冲突。

相关推荐

大家在看